淺議進度與質量在建筑施工中的矛盾和統一

劉自東

【摘要】隨著社會的發展，人民群眾生產生活水平不斷提高，對于工程建筑的要求不斷提高，各地新一輪工程建設高潮到來，尤其在地產建設項目中工程質量與進度的矛盾表現的特別突出，地產建設項目體量大，樓層高，開發商為了及時回籠資金壓縮工期就成為常態化，同時進度一快確保質量的難度就會加大，這也是建筑市場的需求，如何適應這種新的市場的需求對工程技術人員提出了更高的要求對于工程建設而言，不僅需要抓好施工進度，嚴格按照既定建筑施工方案推進，這樣才能確保按時竣工驗收，而且還需要體現對于質量的重視，只有具備過硬的施工質量，才能確保建筑工程的價值功能充分體現出來，減少各種安全事故發生的可能性，最大限度延長建筑工程的使用壽命。本篇文章主要是從進度與質量的關系上進行了分析，從建筑施工需要出發對其矛盾與統一進行了全面剖析，這對于保障新時期建筑工程的整體質量水平具有重要影響。

【關鍵詞】新形勢下;建筑工程;施工進度;質量水平;矛盾統一;研究分析

進入到新的發展階段，各種類型的現代建筑工程不斷增多，建筑工程市場在不斷活躍的同時，施工企業面臨的競爭壓力也在不斷增多。對于施工企業而言，施工進度與質量都是重要的影響因素，較高的施工質量，可以確保施工企業在有限的時間當中更好的完成工程建筑任務。同時，過硬的施工質量，可以讓工程建筑企業減少“二次”施工等的可能性，從而最大限度提高建筑工程資料等的利用效率，對于擦亮施工企業的市場形象有著重要作用。結合實踐與理論研究來看，施工進度與施工質量是緊密聯系在一起的，兩者之間起著相互促進的作用，是一對矛盾體，更是一對統一體，在現代建筑工程不斷增多的當下，對于施工進度與質量必須要全面統一起來。

1、進度控制和質量控制在施工中的作用與關系

1.1進度控制

從定義上看，進度控制主要是針對工程建筑項目施工階段的工作程序與實際需要的時間進行全面規劃，涵蓋了設計方案的調整、施工過程的檢查、施工程序的優化等一系列內容的總稱。對于工程建筑而言，進度控制是一個重要方面，科學的施工進度，能夠確保工程建筑企業充分體現投資的效益，對于良好市場經濟秩序的維護也有著明顯作用，在企業最終經濟效益的獲取上也體現著深刻影響。

1.2質量控制

對于現代建筑工程而言，包含的施工環節非常多，應用到了各種新的技術、工藝等，所以對于施工質量是非常重視的。抓好了施工質量，可以讓施工企業能夠嚴格按照施工設計標準等推進施工的每一個環節，可以將施工當中返修等施工情況降到最低，這樣施工材料的利用效率會得到極大保障，從而減少了在這些方面的重復性投入。質量控制，主要體現在施工階段，高質量的施工作業，不僅可以塑造施工企業良好的市場形象，而且還可以幫助施工企業在其他項目的競標等當中獲取到更多優勢。從本質上而言，現代工程建筑市場，是圍繞著質量控制這個核心展開的。

1.3關系分析

結合實際施工來看，通過監理的參與，可以對施工質量進行有效控制，確保整個施工過程嚴格按照設計方案進行，從而減少了施工操作的隨意性行為。通過抓好質量控制，可以顯著提升整個施工企業的質量意識，從而推動現代質量保證體系的建立、完善，對于施工企業更好適應激烈的行業競爭具有重要意義。控制好施工質量，可以確保工程建筑減少返修等情況，從而如期進行施工作業、竣工驗收。對于施工進度而言，如果在施工過程中片面的強調進度，采取各種形式的搶工期行為，這樣可能會導致一些關鍵性設計環節被忽略等，這樣施工的質量就難以得到根本性的保障。所以，對于施工進度在把握上，一定要與施工質量的滿足結合起來，逐步對施工組織設計進行細化、完善，進一步強化各個施工環節的銜接，這樣才能在把握好施工質量的基礎上，切實滿足加快施工進度的基本需要。

2、進度控制和質量控制對施工所產生的作用

2.1進度控制的三舉措

進度控制，主要是針對建設項目展開的，綜合工程建筑的基本規模、工程量等對工期進行科學計算。在對工期進行了明確后，就需要對進度控制的任務進行細化，結合進度目標對施工方案進行完善，這樣才能對不同階段的施工進度進行有效控制[1]。

首先，整體進度目標及總計劃這項工作必須要給予足夠重視，在對進度計劃進行編制上，需要綜合考慮工程投資、材料供應、設備檢修、場地環境空間等眾多影響因素。在對這些影響因素全面把握、合理分析基礎上才能確保進度規劃的科學性。

