張凌：返鄉擔重任 干出好日子

貴州日報當代融媒體記者 / 孫蕙

4年的努力、堅持、奮斗，改變的不僅是張凌，曾經被貼上貧窮落后標簽的大方縣貓場鎮箐口村，同樣發生了質的改變：荒山變果林、木房變樓房、泥路變油路，村集體經濟壯大了、村寨變美了、村民發展信心增強了、幸福指數提高了。

“回村4年多，我最大的感觸是必須持續不斷學習、持續不斷努力奮斗。”說這話的是大方縣貓場鎮箐口村黨支部書記、村委會主任張凌。

4年的努力、堅持、奮斗，改變的不僅是張凌，曾經被貼上貧窮落后標簽的箐口村，同樣發生了質的改變：荒山變果林、木房變樓房、泥路變油路，村集體經濟壯大了、村寨變美了、村民發展信心增強了、幸福指數提高了。

心存感恩 回村干

“報恩的方式有很多種，為什么一定要選擇回到村里發展？”

“與其坐著看，不如帶著干。”面對記者的提問，張凌回答簡練卻一語中的。

2006年走出箐口，2016年回鄉，張凌的抉擇并非偶然。

2006年，張凌收到了北京對外經濟貿易大學錄取通知書，成為箐口村第一個大學生，一家人高興之余卻因接下來的學費愁眉不展。這時，淳樸善良的村民伸出援助之手：10元、20元、30元、50元……60多歲的謝發秀把折了好幾折的10塊錢塞到張凌的手里：“娃，這錢很少，你拿著在路上買水喝吧。”

“那一幕幕我一輩子都不會忘記。”張凌動情地說，“那時我就暗下決心有朝一日一定回鄉報答鄉親們。”

2010年，大學畢業后的張凌先后在北京、上海、江蘇等地闖蕩，進過多家公司。歷經兩年的沉淀與學習后，張凌2012年在貴陽創辦了貴州西團動力文化傳媒有限公司，生意做得風生水起。

“一年純收入在300萬元左右。”張凌說。

致富不忘村民恩。2015年，張凌回鄉捐贈，給箐口小學的孩子們送去了書包、文具盒等物品。聯系箐口村的貓場鎮干部陳玉琴找到張凌：“給娃娃多少東西，都不如帶動他們的父母富裕起來，要不你回來帶動大家一起干吧。”

“陳玉琴的話讓我輾轉考慮了很久后做出了回村發展的決定。”張凌說，多年過去了，菁口村貧困依舊，很是揪心。

“公司發展前景正好，你走了誰來管理？”當張凌在公司員工會議上說出自己的決定后，大家都難以理解。

“我們辛辛苦苦送你讀書就是想讓你走出這個窮地方，為什么又要回來。”張凌父母聽說他要回村后更是傷心不已。

“決定的事就一定要堅持，我對自己也有信心。”張凌迅速處理好公司事務后毅然回到村里。

經過多次考察，張凌和村里的幾個年輕人商量后，他自己出資100萬元，大家總共湊了200多萬元，帶著愿意跟著干的30多戶村民，著手種了第一批300多畝獼猴桃，開始了他回村后的第一次創業。

張凌查看獼猴桃長勢。（受訪者供圖）

力排萬難 奮力干

在張凌回村創業的同時，貓場鎮黨委政府提出將引進能人帶動作為箐口村發展突破口，并把找尋能人的目光鎖定在剛回村的張凌身上。

2017年，張凌被村民高票推選為村委會主任。在競選演講中，張凌鄭重向村民作出5個承諾：力爭用3年時間，為村里建校舍、完善通村路、解決飲水問題、通網絡、村民脫貧致富。

菁口村沒有支撐產業，村民思想觀念落后、內生動力不夠強，全村465戶有200多戶是貧困戶。

如何轉變大家的思想意識和發展思路？

“先做給群眾看，再帶著群眾干，最后幫著群眾賣。”張凌用實際行動給出答案。

張凌認為，在調整產業結構的過程中，老百姓缺的是前端和后端。“前端是資金，后端是銷售，把這兩個方面的問題替村民解決了，那中間的環節就完全可以交給村民自己去做。”

