全媒體時代廣播新聞的守正創新

楊紅彬

【摘要】全媒體時代，如何堅持守正創新，讓廣播新聞“強起來”成為時代之問。廣播新聞守正創新政治站位是前提，融合發展是抓手，廣播本位是內核，圍繞這三個方面就廣播新聞的創新舉措提出三條建議：將廣播新聞的政治優勢轉化為執行力;重構大音頻市場，促進廣播新聞的歸位;在揚棄中實現廣播新聞的回歸與跨越。

【關鍵詞】全媒體;守正創新;廣播新聞;融合發展

全媒體時代，人們獲取信息的方式從未像今天這樣迅捷與便利，信息傳播從未像今天這樣“全程”與“全效”，輿情生態從未像今天這樣活躍與多元。作為黨的重要主流權威輿論陣地之一，廣播新聞必須順應宣傳思想文化工作從“正本清源”轉為“守正創新”的大勢，把握正確方向，持續創新轉型，竭力探索守正創新的宣傳之道，才能在紛繁復雜的社會輿論場中舉好旗、導好向、服好務，不斷提高傳播力、引導力、影響力、公信力。

一、廣播新聞秉持守正創新的背景與原因

從性質上說，廣播新聞宣傳的歷史背景和現實動因發生變化。當前，我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾，這一歷史性變化促使廣播新聞做出必要的轉變。一是內容傳播的矛盾，即人民對美好生活的新聞信息需求和廣播新聞供給不平衡不充分之間的矛盾;二是廣播傳播的矛盾，即媒體融合條件下受眾對聲音內容、功能的需求與廣播服務不夠的矛盾。當然，這些屬于發展中遇到的矛盾和問題，要靠發展解決、靠創新破解。

從業務上說，廣播新聞傳播的終端發生變化。受眾是新聞信息的最終到達者，也是傳播效果的最終檢驗者。然而，現實情況是，國內廣播聽眾培養“先天不足”。本該在20世紀改革開放后迎來發展春天的廣播媒體，卻與其后發展起來的電視大量爭奪受眾，給自身帶來巨大的沖擊。[1]20世紀90年代中期，汽車移動終端讓廣播有了短暫的“狂歡”，旋即它又在新媒體的快速崛起中風光不再。更殘酷的是，新媒體大鱷也大舉進軍汽車移動終端，蠶食著廣播受眾這塊原本不大的“蛋糕”。對于傳統廣播媒體而言，要思考的不是有沒有聽眾，而是我們的聽眾在哪里？[2]

從環境上說，廣播新聞遭遇多向岔口。特別是隨著移動音頻等新媒體平臺的突起，廣播新聞的話語權被嚴重削弱。受此影響，不少廣播新聞要么“黏”報紙、“抄”電視，要么“跟著新媒體跑”，盲目地和新媒體搶時效、拼數量、爭受眾。然而，廣播畢竟有其獨特的“基因”和“秘籍”，不可能靠抄襲其他媒介或復制新媒體平臺的經驗來實現成功“逆襲”。如：廣播新聞普遍實現了網上在線播出，卻仍無法觸及創新的根本性問題;“聯姻”微博、微信等社交化平臺實現多渠道推送，卻仍無法有效破解受眾對信息的交流與選擇的問題。因此，廣播新聞必須契合自身的特點和規律，探索出新的宣傳途徑。

二、廣播新聞的守正原則和路徑

守正創新是辯證統一的有機整體。守正是基礎、是前提、是保障，是第一位的，解決的是方向的問題。創新是動力、是能力，是守正的實現路徑，解決的是怎么去的問題。[3]就廣播新聞來說，守正就是要守住轉型的正確方向。

（一）政治站位是前提，廣播新聞守正的原則首先必須是講政治

新的歷史條件下，習近平總書記提出了黨的新聞輿論工作的職責和使命“48字方針”，要承擔起這個職責和使命，堅持正確政治方向是第一位的。廣播新聞是黨的重要輿論力量，必須在政治站位上高度自覺、知行合一、舉旗亮劍，時刻繃緊守正這根弦。

