曹培松
【摘要】政工工作在企業的精神文化建設中占據著重要的作用。本文通過簡述企業政工工作的重要意義,從企業文化思想意識、內部建設、政工管理方式以及文化建設創新等方面總結出加強新時代國企文化建設的幾點措施,以供參考。
【關鍵詞】政工工作 ?國企政工 ?企業文化建設
引言:企業的政工工作是企業發展進程中最為重要的環節,同時加強企業文化建設對于企業的整體發展也起著至關重要的作用。因此,強化政工工作的重要性,做好企業政工管理工作以加強精神文化建設是當下企業值得重點關注的問題。
一、企業政工工作意義
(一)推動企業發展
我國在企業文化建設上一直缺乏重視,不能充分認識到企業文化在企業發展中的重要作用。加強企業文化建設,能夠在科學解決企業思想問題的同時,有效提升企業員工工作的積極性,并增加企業內部的凝聚力,更能起到增加員工對企業認同感與責任感的作用。由此可以看出,通過政工工作以加強企業的文化建設,不僅能夠加快企業發展進程,也能一定程度的強化企業文化精神特質,促進企業的可持續發展。
(二)提高企業管理水平
科學合理的管理方式能夠對企業的發展起到不可替代的積極作用,而在管理方式的實施與選擇上,企業內部的人力資源人員占據著著十分重要的地位。近年來,隨著社會各方面水平的穩步提高,企業在文化建設上的競爭也日益激烈,激化了企業員工在管理上的競爭。在對企業開展思想政治教育時,做好政工管理工作,能夠有效提高企業工作人員的思想政治水平,推動企業挖掘員工自身潛力,加強企業員工之間的凝聚力,企業員工專業能力得到提升的同時,也推動了企業工作整體發展效率的提升,使企業在競爭激烈的社會發展形勢下立于不敗之地。
(三)加快企業文化建設進程
我國現在企業管理理論主要受西方文化影響。然而,我國國情與西方國情存在較大的差異,無論是經濟情況還是文化思想都各不相同。所以,在企業發展過程中,不加思考地套用西方企業的政工管理方式,不僅達不到有效管理企業的目的,也會阻礙企業的發展進程,因此,只有企業在借鑒西方企業原理方式的同時,根據自身實際情況,制定完善適合本企業的政工管理方法,才能有效推進企業文化建設工作的順利進行。
二、提升國企政工工作措施
(一)加強化思想建設
國企想要做到可持續發展,就要樹立“以人為本”的企業發展觀,加快企業建設科學管理建設體系的同時,合理分配人力資源。科學合理的人力資源分配方式能夠統一企業發展和員工思想,而想要實現企業以人為本的總體發展戰略目標,就需要將企業文化建設工作與政工管理工作進行有效結合,在充分保障員工自身訴求的基礎上,開展企業思想政治工作。企業文化思想由于自身的特殊性,潛移默化地融入進員工的思想觀念中。因此,企業在開展政務的工作中,堅持以人為本的思想建設原則,將企業文化中的指導思想建設作為企業企業思想文化建設理念的前提。同時,企業在進行實際的企業精神文化建設時,強化指導思想,不僅能夠提升企業團球隊的整體競爭力,也能促進有效統一員工的思想,在挖掘員工創造能力的同時,強化企業文化思想建設,推進企業效能發展的最大化,從而在提升企業經濟效益上發揮一定的積極作用。除此之外,在開展對企業員工文化建設工作前,做好企業各方面信息的統一集中工作,采用有效的方式向員工傳遞信息,通過對企業文化的充分闡述,使員工對企業各個方面有了更加全面與深入的認知,增加企業的權威性,從而推動企業文化思想建設。
(二)強化企業內部建設
在企業開展對員工的思想建設工作時,合理構建企業內部管理體系,強化企業內部建設,可以促進文化建設工作的順利進行。采用科學的企業調度管理制度有利于企業及時發現在政工工作上出現的問題,從而及時進行整改,并強化對員工思想政治建設,提升員工的綜合能力。企業做好內部管理建設工作不僅可以推動企業內部在生產經營各個環節中各部門之間的協調合作,也可以通過制定科學的管理制度,強化對人才的宏觀調控,合理分配人力資源,達到人盡其才的目的。企業通過建設和諧穩定的企業文化時,通過對企業各個方面進行科學整合,把握企業的綜合形象,根據市場當下的反饋情況調整和完善企業的發展戰略。規范發展工作的進行,推進各個部門在企業的生產經營過程中得到科學合理的規劃,有利于對員工的管理規范,保證企業文化思想建設工作的順利進行。
(三)完善企業管理方式
企業的管理層對企業發展占據著主導地位,企業文化建設工作更與管理人員的政務管理工作緊密相關。因此,企業要對管理人員進行科學引導,提升管理人員政工工作能力,有效將文化思想建設融入進員工政治思想工作中,強化管理人員與員工的協調交流。企業中上下級之間的溝通交流對于企業的發展與文化建設起著十分重要的作用,采用有效的溝通交流,及時獲取員工對企業情況的反饋與意見,通過合理的改進,不僅能有效減少企業內部不和諧因素的出現,也能降低由于政治思想文化建設工作不到位而產生的內部問題。
(四)推進國企文化精神創新發展
做好國企文化建設的創新發展工作,企業有必要根據不同的發展階段,通過企業發展理念的不斷創新,在強化文化精神的同時,嚴格把握發展目標,為企業營造良好的發展環境。企業要重視對員工責任人意識的提升,在管理員工上,要對員工的不良行為進行及時提醒以及通過完善管理體系加以管控,強化企業員工發展的核心價值,從而推進國企文化精神創新工作發展進程。企業也要不斷完善企業規章制度,加強企業的敬業精神,促進企業為顧客提升更加優質的服務質量,根據顧客對企業的需求做出相應調整,創新企業文化品牌,提高企業的整體形象。此外,企業做好創新發展文化建設工作,不僅需要強化企業的個人專業水平,也要依照不同崗位職能在企業中的價值與作用,強化整體隊伍的團隊學習,建立完善的目標創新體制,強化企業創新性發展與實踐工作。企業也要強化信息資源共享,通過信息化管理,推動企業文化精神建設的創新發展。
三、結束語
強化企業政工工作的重要意義,通過加強化思想建設、強化企業內部建設、完善企業管理方式、推進國企文化精神創新發展等方式加強企業文化建設工作的順利進行。
參考文獻:
[1]邵逸洲.淺談政工管理工作與企業文化建設[J].經營者,2019,033(011):207.