葛詩雨
摘 要:管理會計以組織的經營活動為管理對象,通過對財務信息的深入了解和分析,對組織未來發展進行預測,為當前決策提供方向,以實現最大的經濟效益和綜合效益。隨著我國經濟的發展,管理會計在醫院的發展過程中的地位和作用也越來越重要。為此,本文對醫院管理會計的優化對策和建議進行研究思考,本文首先闡述了管理會計的相關概念,然后對管理會計內部環境對醫院的重要性進行了講述。在此基礎上,提出了幾條優化管理會計內部環境的合理有效的措施,以對管理會計今后的發展提供一些幫助。
關鍵詞:管理會計;內部環境;優化策略
管理會計的職能和宗旨是提高組織的經濟效益,提高內部經營管理效益。管理會計以組織的經營活動為管理對象,通過對財務信息的深入了解和分析,對未來發展進行預測,為當前決策提供方向,以實現最大的經濟效益。隨著我國經濟的發展,管理會計在醫院發展過程中的地位和作用也越來越重要。在醫院的發展過程中,醫院在運營管理中可用的管理會計工具包括成本管理、預算管理、績效管理等等領域的工具,不僅保障醫院的正常發展運作,而且有利于醫護人員盡職盡責做好本職工作,從而提高醫院運營發展水平。管理會計作為醫院管理中不可或缺的一部分,對于提高醫院經濟效益具有重大意義。其中環境成為影響管理會計發展的重要因素。醫院若想在宏觀經濟環境中立足,首先就要優化內部環境,從人才、風險、監督和決策入手,更好地推動管理會計前進。……