叔平

WPP聯(lián)合凱度發(fā)布的“2020年BrandZ? 最具價(jià)值全球品牌100強(qiáng)”最近出爐,中國(guó)有17個(gè)品牌入榜,比去年增加2個(gè)。
中國(guó)上榜17家,成為“全球品牌100強(qiáng)”排名第二的國(guó)家!但是,與排名第一的美國(guó)相比,則相去甚遠(yuǎn)。“全球品牌100強(qiáng)”中,美國(guó)品牌占一半以上,達(dá)51個(gè)。排名第一的亞馬遜,一年品牌價(jià)值增長(zhǎng)近1000億美元,約等于“全球品牌100強(qiáng)”品牌增長(zhǎng)值的三分之一。榜單前10,也是以美國(guó)品牌為主:蘋果、微軟、谷歌分列第2、3、4名,Visa第5名,而阿里巴巴、騰訊排名第6、第7,接著是Facebook第8、麥當(dāng)勞第9,萬(wàn)事達(dá)卡第10。
中國(guó)最有價(jià)值的品牌,是阿里巴巴,其品牌價(jià)值增長(zhǎng)了16%,為1525億美元。騰訊的品牌價(jià)值增長(zhǎng)了15%,為1510億美元。阿里和騰訊的排名,均比去年上升了一位。
上榜的中國(guó)品牌中,茅臺(tái)列第18名,是全球品牌價(jià)值增速最快的品牌,增速高達(dá)58%;生活方式品牌美團(tuán)列第54名,其品牌價(jià)值增速27%;零售品牌京東位列第52名,品牌價(jià)值增速24%,也是全球增速靠前的品牌;平安位列第38名,連續(xù)第五年成為全球最有價(jià)值的保險(xiǎn)品牌;海爾位列第68名,連續(xù)兩年蟬聯(lián)全球唯一的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌。
這次榜單的最大亮點(diǎn),是抖音的進(jìn)入。這說(shuō)明,中國(guó)品牌在全球數(shù)字化創(chuàng)新方面,已經(jīng)引領(lǐng)了潮流。同時(shí),我們也可以預(yù)料,它面臨的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)將變得更大。這不,風(fēng)暴已經(jīng)來(lái)臨:印度6月29日封禁抖音海外版TikTok。特朗普也表示,美國(guó)考慮禁用抖音海外版TikTok。這真是,欲戴皇冠,必承其重。抖音必須抖擻精神,迎接挑戰(zhàn)!

沒想到2020年上半年最后一個(gè)“大瓜”,是“騰訊與老干媽干起來(lái)了”。“八竿子打不著”的兩家,怎么鬧起來(lái)了?
原來(lái)騰訊與老干媽簽有“1624萬(wàn)元”的廣告合作協(xié)議,騰訊倒是執(zhí)行了,卻等不來(lái)老干媽付費(fèi)。騰訊一紙?jiān)V狀,將其告了。
老干媽可是著名的國(guó)貨品牌,1瓶10塊錢左右的辣醬,每天要賣出130萬(wàn)瓶。2014年入選中國(guó)最有價(jià)值品牌500強(qiáng)榜單,其品牌故事說(shuō)來(lái)也是十分令人感慨的。
當(dāng)年其創(chuàng)始人陶碧華設(shè)攤賣涼粉,火的卻是她自制的辣椒醬。方圓幾里賣涼粉的,都來(lái)買她的辣椒醬,干脆,只做辣椒醬了。老干媽對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量,有著近乎固執(zhí)的堅(jiān)持:“我的辣椒調(diào)料都是100%的真料。每一根辣椒、每一塊牛肉都是指定供貨商提供的,絕對(duì)沒有一絲雜質(zhì)。”由于質(zhì)量好,火車乘務(wù)員成了免費(fèi)帶貨員,貴州大山里的老干媽辣椒醬,開始名聞天下。2013年,老干媽企業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)做到了37.2億元。此后,老干媽把攤子交給了倆兒子。2017年至2018年,銷售業(yè)績(jī)開始下滑。無(wú)奈,陶碧華重出江湖,才力挽狂瀾,2019年取得了銷售收入50.23億元、同比增長(zhǎng)14.43%的好成績(jī)。
所以呢,區(qū)區(qū)“1624萬(wàn)元”對(duì)老干媽來(lái)說(shuō),應(yīng)該不算什么。奇怪的是,6月30日大量“吃瓜群眾”已經(jīng)知道此事,老干媽卻遲遲沒有回應(yīng)。3天后回應(yīng)來(lái)了,卻令人大跌眼鏡——那個(gè)合同是假的!代表老干媽與騰訊簽訂合同的3個(gè)人,居然與老干媽品牌毫無(wú)關(guān)系,圖章也是“蘿卜章”。3人交代,行騙目的只是為了獲取老干媽品牌宣傳中的“配套贈(zèng)送網(wǎng)絡(luò)游戲禮包碼”。
于是問(wèn)題來(lái)了:那3個(gè)騙子為何要騙那么小額的錢財(cái)?據(jù)說(shuō)游戲禮包 1.5元一個(gè),就算在網(wǎng)絡(luò)上售賣被人全部買去,每人也只能分到3.5萬(wàn)元。
騰訊法務(wù)部門這么傻么?難道在簽訂合同前,對(duì)三個(gè)人的身份、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、銀行資信證明、法人簽字或證明文件等,都沒有異議嗎?騰訊的業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、管理層等,對(duì)此也不關(guān)心嗎?
