國企轉型升級中管理會計與財務會計的融合分析

張志敏

摘要：隨著我國社會經濟的不斷發展，國際間競爭壓力不斷加劇，在此背景下，對于相關的國有企業而言，要想在未來實現更加長遠的發展，必須全面認識到管理會計與財務會計工作的重要性，在國企轉型升級過程中，實現管理會計與財務會計的有效融合，在最大程度上發揮出財務管理的作用。本文主要基于國企轉型升級，針對管理會計與財務會計的融合問題進行深入探討分析，并結合實際情況提出一些有效的融合發展策略，希望能為相關人員提供合理的參考依據。

關鍵詞：國有企業;轉型升級;管理會計;財務會計

引言

目前，全球經濟正處于非常重要的發展時期，總體發展趨勢漸趨穩定，但因我國經濟發展增速較快，所以在此過程中經常會面臨各種問題的產生。對于國有企業而言，會計管理無疑是企業管理內容中非常重要的組成部分，與財務核算及管理工作之間有著非常密切的聯系。但因為受到國企轉型升級的影響，財務工作中在實際中還面臨著許多問題，而這些問題的存在對國有企業的發展形成了阻礙。針對這種現象，一定要加強對管理會計與財務會計的研究工作，實現兩者之間的有效融合，最終實現共同發展。

一、加強國有企業管理會計與財務會計融合的重要性

（一）加快產業結構優化轉型

目前，我國經濟發展穩中向好，企業結構在原來的基礎上得到了進一步完善，第三產業總比值呈現出直線上升的趨勢，在此背景下，勞動力密集型產業已經不能滿足社會經濟發展的需求，創新與發展將成為主流方向，傳統的知識性、勞動型面向知識密集型方向發生轉變。面對人工智能的挑戰，傳統會計向管理會計轉型更是迫在眉睫，現在以財務共享化、智能化為主的財務變革，將逐步實現財務組織從分散向集中化、標準化轉變，實現集團規模效益，會計人員要生存就要主動向管理會計轉型，具有分析處理復雜問題能力的復合型會計人才才能適應時代的需要。對于國有企業而言，要想在激烈的市場競爭中獲得更加長遠的發展，就必須加強對企業內部人員的結構優化工作，將企業人才培養工作進行全面落實。

（二）現代會計發展的必然趨勢

如今，在現代社會經濟不斷發展的背景下，對于國企而言，財務管理在其中所發揮的作用逐漸凸顯出來，同時會計學也體現出了一定的完整性。受會計報告對象差異的影響，會計學可劃分為財務會計與管理會計兩個概念，在較長時期的傳統觀念里，很多企業往往將重點放在了核算方面，即財務會計方面，而忽視了管理會計工作的重要性，這就導致管理會計作用無法充分發揮出來。如今，在市場經濟不斷發展的背景下，管理會計所起到的重要作用早已成為行業共識，國有企業要想在未來面向綜合型方向不斷發展，就必須將財務會計與管理會計進行有效融合，高效促進企業各項資金活動的順利開展。

（三）企業內部管理重要組成部分

如今，國有企業建設規模正不斷擴展，企業員工職責明確劃分，領導人員權利逐漸弱化，責任方面實現了有效配置，以往的集權式組織結構已經不能滿足企業發展的要求。在以往的財務會計工作中，大多傾向于關注經濟利益，而忽視提升企業內部管理水平，造成內部控制的作用無法充分發揮。另外，管理人員沒有對企業中存在的問題進行全面深入分析，導致最終制定的管理方案缺少了一定的科學性與有效性。因此，國有企業要想在現代實現更加穩定的發展，就必須通過預測以及分析等方式，對各個部門職責進行合理劃分，從而進一步降低企業所面臨的各項財務風險，將管理會計的作用充分發揮出來。

二、目前國有企業財務管理中存在的問題

當前，在國有企業轉型升級進程中，存在的財務管理問題已引起了社會的高度重視。隨著市場經濟體制的不斷完善，我國國有企業雖不斷探索完善對財務管理的創新改革，也取得了一些良好的效果，但因為經常會受到一些客觀因素的影響，目前在國有企業財務管理中還存在著一定的問題。

（一）財務管理體制不適用于現代管理體制

在企業目前的財務管理工作中，相關的會計人員主要是對企業所開展的各項經濟活動進行監督與管理，并開展相應的核算工作，向利益相關者提供準確的財務報告，同時將國企發展過程中的經營成果以及財務情況充分反映出來。如今，在經濟全球化不斷發展的背景下，如果僅對已經產生的企業財務行為進行分析是不完整的，還需要對企業籌資、運營以及投資等各方面的經濟行為進行全面分析，這對整個國有企業發展有起至關重要的作用。但在目前國有企業財務管理工作中，部分企業可能缺少足夠的市場經驗，視野受限，往往在預算方面投入的精力較少，所以企業在實際經營及戰略決策制定的過程中，無法將財務管理的參考作用充分發揮出來。

（二）企業缺少先進的管理意識

對于企業所采取的管理方法以及最終所取得的管理效果而言，管理意識在其中起到了決定性作用。對于國有企業而言，要想提升財務管理工作水平，使其對企業經濟運營產生積極促進作用，首先應該在思想方面樹立正確的管理意識，全面認識到財務管理工作的重要性。但是，在目前國有企業財務管理實踐中，部分管理人員受到傳統思想觀念的影響，仍然將財務管理工作局限在財務核算及監督范疇中，導致財務管理工作無法滿足企業實際發展要求。

（三）缺少專業的會計管理人員

隨著競爭壓力的加劇，企業在發展中所面臨的市場環境逐漸呈現出非常明顯的復雜性。面對這種形勢，國有企業必須具備一支高素質的現代化綜合財務管理人才隊伍，才能保證財務管理工作在開展過程中滿足一定的科學性與合理性等要求，并最終取得良好的管理效果。但是，在目前國企財務管理中，大多缺乏完善的人資管理體系，針對會計管理人員的專業培訓工作更是內容單一，這就導致會計管理人員綜合素質水平達不到相應的標準要求，不但影響了企業財務管理人才結構的合理性，也給最終管理效果帶來嚴重的負面影響。

（四）企業會計管理信息化水平有待提升

隨著我國信息技術水平的不斷提升，信息化財務管理已經在各個行業中實現了廣泛應用，對財務管理體系創新與改革起著非常重要的作用。但目前國有企業信息化財務管理水平還亟待提升，主要是沒有認識到信息技術應用的重要性，大數據及云計算技術等還沒有在企業會計管理中實現合理應用，而這一問題的存在不僅對國有企業財務管理體系創新形成嚴重的阻礙，同時也無法滿足現代企業財務管理的發展要求。