作為一家世界知名的汽車動力電池生產商,寧德時代新能源科技股份有限公司從創建伊始,就樹立了立足中華文化、包容全球文化,打造世界一流創新科技公司的宏偉愿景。用了不到10年時間,發展成為一個市值近4800億元的國際化公司。
寧德時代的底氣,從何而來?
“拿下別人拿不下的項目。”
在寧德時代與寶馬汽車合作的項目中,寶馬汽車提出了近乎不可能完成的動力電池研發任務。為了攻堅克難完成項目,以趙忠松為主的黨員科研攻堅小組立即組成。
歷經兩個月的技術攻關,他們啃下了800多頁的德文技術說明書,理出了滿足寶馬嚴苛要求的生產制造工藝和全面的質量管控流程,2013年,集多項科研專利于一身的寶馬第一款純電動車“之諾”上市。對于寧德時代來說,這次的項目既是一次具有戰略性意義的機遇,也是一次黨員和員工攻堅克難的技術挑戰。
趙忠松告訴記者:“當時我們參與項目的人員,基本上是從內部抽調的最精干的力量。值得一提的是,團隊里骨干人才,多數都有黨員的身份。雖然面臨很多挑戰,但是大家解決了一個又一個的問題、難題,整個團隊得到了全方位鍛煉,為公司將來的業務擴張和全球化的進程,都打下了良好基礎。”
關鍵時刻黨員帶頭,對于黨員先進性的發揮,寧德時代黨委總結出了一套“獨門秘籍”——“黨員聯帶”。“我們在四大體系各條戰線上評選出了黨員先鋒崗集體崗11個、個人崗28個,4名黨員模范‘奮斗標兵’,目的就是讓這些優秀黨員以輻射的方式帶頭提升全員業務水平,帶頭練好基本功,老黨員幫帶新黨員,骨干黨員幫帶員工群眾,逐步形成技術沉淀。”寧德時代黨委書記陳元太告訴記者。
全國青年崗位能手標兵、寧德時代研發科研體系第四黨支部書記王家政對此深有感觸:“當初我們新加入公司后,有很多老黨員來幫助我們這些新黨員快速成長。經過7年積累,我已成長為一名行家里手,所以很愿意將切身體會分享給新人,通過黨建實現科研精神的傳承。從2018年開始公司開展學習型黨支部建設,主要目的是希望通過定期的黨課學習以及業務技能交流來激發黨員的先鋒模范意識,幫助新人快速融入公司,能更好地在各個崗位上發揮作用。”
“把人才留下來!把人才聚起來!”
2019年5月20日,寧德時代黨委牽頭舉辦了一場“建家留才、愛在時代”的集體婚禮,有20多對新人參加,這些新人相戀、相守,很多都是借了鵲橋會、周末晚會等機緣。近三年來,公司黨委聯合工會共牽頭舉辦鵲橋會、聯誼活動60余場,520集體婚禮2場,周末員工活動100余場,公司配套興建幼兒園1座、人才公寓2000余套,把員工的食、住、行、家、學等方面落地落實,讓大家在這里生活得更幸福、更安心。
寧德時代青年高知人員集聚,碩士、博士黨員占比達74.5%。
如何把這些人留下來、聚起來,增強對企業的認同感,是寧德時代黨委一直致力做的事。為此,他們開展了形式多樣的公益服務、學習實踐活動。
在扶貧共建上,黨委帶領公司四大體系各支部,積極履行企業社會責任,通過紅色紐帶工程的村企共建、產業扶貧、愛心助學等方式助力脫貧攻堅,支持坑頭村30萬元用于“精準扶貧·茶園改造”項目,投入1000萬元在下黨鄉建設500畝“定制茶園”,開展“精準扶貧·愛心助學”項目,結對精準扶貧57名困難中小學生。
在公益服務上,黨委連同工會、團委等群團組織,開展環保清潔、無償獻血、關愛老人、關愛兒童等活動160余場,開展學習活動月、紅色老區參觀等主題實踐活動30余場,引領員工積極踐行企業“修己、達人、奮斗、創新”的核心價值觀。
除此之外,公司黨委還與多部門聯動,借助榮譽書記、黨支部的力量,把黨建與企業經營理念、企業人才培育、企業文化建設、企業健康發展相融合,形成了寧德時代特有的“支部建在部門上、黨企聯席、黨群聯動、支部聯建、黨員聯帶”的“一建四聯”黨建工作機制,實現了黨建工作與企業發展同頻共振。
寧德時代讓企業成為了一個大家庭,形成了留才、聚才的優良“家風”,越來越多的高端人才選擇了寧德時代,寧德時代的市場占有率從2016年的14.28%提升至2019年的27.86%。
正是寧德時代黨委為企業裝上了一顆“以黨建帶動企業發展”的紅色引擎,才激發出企業實現從“趕上時代”到“引領時代”的偉大跨越。

寧德時代黨委與企業文化部門聯合開展“我為產品狂”主題活動