通信網絡建設工程項目的施工質量管控分析

賀 立

（廣州海格通信集團股份有限公司，廣東 廣州 510663）

與其他工程項目相比，通信網絡建設具有更高的技術含量，在施工過程中更容易受到人員、施工環境等因素的影響，通信網絡建設工程項目建設過程中的任何一個環節出現問題，都有可能影響施工進度，造成施工成本增加，壓縮通信企業的利潤空間，也直接影響通信網絡的建設質量，實施質量管控是確保項目參與各單位多贏的重要舉措，隨著現代化科技的發展以及項目管理水平的提升，通信網絡項目施工的管理控制更加完善并逐漸形成了完備的管控體系。

1 通信網絡建設項目工程前期的質量管控

通信網絡建設項目涉及的專業知識范圍廣，質量管理必須考慮到工程的多樣性特點以及各單位相互配合的問題，在施工之前做好前期管理工作能夠為工程的良好質量打下基礎。

1.1 做好勘察設計環節的質量管控

勘察設計水平的高低整體上決定了通信網絡項目質量的好壞，做好勘察設計工作主要有3個方面：（1）就單位資質進行管控，安排專業人員負責勘察設計工作，只有兼具專業技術、素質能力、設計能力以及管理經驗的人員才能夠負責此項工作，通信網絡技術的發展速度很快，所以，地方通信管理部門需要針對從業人員做好技術和知識的培訓，確保從業者具有先進的知識儲備和技術能力[1]。（2）開展通信網絡工程建設，需要與專業經驗豐富、能力強的勘察設計單位合作，確定其具備完整的資質之后再開展合作。（3）勘察質量管控，勘察單位需要將通信網絡工程劃分為不同的項目性質，對微波、衛星、移動通信設備、通信管道工程、通信光纜線路工程進行勘察。

每個項目開始之前，需要相關工作人員將調查和掌握的資料進行匯總分析，針對有疑問的部分進行具體調查和評估，之后完成站址選擇、高程和定位測量、大地電阻率分析等工作。獲得勘察的各項數據資料后，需要由專業人員進行實地考察，并且需要按照設計需求在現場做好標記[2]，確保后續工作的順利開展。

設計質量管控流程：首先，要確定合理的施工設計方案，設計者可以根據本次工程的投資水平和質量要求，參考之前的設計經驗，以國家和本行業內的執行標準為基礎，設計方案，確保方案的合理性。其次，要按照規范完成土質的設計，對圖像、版面、格式大小、圖形比例和字體大小需要進行統一，保證格式的規范性。最后，要確保數據的準確性，包括綜合數據、統計數據和預算數據，對數據的管理是非常精細的，負責人員必須確保各項說明、圖紙以及表格中的數據一致[3]。

1.2 工程設備及材料的質量管控

首先，對采購環境的質量管控。采購部門需要結合本次工程的需求確定材料和設備的數量，購買材料一定要對商家的信譽和資質進行考查，同時，要協調購進的價格、供貨的時間。針對大型生產設備，目前采用招標的方式購買，這種方式可以選擇質量最好、價格最低的商品，對于控制工程的整體成本有著重要的作用。其次，質量檢驗。完成購買后需要將材料設備送往指定的交貨地點，根據購買合同完成質量檢驗工作。質量檢驗需要嚴格按照相關的依據完成，具體為合同中對商品質量的規定和質量檢驗標準、供貨方的商品購買憑證和質量檢驗憑證、產品合格證及相關證件、土質和樣品文件、雙方各自存留一份樣品。最后，大型設備完成交付之后，供貨方需要向工程單位提供設備的具體資料，包括設備的尺寸、商家信息、電源類型信息、對使用環境的要求、設備的安全使用方法和維護方法等[4]。

