納森

AF:可否簡單為我們分享一下您的創業經歷,創業中,對您最重要的原則是什么?
李學海:1976年前,我在香港最大的服裝廠做主管,那時積累的經驗,為后面的事業打下了基礎。1976年的時候,我在工作和生活上面臨一次抉擇:是留在服裝廠繼續做主管,去新加坡的一個工廠做廠長,還是嘗試去美國謀求發展。當時的我從沒去過美國,但卻一直有個堅定的想法,就是不甘心一輩子給別人打工,想要擁有自己的事業。就這樣,我來到了紐約,從零開始創業,做國際倉儲配送和進出口貿易。可以說,我是第一批抓住改革開放機會的企業家,這一干就是整整40年。
至于原則,我信仰對己嚴苛,待客誠懇,幾十年來,一向如此。
AF:您是如何決定跨領域投資建設和經營汽車生態體系的呢?
李學海:我是一個喜歡創新的人, 在經營企業的同時,我喜歡認識新的朋友,接觸新的行業領域, 不斷學習,來豐富自己,并拓展商機。在經營天津佛羅倫薩小鎮多年之后,我發現商業地產這個商業模式換一個業態仍然是有可能成功的。那么,利用商業地產的商業模式,在天津武清繼續建立一個與汽車行業相關生態綜合體,便成為了V1 汽車世界這個項目落地的原因。在最初沒有利好政策支持的情況下,我很 清楚這個項目的回報周期會比較長,甚至有可能會虧本,但對于中國市場汽車消費和體育消費的數據分析,讓我堅定了信心。近幾年,中國出臺了多項政策鼓勵和支持這兩個領域,也印證了我判斷的正確性。
AF:所以這個商業復合體的全功能又是怎么樣的呢?截至目前,天津V1 汽車世界的整體發展如何呢?
李學海:依照我們最初的定位,V1汽車世界是一個多功能的汽車生態園, 其中包含有多項汽車相關產業,比如銷售、展覽、維修、試乘試駕,甚至研發等等。 V1汽車世界還擁有自己的賽車團隊,定期舉辦賽事培訓,并且有當下最流行的電競賽車俱樂部,使線上線下的互動結合得更為緊密。
作為一個長期項目,V1汽車世界需要時間來培養,我們希望通過高端的服務和全面的產業互補,為入駐企業帶來更為豐富的經濟效益,也讓不同領域的消費者在這里都能有一個滿意的體驗, 使汽車綜合體的生態形成一個正向循環。