土木工程房屋建筑施工的質(zhì)量管理分析

張健

摘 要：土木工程施工管理的質(zhì)量對(duì)土木工程質(zhì)量有重要影響，關(guān)系到土木工程施工能否產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此對(duì)土木工程房屋建筑施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，質(zhì)量管理與控制是影響房屋工程質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)，土木工程房屋建筑工程質(zhì)量的管理是一項(xiàng)非常繁雜并且系統(tǒng)的工作，為了進(jìn)一步提高房屋建筑項(xiàng)目的質(zhì)量，需要采取有效的方法進(jìn)行優(yōu)化控制，從而確保整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量，更好的促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。本文主要針對(duì)土木工程房屋建筑施工的質(zhì)量管理進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，并更好的提升建筑工程的質(zhì)量及管理水平。

關(guān)鍵詞：土木工程;房屋建筑;施工質(zhì)量;管理措施

一、質(zhì)量管理在土木工程房屋建筑施工中的作用

1.提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益

土木工程房屋建筑施工質(zhì)量管理，就是根據(jù)工程的實(shí)際情況制定相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督管理計(jì)劃，對(duì)在施工過(guò)程中使用的各項(xiàng)材料、設(shè)備以及人力資源的投入進(jìn)行有效監(jiān)督和管理，從而減少施工過(guò)程中不必要的資金浪費(fèi)，規(guī)避各種安全風(fēng)險(xiǎn)，提高施工進(jìn)度，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。

2.提升建筑安全性

在建筑項(xiàng)目中含有很多影響社會(huì)利益的工作，如果沒(méi)有展開(kāi)全面的管理和控制，造成重大事故的出現(xiàn)，必然會(huì)造成嚴(yán)重的人身財(cái)產(chǎn)損失，讓社會(huì)的和諧受到影響。施工企業(yè)需要主動(dòng)承擔(dān)起自己的責(zé)任，要注重提高社會(huì)義務(wù)，在保證房屋質(zhì)量過(guò)硬的同時(shí)，需要注意提升建筑功能的多樣化，保證建筑居住能夠具備更高的舒適性。

3.提高房屋整體質(zhì)量

施工過(guò)程的質(zhì)量管理水平直接影響房屋建筑的質(zhì)量情況，因此企業(yè)需要結(jié)合項(xiàng)目情況開(kāi)展質(zhì)量管理，構(gòu)建完善的管理制度，對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)以及施工材料和機(jī)械設(shè)備的嚴(yán)格控制，對(duì)施工工藝，工程進(jìn)度和工程的設(shè)計(jì)開(kāi)展全面系統(tǒng)的研討，確保施工的各個(gè)環(huán)節(jié)符合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際要求，實(shí)現(xiàn)施工階段對(duì)工程的全面把控和監(jiān)管，保證質(zhì)量管理的各種措施得到全面落實(shí)，最終實(shí)現(xiàn)通過(guò)施工質(zhì)量管理提高房屋整體質(zhì)量。

二、土木工程房屋建筑施工的質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

1.質(zhì)量管理體系機(jī)制不完善

房屋建筑施工質(zhì)量管理的全面落實(shí)首先從制度出發(fā)，以制度來(lái)約束管理人員的行為?，F(xiàn)階段，我國(guó)的土木工程建設(shè)有關(guān)房屋建筑施工的管理制度尚未建立健全，缺乏系統(tǒng)的、完善的制度體系來(lái)運(yùn)行。一個(gè)基本的管理模式是由一個(gè)質(zhì)量小組為單位，以項(xiàng)目經(jīng)理為首，結(jié)合項(xiàng)目技術(shù)總工、施工員、質(zhì)檢員、安全員、試驗(yàn)員及材料員等人員組成。同時(shí)，房屋建筑施工質(zhì)量管理缺乏一套完善的安排與部署，使得工程開(kāi)展有所混亂與不足，無(wú)法得到質(zhì)量管理控制的要求。

2.質(zhì)量監(jiān)督力度不夠

首先，建筑相關(guān)企業(yè)和單位管理人員，由于缺乏質(zhì)量監(jiān)管意識(shí)，在房屋質(zhì)量監(jiān)管環(huán)節(jié)中容易放松警惕，從而導(dǎo)致實(shí)際的施工質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)的失誤，影響整體工程的施工進(jìn)度。其次，建筑相關(guān)企業(yè)和單位對(duì)于房屋建造、招標(biāo)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度不夠，導(dǎo)致在房屋建設(shè)招標(biāo)的過(guò)程中出現(xiàn)大量的違規(guī)招標(biāo)現(xiàn)象，致使房屋的建設(shè)質(zhì)量得不到有效的質(zhì)量監(jiān)管，造成房屋質(zhì)量不合格的比例大大提高。

