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黨建“四融合”打造科創尖兵

2020-08-31 01:35:33廣東電網廣東電科院能源技術有限責任公司黨委
企業文明 2020年7期
關鍵詞:活動

廣東電網廣東電科院能源技術有限責任公司黨委

廣東電網廣東電科院能源技術有限責任公司(以下簡稱“能源技術公司”)成立于2017年2月,是廣東電網有限責任公司的全資子公司,現有職工242人,其中黨員183人,碩士及以上學位黨員160人,占黨員人數的88%。能源技術公司自成立以來,堅持把政治建設放在首位,全面落實從嚴治黨責任,牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向,以黨建“四融合”為抓手,有力推動公司又好又快發展,年合同額增長率連續三年超過100%,國有資產持續實現保值增值,開創了“干部隊伍信念堅定、創業環境風清氣正、經營業績節節攀升、企業和諧員工幸福”的良好局面。2019年,公司被評為“廣東省國資委黨委先進基層黨組織”;2020年,能源技術公司入選國務院“百戶科技型企業深化市場化改革提升自主創新能力專項行動”企業名單,成為著力打造科技型企業改革樣板和自主創新尖兵。

黨建與能力提升深度融合,干部隊伍信念堅定

能源技術公司黨委牢牢把握“央企姓黨”這一根本屬性,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導,深入推進“兩學一做”學習教育常態化制度化,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”。一是提升支部帶頭人能力。按照“一所一支部”原則調整優化黨支部設置,把政治覺悟高、理論水平強的同志選配到黨支部書記的崗位上來,堅持書記抓、抓書記,選優配強支部帶頭人,對支部書記培訓實現100%全覆蓋。二是創新學習方法。以學以致用、解決問題為主線,堅持全面領會和專題學習相結合,用以指導公司發展;按照《廣東電網基層黨支部標準化建設清單》規范化開展支部生活,采用黨支部政治生活看板模式,強化過程管控;各支部制定“書記項目”和個人自學計劃,開展黨性鍛煉、志愿活動等多種形式的主題黨日活動,大大提高了學習質量。三是加強人才隊伍建設。培養了一批“精技術、善智造、懂市場、會經營”的技術和管理人才,公司現有教授級高級工程師33人、南方電網高級技術專家1人、廣東電網技術專家7人、平均人才當量1.84 ,專業人才覆蓋“發、輸、變、配、儲、用”等電力行業全業務鏈條。

黨建與改革發展深度融合,創業環境風清氣正

為貫徹新發展理念,能源技術公司定位為“電力能源領域基于人工智能的高端智能設備和高技術服務提供商”,并按照研發、制造、使用一體化發展思路,研發核心技術,健全高端裝備制造體系,并力爭2021年在科創版上市。

為成功實現上市目標,各黨支部充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用,努力營造濃厚的干事創業氛圍。一是健全管理機制。按照黨章要求,推動黨建條款進章程工作;引入外部專職董事,進一步確保董事會決策的獨立性;制定議事規則,形成了黨委會和“三會一層”各司其職、協調運作、有效制衡的機制。二是強化風險防控,提升企業管理水平。扎實開展廉潔教育月和紀律教育月活動,常態化應用監督執紀“四種形態”,對黨員和關鍵崗位人員“一對一”談心談話,實現談心談話100%全覆蓋;編寫崗位廉潔風險庫;嚴格執行中央八項規定精神,強化業務接待、經營活動、招投標、公務用車等重點領域的日常監督;開展招投標等五大領域“掃雷行動”,主動摸排“雷點”,并落實針對性管控措施。能源技術公司自成立以來連續三年實現零信訪、零舉報,招投標采購活動零投訴。

黨建與生產經營深度融合,經營業績節節攀升

推動理論和實踐、思想和行動、支部工作和業務工作相融合,在組織活動中破解生產經營的難題,以生產經營的成效檢驗黨支部工作的成效,黨建與業務的深度融合結出豐碩成果,公司凈利潤增長率連續多年保持在70%以上。一是主題黨日活動亮點紛呈。把“六個一”作為各支部建設的總抓手(每月召開1次支部委員會會議、1次黨小組會議,每月開展1次主題黨日活動,每季度召開1次支部黨員大會,每年至少召開1次組織生活會、開展1次民主評議黨員),推進支部規范化標準化建設,堅持業務工作開展到哪里,黨的組織和黨的工作就延伸到那里。黨員突擊隊在湛江海上風電工地和南方電網首個兆瓦等級F級大型燃氣發電工程調試工地中屢建奇功。舉辦“壯麗七十年,建功新時代,上市必有我,發展共輝煌”系列主題黨日活動,與廣東省委外事辦黨支部、廣東省節能協會黨支部一起赴廣州華潤電廠開展以“推進節能減排走綠色發展之路”為主題的主題黨日活動,推動政府、行業協會與企業一起共謀綠色發展之路。二是高端裝備制造取得重大技術突破。自主研發的充電樁、變電站智能巡檢機器人等設備實現產業化,自主研制的國內首臺、亞洲最大的單體氫燃料電池移動應急電源,已成功應用于2018年珠海航展和抗擊臺風“山竹”的保電現場;完成了國家示范項目——“珠海互聯網+智慧能源”示范工程的設備集成,成功引導一批標志性、帶動性強的重點產品和設備推廣應用。三是自主研發能力大大提升。牽頭組建了南網首個高度市場化、混合所有制的孵化器公司,構建了“研發、孵化、產業化”科技成果轉化的完整鏈條,徹底打通了從科研成果到產業化的“最后一公里”;多項核心技術自主產品投放市場,裝備集成技術能力獲業界認可;擁有儲能系統黑啟動技術,承接了世界首例儲能系統黑啟動燃機項目;擁有國家級獎勵6項、省部級獎勵81項、有效專利290項,是南方電網首家獲得國家工信部認定的“工業節能與綠色發展評價中心”。四是高端技術服務走向國際。先后完成了越南永新電廠設計、設備選型、監造、實驗室建標等階段的技術服務工作以及印尼南蘇電廠的技術監督工作,業務范圍拓展至多個國家。

黨建與企業文化深度融合,企業和諧員工幸福

堅持黨建帶工建、帶團建,充分發揮工會、共青團等群眾組織在企業改革發展穩定中的作用。一是建設“三位一體”黨建文化陣地。以“黨在我身邊”“黨在我心中”“我為黨添彩”串聯黨建文化長廊,搭建黨總支“黨員之家”、黨建文化長廊、支部陣地“三位一體”的黨建文化系列陣地,讓黨員、群眾常聽到、常看到、常學到黨的知識和最新政策。二是提升企業文化影響力。深入開展《南網文化理念》宣傳貫徹活動,將南網價值觀融入管理,植入行為,切入業務;積極開展“職工之家”建設,每月的職工集體慶生活動、“書香三八”活動、“六一親子”活動、春節游園會以及形式多樣的各類文體活動等工作載體已成為公司亮點,進一步增強了企業的吸引力和凝聚力。三是深入推進“暖心工程”。建立了“三必訪”制度,為新調入職工提供設施齊全、可拎包入住的生活公寓;經常性地開展生產一線慰問活動,定期召開職工思想座談會,將座談與各類活動、慰問有機結合,形成“傾聽-解決-反饋”的閉環機制,及時為職工排憂解難,實現企業與職工的共同成長,職工的獲得感和幸福感大大增強。

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