許昌廣播電視臺新聞廣播推出的“誦讀紅色經典”活動就是秉承守正原則的完美體現。活動以全市廣大中小學生為對象，以弘揚社會主義核心價值觀為核心，一方面組織播音員、主持人錄制紅色經典篇目在線上多渠道、多平臺推送，另一方面在線下舉辦紅色經典誦讀大賽、紅色經典有聲讀物義賣等。截至2020年3月，累計在廣播新聞欄目中播出354期，在新媒體平臺推送4700多條次，其中多條音頻點擊量達10萬+;開展紅色經典誦讀大賽185場，參加人數超過50萬人次，義賣收入30多萬元，成為近年來持續時間最長、參加人數最多、影響最為深遠的“爆款”活動品牌之一。類似的活動，許昌廣播電視臺新聞廣播開展的還有很多，雖然暫時見不到或無直接經濟效益，但所集聚的社會效益卻不可估量。這既是廣播新聞作為主流媒體的硬核擔當，又是其秉承守正原則的精彩呈現。

（二）融合發展是抓手，廣播新聞守正的路徑首先必須是自主歸位

時下，媒體融合的大趨勢不可逆轉。廣播新聞也要乘勢而動，躍入媒體融合的激流中，在媒體融合的版圖中開疆拓土。需要強調的是，對于媒體融合，廣播新聞既不能視為“洪水猛獸”而加以排斥，又不能盲目頂禮膜拜而喪失自我，要始終堅持在融合中實現自主歸位。

從融合進程看，我國廣播媒體的融合主要分兩個階段：一是進入新世紀國家推行廣電體制改革和電視媒體的融合，二是當下穩步推進的和新媒體的融合。而從融合方向上看，廣播媒體的融合不外乎兩個層面：領域上，去廣播化特征日趨明顯，呈現“你就是我、我就是你”的態勢。廣播新聞要跳出傳統的新聞生產方式和傳播渠道，注重和異質媒介深度合作，與各級融媒體上下聯動，構筑“廣播+”媒體新業態，拉長廣播新聞宣傳鏈條。專業上，隨著音頻經濟的細分，廣播的聲音價值被放大，目前主要表現為廣播媒體對移動客戶端的開發。然而，廣播的音頻轉化不能一味地貪多求大，必須堅持屬地原則，打好“本土牌”，精耕細作，做出特色。如許昌廣播電視臺“聽許昌”客戶端聚焦“小而美”，以獨特的原創內容和互聯網音頻平臺展開差異化競爭，取得了顯著成效。

（三）廣播本位是內核，廣播新聞守正的核心首先必須是回歸廣播本身

全媒體時代，廣播媒體仍是新聞信息和服務的重要提供者之一。在音頻接觸率中廣播的貢獻值達到了70.05%，依然占據音頻市場的主要收聽份額，成為大音頻時代的收聽主力。[4]全媒體條件下，廣播應引入互聯網思維，對內容流程和傳播渠道進行再造。然而，這些再造不能舍本求末、盲人摸象，應當契合廣播的本位實際。就傳播特點而言，我們常習慣于給廣播貼上“車載媒體”“移動媒體”等標簽，卻很少去探究移動化、碎片化形態中的受眾，包括文化認同和社會心理、對廣播歷史存在感和品牌特性的認知以及在不同場景中不可逆的線性收聽體驗等。實踐證明，受眾在接觸不同媒介時，對信息的接受會有所區別，情感、情緒和狀態也會有所差異。再比如，聲音是廣播的根和生命線。即便在全媒體時代的今天，廣播的融合發展也必然要聚焦聲音做文章。但是，我們對廣播聲音價值的認知和開發還遠遠不夠。在轉型過程中，廣播必須緊扣本質，重視開發聲音價值，用精彩絕倫的聲音打造精彩絕倫的廣播。中國之聲時政報道打造的習近平總書記【原聲】系列集納廣播的聲音優勢，將習近平總書記的重要講話“原汁原味”地呈現給受眾，打造出一款獨家、優質的廣播新聞產品，為業內媒體競相轉載。

