高黎明
做好石油企業基層黨建工作是實踐和推動石油企業轉型發展提質增效的和重要保障,其狀況和作用發揮如何,對石油企業的健康長遠發展意義重大。如何加強石油企業基層黨建,真正在企業提質增效中發揮標桿旗幟作用成為石油企業科學持續發展的重要研究課題。
科學把握危與機的辯證關系強化標桿旗幟責任意識
習近平總書記強調:“危和機總是同生并存的,克服了危即是機。”大慶油田經過60多年的發展,其規模實力、管理水平、抗風險能力大幅提升,競爭能力和效益水平已大幅增強。更為可貴的是,經過多輪市場周期的考驗和歷練,我們培養了一大批愛國敬業、勇闖市場,具有高素質的技能工人、科研人員、經營管理者,企業把握市場機遇的能力已今非昔比。特別是今年以來,受到新冠肺炎疫情和全球經濟衰退等因素影響,國有石油企業遭遇“寒冬”,大慶油田更要以此為契機,不斷強化油田員工“辦法總比困難多”的信念,以石油人敢打硬仗的斗爭精神,依靠科學技術和過硬的本領,抓住國家出臺的一系列措施給大慶油田帶來的良好機遇,把握國家振興東北老工業基地和 “一帶一路”建設等戰略性機遇帶來的發展空間,大力發揮大慶精神、鐵人精神在油田改革發展的新實踐、新探索、新優勢,促進大慶油田高質量發展。
深刻理解提質增效的重大意義強化標桿旗幟擔當意識
打好提質增效攻堅戰是支撐國民經濟平穩健康發展的重要舉措。石油企業關系國家安全和國民經濟命脈,面對嚴峻的形勢,大慶油田要打好提質增效攻堅戰,就要確保石油企業的生產經營始終保持平穩運行,使石油企業真正成為有活力、有較強競爭力和抗風險能力的市場主體,在推動經濟社會持續健康發展中發揮更大作用。當前,面對經濟發展新形勢,大慶油田要圍繞提質增效升級,努力向技術創新要效益、向深化改革要效益、向結構調整要效益、向管理改善要效益,要在企業生產經營、經濟效益提升、技術創新、深化改革等實踐中,加快石油企業產業結構調整與轉型步伐,減少無效和低端供給、擴大有效和中高端供給,矯正供需結構錯配,提高供給質量,增強供給結構對需求變化的適應性和靈活性,實現“量質”雙升。以“不破樓蘭終不還”的拼搏精神,扛起標桿旗幟的擔當,為建黨一百周年獻上大慶石油人的禮物,為全面建成小康社會貢獻大慶油田的寶貴財富。
充分發揮黨組織的政治優勢強化標桿旗幟領導作用
近幾年,受石油企業發展不確定性加劇,油價低位震蕩成為新常態等多種因素影響,企業生產經營遇到了較大困難和挑戰,效益下滑壓力不斷加大,但是,我國經濟發展長期向好的基本面沒有變,經濟韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變,經濟持續增長的良好支撐基礎和條件沒有變,經濟結構調整優化的前進態勢沒有變。大慶油田各級黨組織要發揮政治優勢,不斷加強黨的領導,凝聚發展合力,強化堅決打贏提質增效攻堅戰的組織領導,緊緊把握歷史機遇。帶領油田員工積極投身“戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上臺階”主題教育活動,充分發揮黨組織在提質增效攻堅戰中的政治核心和戰斗堡壘作用,充分調動和激發黨員的積極性和創造性,帶領員工弘揚大慶優良傳統,以大慶精神、鐵人精神為引領,以新老鐵人為榜樣,統一思想、提高認識、堅定信心,切實增強大局意識、責任意識和緊迫意識,以更加堅定的決心、更加扎實的作風、更加有力有效的工作措施,攻堅克難,爭當科技創新、挖潛創效、崗位建功的典型和標兵,為提質增效提供有力支撐和堅強保障。
綜上所述,越是面對復雜的發展環境,石油企業越要以強化基層黨建為核心,以提升隊伍整體素質為抓手,以促進企業提質增效為重點,推動石油企業持續發展和增強競爭活力,在保障國家能源安全、促進經濟社會發展中作出積極貢獻。