邱云澤
基層黨組織建設對企業的長遠發展起著至關重要的引導作用,基層黨建工作對石油等能源型企業發展的影響更是不容忽視。相關企業須加大對黨組織建設的投入力度,不斷優化本企業的基層黨組織結構,對黨員和公司員工進行定期培訓,以優質黨建工作為抓手,提升企業人員的責任意識以及大局觀。同時,應積極組織形式多樣的集體活動,了解基層員工的所思所想,建設好獨特的企業文化。
找準4個“結合”實現3個“統一”
一是目標結合,基層黨支部的建設目標必須與企業高質量發展目標保持高度一致。二是資源結合,基層單位需要利用黨建優勢來促進企業發展,而黨組織需要基層單位的資源和實踐夯實鞏固領導核心能力。三是人才結合,在黨組織中表現優秀的人往往也能在基層單位做出一番事業。四是管理機制結合,即黨組織的管理機制為基層單位提供了借鑒與模板。
做到這四點,對實現基層單位建設目標與黨建工作的統一,黨建目標與黨建效果的統一,社會效益和經濟效益的統一將會產生不小的推動作用。
健全黨建制度提升員工素養
企業在進行基層黨組織建設的過程中,需要建立健全企業黨建工作制度。而建立這套制度,需要具體分析基層黨組織建設過程中的難點,在此基礎上采取針對性措施,設計出一套較為完善的企業黨建工作制度,并將其作為企業黨組織建設過程的施行標準。通過對制度的完善,不僅可以在一定程度上約束企業員工的行為,還可以對黨員行為起到監督促進作用。這一制度也將成為企業獨特文化的一部分,對企業文化的深化落地產生促進作用。
在基層黨組織的建設管理過程中,黨建工作人員應腳踏實地,細致分析企業發展的確切目標以及在發展過程中遇到的困難,對員工進行有計劃、有重點的培訓,逐步提升員工綜合素養。在相關黨務知識的培訓過程中,培訓人員應與員工進行細致溝通,了解員工的學習困難點,進行有重點、有層次的知識講解,不斷提升員工的業務能力和水平。
豐富活動形式推進黨務隊伍建設
目前一些單位黨組織活動的最大問題就是墨守成規,毫無新意。因此,各基層單位應根據單位實際情況和員工實際需求,大力創新活動形式,強化重點,讓黨組織活動真正發揮應有的作用。
近幾年,不少油田企業開始創新黨建方式,通過引導基層單位在網絡上開展各種黨建活動、開辦"網上黨校"等形式,為基層黨組織提供了活動組織、業務查詢、組織信息等多種服務,真正實現了黨建信息化、網絡化的目標。
黨員干部的素質和能力是影響黨建工作效果的決定性因素,但事實上,部分黨務工作者對待工作不認真、敷衍塞責,沒有大局觀,導致黨務工作難以做好。因此,企業內部管理人員應立足于黨務建設的實際,分析黨務隊伍中的不良作風,提出針對性解決方案。比如:通過定期考核來規范黨員的行為,提升黨員的綜合素質,加強黨務工作的規范性;通過制定嚴格的獎懲制度,來改變黨務工作人員的工作態度,提升工作人員的責任意識以及大局觀。
黨務干部隊伍的建設是黨組織工作的重要內容。在推進黨組織建設的過程中,應立足實際,構建一個有影響力、號召力的黨務干部團隊,樹立起良好的黨務干部形象,將群眾工作與黨組織建設緊密結合,為企業發展提供堅強的組織保障。