三、廣播新聞在守正基礎上的創新舉措

廣播新聞的創新不能游離于守正的原則和要求之外，必須是建立在守正基礎上的創新。這里，筆者圍繞政治站位、融合發展和廣播本位三方面，就廣播新聞的創新舉措提出建議。

（一）政治站位的創新：將廣播新聞的政治優勢轉化為執行力

宣傳思想工作是政治工作。講政治不是抽象的，對新聞媒體來說，就是落實到具體新聞實踐中，體現到宣傳效果上。[5]作為黨管媒體，廣播新聞必須認真理解習近平總書記關于宣傳思想工作新形勢新坐標的科學判斷的內涵，做“政治上的明白人”，切實將政治站位的優勢轉化為執行力，在鞏固壯大主流思想輿論上下好先手棋、打好主動仗、實現新突破。

評論是媒體的旗幟，是媒體引導輿論最直接、最有力的方式。但現實中，一些廣播媒體視廣播新聞評論為“雞肋”，零星編發的短評、編后話也多為應景之作，沒有溫度，缺乏真誠，應當在這方面創新優勢轉化。2018年以來，許昌廣播電視臺新聞廣播在對老牌評論節目《議論風生》實施改版的同時，又以微信公眾號“聲音的力量”為陣地，推出新媒體評論產品“許昌者說”。在欄目設置上，既預留了欄目組推送評論的“責任田”，又為網友開辟了發表言論的“自留地”。在內容設置上，上至國家大政方針，下到百姓生活瑣事，“一網打盡”。這些評論較好地實現了“傳播真相、傳播真知、傳播真理”的目的，有效引導了社會輿論，提升了廣播新聞的影響力和公信力。

廣播新聞在發揮評論“靈魂”作用的同時，還可以嘗試與政府相關部門委局對接，架起黨和政府與群眾溝通的橋梁。如許昌廣播電視臺新聞廣播打造的《黨風政風熱線》欄目，就是廣播媒體政治優勢的有效延伸。各個政府部門、委局或走進直播間，或網絡在線宣講政策，解疑釋惑，接受投訴。這一舉措既強化了廣播媒體和政府部門的溝通，又拓展了廣播新聞的內容，實現了廣播新聞的提檔升級。

（二）融合發展的創新：重構大音頻市場，促進廣播新聞的歸位

媒體融合不僅是一個愿景，更是一個變動不居的過程。一切都在重構之中，技術的發展要求我們重新看待原本自認為熟悉的事物，唯有如此，才有可能在這一過程中守住自身，實現超越。[6]但是，我們還應看到，不論技術如何升級換代，廣播的本質屬性都始終如一。當前，移動音頻、智能語音等新興音頻平臺如雨后春筍，廣播似乎“淪落”為大音頻市場生態系統中的一個參與者。這樣的定位顯然和廣播的實際地位不相匹配。廣播新聞應當從重構大音頻市場入手，實現自主歸位，讓廣播越來越“廣”。

經過數十年的發展，廣播積累了許多寶貴的資源和經驗，打造了一支政治強、業務精、作風硬的專業人才隊伍，這才是引領未來國內音頻市場發展的“定海神針”。全媒體時代，廣播應強力挖潛新聞內容背后的價值，對大音頻市場予以重構，構筑新的“聽覺文化”，從音頻生態系統的參與者一躍成為行業的引領者、擎旗人。2017年9月，許昌廣播電視臺新聞廣播攜手轄區五個縣（市、區）融媒體中心組建了河南省朗誦協會許昌分會，這是對有聲閱讀市場重塑的大膽嘗試。目前，分會吸納專業新聞播音員、業余朗誦愛好者2000多人，在為廣播新聞播音提供新鮮血液的同時，還實現了向新興音頻平臺的優勢輸出，取得了可觀的社會效益和經濟效益。