2 通信網絡建設項目工程施工階段的質量管控

2.1 工程施工前期階段的質量控制管理

對設計文件進行會審和交底，確保設計方案萬無一失。設計施工組織方案，電信工程施工是一個復雜的過程，需要一個專門的組織對各方的施工情況進行協調和溝通，確保施工效率，達到施工效益的最大化，通信網絡建設項目施工質量管理組織結構如圖1所示。生產要素配置，主要是針對不同施工項目的人員、設備、材料進行配置，確保后續施工過程順暢。

2.2 工程施工過程中的質量管控

施工過程管理是整個通信網絡工程的重中之重，出現各種突發情況的可能性更大，更容易對工程質量產生影響，所以做好這一階段的質量管控十分重要。

圖1 某次施工組織結構

（1）施工人員和技術需要根據技術方案確定施工的重點，并且要對難點項目設置質量控制節點，通過檢查控制節點能明確施工中的各項操作是否符合規范。考慮到施工過程中存在很多不確定因素，需要根據實際情況調整工程的質量控制節點，確保質量受控。施工單位需要對施工人員進行技術培訓，確保所有參與施工的人員都能夠掌握施工重點的技術放大法，對于施工難點，要做到重點攻克，制定質量管理措施，克服質量問題[5]。

（2）在施工階段，監理單位和第三方監測機構需要針對關鍵部位和工序的施工進行旁站監理，并做好記錄，在任何一個環節出現問題時都能夠及時發現、改進，減少對整個工程質量的影響。網絡通信工程施工需要在每一道工序階段安排專門的檢查人員，并采取控制措施，驗收合格后方可進入下道工序施工。在施工階段，針對工程的關鍵點和重點部位要進行嚴格的管理，一旦出現重大質量問題，需要由監理單位發出工程暫停令。相關部門需要對產生質量問題的原因進行分析和論證，并要求施工單位作出施工方案的整改，同時還要組織設計、監理等相關方面對重新調整的方案完成審核與確認，最后才能重新開展施工。

（3）在施工階段內，施工單位必須要針對各個施工工序進行嚴格的檢查和質量把控，每個工序完成之后，先由小組人員進行檢查，經過小組人員檢查之后，再交給技術人員、質檢員等人進行檢查，針對發現的質量問題，需要作出整改，確定整改合格之后才能夠開始下一個工序的施工。同時報驗監理單位進行復驗，驗收合格后方可進入下道工序。

3 通信網絡建設項目工程驗收階段的質量管控

（1）竣工驗收程序。施工單位需要先進行竣工檢驗，施工方了解整個施工的過程，開展內部檢驗更容易發現問題，是施工質量檢驗最為基礎的一個環節。工程監理方需要根據合同中的要求檢查通信工程的質量，將施工信息整理成報告，對報告內容進行評估和研究，分析施工方法和質量是否達到了合同中的要求和標準。完成這個審核的過程之后，監理方需要對通信網絡工程進行初次檢驗，如果檢驗過程中出現了質量問題需要及時告知施工方，責令其進行返工[6]。

（2）竣工驗收方式。監理方初次檢驗合格后可以進行項目的驗收，針對項目內容的不同，安排專業人士負責驗收，對各項資料進行檢查和分析，并提出問題，如果沒有問題，則需要簽署驗收合格書。驗收工作主要分為兩個部分：一個是驗收項目資料，另一個是審核竣工圖紙。

（3）項目交付使用。完成上述環節之后就進入了項目交付使用環節，完成項目使用權的交接，總監理工程師簽發《竣工移交證書》，通信網絡工程項目正式投入使用。

4 結語

通信網絡工程具有更高的技術要求和標準，施工質量直接關系到后續的用戶體驗和電信企業的發展。對于工程施工質量的管理，需要從施工前、施工中、施工后3個階段進行考慮，相關各方必須要建立完整的管理組織和管理制度，實現對工程全過程、全方面的動態化管理，嚴格把控施工的重點和難點，切實保證施工技術方案的落實，把控通信網絡工程的質量。