還有,老干媽是不是“耳背”? 7個(gè)月的宣傳,先是在B站暗示“辣椒醬不香了”,后來(lái)又在微博、知乎等社交媒體平臺(tái)上表示委屈,最后在B站發(fā)布年度爆笑視頻——《我就是那個(gè)吃了假辣椒醬的憨憨企鵝》。這么大聲響,折騰了大半年,老干媽咋就沒發(fā)現(xiàn)?
這是怎么了?這個(gè)瓜,真是蘸了老干媽的醬,辣眼睛得很!
不管最后“破案”情況如何,反正這出戲已經(jīng)紅透了:老干媽的廣告效應(yīng)轟轟然,企鵝憨憨的搞笑也十分逗人。這,是不是雙贏,抑或多贏?看來(lái),這個(gè)瓜,下半年可以繼續(xù)吃。
但是,有一個(gè)沒想到來(lái)了:企鵝憨憨居然與老干媽握手言和了。究竟發(fā)生了什么?“吃瓜群眾”可是真的看不懂了!

疫情之下,航空業(yè)受傷嚴(yán)重。這半年,航空業(yè)破產(chǎn)、裁員、巨虧,消息不斷。這不,連維珍航空也搖搖欲墜了——維珍航空已向英國(guó)政府申請(qǐng)救助,旗下的維珍澳洲最近已宣布破產(chǎn)重組。
維珍是英國(guó)最具影響力的品牌,其創(chuàng)始人理查德·布蘭森爵士是有著各種瘋狂夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)奇才。他的太空夢(mèng),甚至早于埃隆·馬斯克。他早在2006年就創(chuàng)立維珍銀河航天公司時(shí),是,他推出的“太空游”項(xiàng)目,預(yù)定“船票”的包括了霍金、賈斯丁·比伯、小李子、哈里王子等770人。他的太空船二號(hào)升空40分鐘后墜落,飛行員一死一重傷。但他沒有氣餒,推出了新版太空船,霍金為其命名為“維珍太空船聯(lián)合體”。可嘆的是,沒有等到享受太空游服務(wù)的那天,霍金便離世了。更可嘆的是,“現(xiàn)實(shí)版鋼鐵俠”馬斯克搶在前面,相繼成功發(fā)射了火箭和載人飛船!
太空夢(mèng)碎,加上如今航空業(yè)遭遇疫情至暗時(shí)刻,現(xiàn)年70歲的布蘭森,在我們看來(lái),似乎是悲情人物。其實(shí)不然。這是位內(nèi)心極其強(qiáng)大的人,與馬斯克一樣,有著不凡的媽媽,甚至外婆。早在他4歲時(shí),就有媽媽把他放在離家?guī)坠锏牡胤剑约洪_車離去,叫他自己走回家的經(jīng)歷。他媽媽曾女扮男裝參加二戰(zhàn),他外婆99歲還在比賽一桿進(jìn)洞!