（三）廣播本位的創新：在揚棄中實現廣播新聞的回歸與跨越

當前，廣播雖然遇到一些困難，卻沒有任何退出歷史舞臺的跡象。正如全美廣播協會媒體公關副主席丹尼斯·華頓（Dennis Wharton）說的那樣，“每種新技術的發展都曾為廣播寫下過訃告……然而每次我們都推翻了死亡預言”[7]。在全媒體條件下，廣播新聞更應站在價值引導的高位，對標媒體新業態，對自身進行回溯審視，服務目標受眾，創新求變，實現超常規、跨越式發展。

以兒童廣播為例，和其他媒介相比，廣播的聲音優勢對孩子們有種天然的“魔力”，曾培育出央廣《小喇叭》等一大批影響大、有口碑的兒童廣播品牌欄目。但從國內兒童廣播的整體狀況來看，廣播對兒童受眾的服務做得并不成功。尤其是隨著手機等電子產品的問世，看小視頻、聽網絡故事、打游戲成了孩子們最主要的娛樂活動，在這種情況下，許多地方要么擠壓兒童廣播節目資源，要么干脆一停了之。

許昌廣播電視臺新聞廣播《七彩樂》欄目注重從內容和形式上持續創新，大膽運用變速錄音、音頻工作站等新技術，始終給孩子們以新奇、新穎、新鮮的感受。同時，與“蜻蜓FM”等新興音頻平臺“混搭”，推出“鴿子講故事”等一批特色兒童音頻產品，給孩子們打造了一道美妙絕倫的聽覺盛宴。再進一步說，兒童廣播的創新還不止于此。廣播媒體應以政治家的擔當、企業家的視野，以推動兒童文化產業發展為己任，實現從聲音內容服務者到兒童文化產業推動者的跨越。如此，廣播新聞宣傳的內容不再是單純的新聞信息、娛樂服務，而是以兒童文化傳播推廣為核心，進一步撬動兒童教育、兒童攝影、兒童拓展等一系列產業項目，實現從1到N的跨越式發展。

從某個層面上講，這是廣播的螺旋式上升。我們所要做的，首先，就是讓廣播回歸自身，以需要廣播服務的受眾為對象。其次，廣播的回歸又不止于聲，而是要加強創新，開采自己的富礦，闖出跨越式發展之路。

四、結語

全媒體時代，媒體競爭雖然硝煙彌漫，但廣播新聞的基本面仍牢不可破。對此，我們要不忘初心，堅定自信，始終秉承守正創新的理念，以守正引領創新，以創新強化守正，讓廣播新聞永遠保持強大的生命力。再據此說開，廣播新聞如此，廣播媒體機構融合、干部人事制度改革、產業經營等也是如此，都必須契合守正創新這個最大的實際。

參考文獻：

[1]吳勝.新媒體時代廣播媒體發展面臨的挑戰與機遇[J].傳媒，2014（16）.

[2]方國康.新媒體環境下對傳統廣播的再認識[J].視聽界，2015（4）.

[3]慎海雄.以守正促創新，以創新強守正[J].求是，2018（19）.

[4]牛存有.大音頻時代廣播的發展方向[J].中國廣播，2019（1）.

[5]劉洋.提升“四力”守正創新做好典型宣傳[J].新聞愛好者，2019（4）.

[6]楊萌芽.深化改革 守正創新：推進媒體融合向縱深發展[J].新聞愛好者，2019（8）.

[7]馮露.互聯網時代我國廣播發展初探[J].科技新聞傳播，2018（1）.

（作者單位：許昌廣播電視臺）

編校：董方曉