張凌開始不斷外出考察學習，先后4次到平壩塘約村走訪87戶村民，深入了解塘約的做法。同時，組織黨員、村民代表赴遵義湄潭、貴陽清鎮、四川成都、山東壽光等地取經，讓大家走出去，洗眼睛、轉思想、找信心。

在張凌的帶領下，箐口村加快基礎設施建設，推進產業結構調整，成立村集體公司和農民專業合作社，按照“黨支部+公司+合作社+農戶”的組織方式，村民在參與發展產業的同時對經營性收入進行分紅。同時，通過開辦脫貧攻堅講習所、農民夜校等方式，激發村民對脫貧致富的信心。

正當張凌帶領村民大展拳腳時，箐口村黨支部書記卻因多方因素辭職了。書記主任一肩挑，張凌頓感責任重大。按照大方縣脫貧攻堅部署要求，2018年箐口村要實現脫貧出列。完善脫貧攻堅資料、走訪貧困戶、抓產業結構調整、落實村基礎設施項目建設等工作，都落在了張凌和另外兩個村干部的肩上。

也正是2018年，村里的主打產業獼猴桃遇到冰雹災害損失慘重，村民怨聲載道。

“那段時間壓力很大，每天6點半起床就有村民排隊等著解決糾紛，晚上基本都是凌晨以后才能睡覺。”壓力就是動力，辦法總比困難多。在張凌與村民攜手堅持下，菁口村歷經風雨后迎來彩虹：產業由小變大，全村耕地95%種上了經果林，村莊面貌由差變靚，村民由窮變富。到2019年底，全村人均收入增加到9788元，全村貧困人口清零，順利脫貧出列。

牢記使命 繼續干

走進箐口村，山頭“好日子是干出來的”8個大字格外顯眼。“這是我的心里話也是村民的心里話。”張凌說，菁口村的變化和菁口人今天的幸福生活就是對這句話最好的注解。

交談中得知，張凌原本打算待村子發展步入正軌，村民實現脫貧后，就回貴陽繼續經營自己的公司，抽時間多陪陪家人。

“這么多年公司都是請人代管，經營狀況不是很好，更是沒有時間陪伴家人。”張凌的女兒在貴陽，他剛回村時，女兒還在讀幼兒園，現在已經讀小學一年級了，父女倆有時候幾個月都見不到一面。

“我現在是一名共產黨員，不能只想到自己的利益，繼續扛起菁口發展的責任是我的使命，不能撂挑子。”張凌說，自己剛回村時還不是黨員，思想覺悟不高，沒想太多。

“所以這幾年于我個人而言，也是思想意識的錘煉和改造提升的過程。”身份轉換后的張凌把菁口村今后的發展和村民的利益放在了重要位置。

繼續干就得有長遠的發展規劃。

“菁口這幾年的實踐證明，鄉村發展重在黨的領導、關鍵在人才隊伍建設。”張凌首先要做的是繼續堅持黨建引領，團結一批進步群眾、發展一批農民黨員、鞏固一批戰斗堡壘、建強一批宣傳基地。

“按照黨的十九大提出的實施鄉村振興戰略總要求，菁口村接下來要進一步做好‘4篇文章’，即產業興旺、鄉村治理、生態發展、人才振興。”張凌說，這幾年他和菁口村民共同探索實施的“三個組織”筑“蜂巢”“三個支撐”釀“花蜜”“三個結合”享“甜蜜”的脫貧發展“釀蜜模式”得到了外界廣泛認可，前來參觀學習的人越來越多。

“自2018年來，我們已接待2萬余人。”張凌認為這是菁口發展的一個新契機，他計劃利用村里已有的資源在大力發展鄉村旅游的同時，將菁口打造成為鄉村振興培訓基地，讓更多人認識菁口、了解菁口，共享菁口的發展經驗和做法。