醫院財務風險因素分析及管理措施

王莉

中圖分類號：F234 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）06-115-01

摘 要 醫院的管理工作涉及到方方面面，財務管理是其中一項內容，同時也是當中最重要的一個組成部分，因此，對相關管理人員的管理水平提出更高的要求，只有其不斷重視自身的管理工作，才能夠降低醫院的財務管理風險，從而為醫院的可持續發展打下堅實的基礎，隨著醫療體制的進一步改革，雖然醫院內部的財務管理工作有所創新，但是當中不乏問題，這就需要相關管理人員能夠結合實際問題來制定有效的應對措施。

關鍵詞 財務風險 醫院 管理

一、關于醫院財務風險因素的分析

（一）外部因素

首先在政策方面，隨著我國經濟的不斷發展，醫療市場的進一步開放，越來越多的國外醫療機構入駐進來，這在一定程度上加劇了醫療市場的內部競爭，在此基礎上，加上民營醫院群體的擴大，國家也相應的制定了一些優惠政策，這就更加為其拓展了發展空間，公立醫院的發展也會因此受到限制。其次就是經營方面，醫院本身是具有一定的公益性質的，為社會大眾帶來高質量服務的同時，卻只收取較低的費用，這樣一來，也會直接影響醫院本身的收益，醫院本身在運營過程中就會耗費一定的運營成本，這樣很容易帶來更多的風險問題。最后就是行業方面，醫院有別于其他的盈利性機構，醫院存在的目的更多的是造福社會，也正是其本身的公益性，使其運行風險在一步步加大。

（二）內部因素

一方面來講，籌取資金的方式不夠合理，我國城市化進程的不斷加快，使得部分農村偏遠地區出現看病難的問題，雖然政府部門會給予醫院一定的撥款，但是仍無法從根本上緩解醫院的壓力，久而久之，醫院就會出現資金周轉艱難問題，如此一來，就只能夠向銀行貸款，這樣不但使得醫院出現很多債務問題，還會為其運行帶來更多的風險。與此同時，醫院的相關人員在實際的管理工作中沒有制定風險管理措施，近年來，醫患關系問題頻繁出現[1]，這引起醫院內部管理人員的高度重視，也正因如此，有關管理人員將更多的精力投放到相關問題上，反而忽略了財務風險管理工作，相信這也是財務風險管理體系得不到完善的其中一個原因。另一方面，醫院內部的資金回收不夠安全，我國醫療體制的進一步完善，加上一些醫療政策的頒布，雖然大眾的醫療負擔在減輕，可是醫院的財務負擔卻越來越重，尤其是在相關政策實施后，醫院不能夠第一時間收到醫保部門支付的相關費用，這就會使得醫院資金回收難度一步步加大，這也是造成醫院資金周轉困難的其中一個重要原因。

二、醫院財務管理風險的防范及管理措施

（一）加強對資金回收風險的防范

醫院所謂的資金回收指的是對病人醫藥費用的回收，一旦病人的醫療費用不能夠按照正常渠道收回，就很容易造成財務壞賬問題，對醫院的財務管理工作會造成一定程度的影響。不要小看病人拖欠的醫療費用，累積在一起將會加劇醫院的財務風險，加上一些公益性的社會救助[2]，不但讓醫院無法得到正常的收益，還會使其損失債權，鑒于此，醫院內部的財務管理人員應該重視起自身的工作，注重加強管理醫療費用的同時，還要協調好與醫保部門的關系，這樣不僅能夠減少更多壞賬，還可以減少資金回收的風險，對提升醫院資金的周轉率也有很大的幫助。

（二）提高財務管理人員的專業素養

作為醫院的財務管理人員，首先要具備極強的風險把控意識，即使面臨再嚴峻的風險形勢，都不可畏縮，反而要專注提升自身的專業能力，加強對有關知識的學習，利用自己所掌握的財務知識來完成日常的財務管理工作，此外，需要結合醫院實際的財務狀況，來制定有效的風險應對措施，同時，對醫院的資金做科學合理的安排，能夠保障在醫院出現資金周轉問題時，有足夠的資金來支撐，從而度過當下的難關。醫院的管理人員也要轉變傳統守舊的管理理念，加強對財務風險的重視度，對其有更深層的認識，只有這樣，才能夠避免更多財務風險的出現。

（三）構建完善的財務風險規避體系

醫院的規模雖然在擴大，可是患者的數量也在急劇上升，因此更多時候醫院的主要收入還是來源于醫患關系產生的財務收支，這樣一來，醫院就需要加強對此財務收支活動的重視度，并且將其看作是財務風險防范工作的重點內容。在此基礎上，醫院應該在其內部建立一個關于財務風險應對的聯動機制[3]，并對相關的制度進行統一，要求醫院內部員工遵守的同時，還需要其彼此間進行監督，以此將相關的財務管理制度落到實處，有需要的話，相關管理人員應該對財務風險的控制工作進行有序的分類，這樣不但能夠提升規避財務風險工作的實效性，還可以為醫院的后續發展助力。另外，當前醫院的財務決策方式已經無法迎合時代發展的需求，為了能夠讓決策更具合理性，建立合理的財務決策評價體系是非常有必要的，這樣有助于相關管理人員細致分析決策中涉及的內部因素和外部因素，對決策質量的提升大有裨益，當然，在一定層面上也降低了醫院的財務風險。

三、結語

綜上所述，在新時期背景下，醫院的經營過程中是會存在很多不確定因素的，這些不確定因素將有機會成為醫院面臨的財務風險，為了能夠降低醫院的損失，讓醫院能夠有序且平穩的運行，醫院內部的管理人員一定要從根本上加強對財務風險防范工作的重視，并且能夠結合風險產生的原因來制定有效的應對策略，只有這樣，才能夠為醫院提供更大的發展空間。

參考文獻：

[1]宋慧.醫院財務風險因素分析及管理措施探討[J].財會學習，2019（2）：41+50.

[2]沈紅，沙柳青.醫院財務管理工作潛在風險分析及防范應對措施[J].財會學習，2019（14）：68-69.

[3]仇慶梅.淺析民營醫院財務風險因素分析及管理措施[J].財經界，2018（6）：103.