他極有勇氣,人緣也極好——宣傳維珍航空,他自駕熱氣球穿越大西洋,創(chuàng)下了世界紀(jì)錄。其后,他又駕熱氣球穿越太平洋,再創(chuàng)世界記錄。當(dāng)無(wú)人肯為其熱氣球探險(xiǎn)保險(xiǎn)時(shí),他就自創(chuàng)“維珍保險(xiǎn)公司”,自己為自己擔(dān)保!海灣戰(zhàn)爭(zhēng)期間,布蘭森竟然說(shuō)服了薩達(dá)姆以人質(zhì)換醫(yī)療用品,并親自駕駛維珍航空飛機(jī)把43名人質(zhì)帶回了英國(guó)。他還將與英航打官司勝訴獲得的61萬(wàn)英鎊賠償金,作為“英航獎(jiǎng)金”均分給了每位員工。員工都有他的電話號(hào)碼,一有創(chuàng)意會(huì)立馬報(bào)告他。他花500萬(wàn)澳元在澳大利亞買了個(gè)島,讓維珍員工免費(fèi)去那里度假,那可是每位員工都可以去享受的啊……
種種跡象告訴我們,維珍是一塊擁有獨(dú)特文化的強(qiáng)大品牌。維珍航空在疫情下遭遇的危機(jī),自有維珍品牌孕育的品牌文化來(lái)抗衡。

去年天貓雙十一,傳出了假發(fā)銷量名列第一的消息。
疫情下,假發(fā)銷量如何?海外淘寶“速賣通”最近傳出的信息顯示,假發(fā)仍是爆款,大有承襲2019年“平均每2秒賣出一頂假發(fā)”之態(tài)勢(shì)。套用網(wǎng)上一句流行語(yǔ):“中國(guó)假發(fā),真香!”
中國(guó)假發(fā)香飄國(guó)外,關(guān)鍵還是掌握了現(xiàn)代品牌營(yíng)銷的秘訣。如UNice品牌假發(fā)走紅美國(guó)市場(chǎng),就是很好地利用了YouTube。
YouTube是全球最為流行的視頻網(wǎng)站,平臺(tái)觀眾活躍度、互動(dòng)性非常強(qiáng)。UNice先是在YouTube上建立品牌頻道,上傳產(chǎn)品進(jìn)行免費(fèi)展示。接著上傳鼓勵(lì)“美麗、自信”的一段品牌內(nèi)涵宣傳視頻,獲得29.7萬(wàn)次播放。由于這個(gè)認(rèn)可度,YouTube上的“帶貨達(dá)人”就很愿意為該品牌“種草”了。接著是正式投放廣告,當(dāng)然是針對(duì)需求痛點(diǎn)的,廣告贏得觀看時(shí)長(zhǎng)約5萬(wàn)小時(shí)的佳績(jī),從而實(shí)現(xiàn)了每季約16萬(wàn)人次將產(chǎn)品放進(jìn)購(gòu)物車的轉(zhuǎn)化率,投資回報(bào)比達(dá)到1∶5。
假發(fā)出口龍頭品牌瑞貝卡也有自己的營(yíng)銷秘訣。他們很注重技術(shù)研發(fā),對(duì)每年的發(fā)型流行趨勢(shì)作出判斷、設(shè)計(jì)新款、聘請(qǐng)品牌代言人、召開品牌造型發(fā)布會(huì)等。典型的營(yíng)銷案例之一是奧巴馬當(dāng)選美國(guó)總統(tǒng)時(shí),瑞貝卡推出了“第一夫人同款發(fā)型”,一下子成為爆款。更厲害的是,他們打通了“假發(fā)當(dāng)口紅用”的非洲市場(chǎng),很多在中國(guó)留學(xué)的非洲學(xué)生,成了該品牌假發(fā)的“代購(gòu)”——旺季時(shí),每月可賺1200~1600美元呢。
雖然說(shuō)中國(guó)假發(fā)品牌已然飄香國(guó)外,但中國(guó)產(chǎn)假發(fā)總體上仍處于“以量取勝”階段。全球80%的假發(fā),產(chǎn)自中國(guó)——河南許昌從事假發(fā)生產(chǎn)的有240多家企業(yè),從業(yè)者30多萬(wàn)人。
事實(shí)上,“以量取勝”終不可取,“以質(zhì)取勝”才是正道。越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)已經(jīng)明白了這個(gè)道理,正在著力培育品牌、打造品牌。我們相信,中國(guó)假發(fā)品牌,也會(huì)越來(lái)越香。