3.質(zhì)量管理人員綜合素養(yǎng)不高

房屋建筑施工工程是土木工程建設(shè)中較為復(fù)雜的過(guò)程，其質(zhì)量管理工作也是配合施工過(guò)程的一項(xiàng)主要工作，所涉及的領(lǐng)域有經(jīng)濟(jì)、法律、技術(shù)與行政管理。因?yàn)榉课萁ㄖ┕べ|(zhì)量管理所需求的人才必須具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)，以及高能力的綜合素質(zhì)人才等。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，質(zhì)量管理對(duì)于人才還有更高的要求與規(guī)定，例如經(jīng)營(yíng)管理、作業(yè)實(shí)操、管理決策等。就目前來(lái)看，房屋建筑施工質(zhì)量管理人員在專(zhuān)業(yè)知識(shí)層面停留于表面，職業(yè)道德品質(zhì)等思想層面還沒(méi)有更好的豐富與完善。

三、加強(qiáng)房屋建筑工程施工質(zhì)量控制措施

1.建立更加完善的施工管理制度

在進(jìn)行土木工程施工管理的時(shí)候因?yàn)楣芾碇贫炔煌晟茝亩鴷?huì)直接影響到工程的開(kāi)展?；蛘呤且恍┕芾砣藛T沒(méi)有嚴(yán)格地按照管理制度來(lái)進(jìn)行操作，從而會(huì)使的管理方面出現(xiàn)問(wèn)題。對(duì)于這種情況需要在施工之前有相應(yīng)的管理人員進(jìn)行決策、優(yōu)化管理，并從各個(gè)方面進(jìn)行分層管理。特別是對(duì)一些基層人員的管理，要做好施工人員的資源配置，防止出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)混亂的情況。另外在整個(gè)施工過(guò)程中還需進(jìn)一步完善施工管理制度，嚴(yán)格地按照要求進(jìn)行操作，從而能夠形成一套比較完善的施工質(zhì)量管理體系，更好地確保施工管理質(zhì)量。

2.加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管工作

在施工過(guò)程中，建設(shè)單位需要委托質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)施工展開(kāi)監(jiān)管。在監(jiān)督管理環(huán)節(jié)中，需要具備完善的管理機(jī)構(gòu)，在進(jìn)行建設(shè)的時(shí)候，需要對(duì)利益關(guān)系以及責(zé)任職能進(jìn)行明確。施工單位要成立管理部門(mén)，提供給質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)必要的支持。在監(jiān)管工作的基礎(chǔ)上，還需要建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，需要讓工作人員能夠提升工作熱情，在強(qiáng)烈的責(zé)任感的推動(dòng)下，實(shí)現(xiàn)高效的質(zhì)量監(jiān)管。

3.制定標(biāo)準(zhǔn)的施工方案及工藝方法

方法的嚴(yán)格制定是從基本的施工方案出發(fā)，衍生出工藝流程的制定、材料的使用等方法。施工方案是房屋建筑施工開(kāi)展的重要依據(jù)，包含了施工過(guò)程的主要環(huán)節(jié)的介紹與闡述。另外，工藝流程的方法也是工程質(zhì)量的保障依據(jù)，其中的工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作流程等都是質(zhì)量管理的參考，從而更好的保障工程質(zhì)量的水平。

4.加強(qiáng)施工安全管理措施

安全管理是施工的生命，施工過(guò)程與質(zhì)量管理同等重要。安全管理直接關(guān)系到施工人員的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，施工前必須制定相應(yīng)的管理制度和安全施工操作規(guī)程，健全安全保證體系。加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育，落實(shí)安全保障措施。可考慮引進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)保障技術(shù)，為施工人員投保勞動(dòng)商業(yè)保險(xiǎn)，以有效轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)減少損失。

四、結(jié)束語(yǔ)

作為房屋建筑施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，質(zhì)量管理與控制是影響房屋工程質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)集經(jīng)濟(jì)、法律、管理與行政管理的多功能工作。另外，質(zhì)量管理工作不僅需要完善的管理制度和管理人員的綜合素質(zhì)、管理機(jī)制以及監(jiān)督力度都有一定的要求與水平。就目前來(lái)看，質(zhì)量管理的不足在于制度的不健全、管理人員的素質(zhì)不高、責(zé)任與監(jiān)督不到位等，對(duì)此我們應(yīng)該通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提升管理人員的素質(zhì)，完善相應(yīng)的管理制度。

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