其次，在施工過程中，需要對各個階段的進度進行有效協調，將工程實際完成情況與進度計劃進行比較。研究發現，在施工當中，不論是施工進度偏快還是施工偏慢，都會對整個施工建設構成不利影響。對于施工進度偏離施工進度計劃的情況，應當及時進行調整，結合施工具體進展情況進行有效分析，及時將偏離的目標校正過來。

再次，在對進度進行協調上，還需要將安裝、土建等不同的施工環節納入到統一的管控當中，注重將他們施工完成情況進行無縫隙銜接，從時間與空間層面上做好協調工作。由于現代建筑工程的復雜性，實際包含的施工參與主體非常多，彼此之間的協調是非常重要的，對于工程建筑的進度影響也相當突出。如果對于這方面的協調重視程度不夠，會導致施工現場非常的混亂，也容易導致各種質量安全問題的出現，對于整體的高質量、有序性施工是極大危害。

2.2質量控制的三舉措

首先，事前控制。由于現代建筑工程的復雜性，在施工正式開始前，需要做好事前控制，明確相關的組織事宜。組織施工人員進行技術交底，明確工程建筑所涉及到的新技術、新工藝等，全面做好各項技術資料工作。對于工程建筑所需要的施工材料、機械設備、零部件等要進行嚴格把關，確保與基本的施工技術標準要求相符合[2]。在進場之前，組織專門技術人員對各種可能影響施工質量的施工材料等進行再次把關，嚴禁各種可能影響施工質量的因素流入到施工現場，以此來推進高質量施工鑒定與審核機制的形成。注重對BIM技術的應用，實現對工程建筑的有效模擬，這樣可以更好的發現人員組織、具體施工等方面的問題，從而提前進行預防和應對，這樣就可以將施工過程中的質量問題做到了關口前移。

其次，事中控制。由于工程建筑的復雜性，為了確保施工質量就需要抓好每一個工序，對于無法提前進行預判的質量問題，就需要抓好施工過程的控制，將施工質量問題帶來的影響最小化，這樣即使出現質量問題也能夠處于可控狀態。對于每一個工序當中可能對質量構成影響的因素都要納入到管理狀態中，形成更加精準的質量控制點，嚴格按照相關要求落實及質量檢查與施工資料審核、圖表控制等相關內容。

再次，事后控制。在工程建筑質量把關上，事后控制也是一個重要方面，主要是對已經完成的施工、形成的產品等進行質量把關。施工企業需要嚴格按照國家或者行業標準要求做好質量評定工作，對每一個分項、分部、分序進行嚴格的自檢，對于發現的問題及時處理，確保自檢合格的基礎上才能交給負責驗收的單位，這樣才能確保最終順利通過驗收，從而提高工程建筑的實際質量。

3、抓好進度控制與質量控制的要點對建設工程的作用

3.1工程建設項目的實施，必須編織施工組織設計

由于現代建筑工程的復雜性，在具體施工過程中，需要不同的施工主體參與其中，不同的施工單位、分包單位之間都需要建立起縱橫向之間彼此聯系的結構關系。同時，不同階段的施工負責人、施工技術人員等需要及時進行溝通交流，彼此交流所負責施工的進展情況，這樣可以確保既定施工進度的順利推進。同時，考慮到工程建筑的復雜性，在施工過程中，需要形成完善的生產進度及日常例會制度，定期召開不同施工主體參與的例會，對施工當中的問題、意見等進行交流，進一步消除不同施工環節之間的矛盾問題，凝聚更高的施工智慧合力，這對于施工進度的計劃性推進，消除施工進度偏差具有重要意義。

3.2質量控制的實施，必須要突出對質量的管理

對于現代建筑工程而言，應當建立專門的質量管理隊伍，在質量管理隊伍結構上，注重年齡、經驗、知識的有序搭配，形成老中青共同參與的質量管理隊伍，這樣才能更好的保障質量管理的成效，而且還幫助施工企業培養了年輕有為的管理人才。同時，在施工質量管理上，需要加快各項規章制度的建立與完善，將每一個環節的施工質量責任落實到個人身上，明確相關的職責，逐步探索施工質量責任終身制，以此來更好的繃緊管理人員、施工人員的質量控制紅線[3]。

結語：

綜上所述，本篇文章主要是分析了現代建筑工程施工進度與施工質量兩者之間的矛盾統一關系，分別圍繞著施工進度控制與施工質量控制進行了不同層面的分析，充分認識了施工進度與施工質量之間的關系特點，并對新形勢下怎樣更好的抓好進度控制與質量控制兩者的結合進行了探索，這對于現代化建筑工程行業的發展建設具有重要意義。

參考文獻：

[1]王龍.綠色建筑中的BIM工程進度管理的應用[J].綠色環保建材，2020（05）：64-64.

[2]譚忠琴.淺談電力建設工程管理中質量和進度管理[J].建材與裝飾，2020（14）：256-256.

[3]馮明遠.建筑工程甲方的質量與進度管理策略[J].建材與裝飾，2020（12）：141-141.