黨曉娟
摘要:建筑施工企業財務內部控制直接影響企業的發展,尤其是在市場經濟條件下,財務內部控制的作用日益凸顯,做好財務內部控制工作,有利于企業實現可持續發展。本文從建筑施工企業財務內部控制的重要性入手,結合實際情況闡明現階段財務內部控制過程中存在的問題,并提出有效的解決策略。
關鍵詞:建筑施工;企業財務;內部控制
當前,經濟的繁榮為建筑企業的發展奠定了良好的基礎,優化企業財務內部控制,建立完善的財務內部控制機制,有利于保證企業的健康發展。但在實際的財務內部控制過程中,還存在一些問題。
建筑施工企業財務內部控制的重要性
1.促進企業提升經濟效益
通過建立完善的財務內控體系,不僅可以促使企業加強各部門之間的協調、整合與聯動,聯動,從而提高資金的利用效率;還能幫助企業做好財務監督與評估工作,提高工作效率[1]。
2.優化企業的日常管理
受行業性質影響,建筑工程具有周期長、施工地點不確定等特點,為促進企業穩定發展,需要進行企業內部財務控制,如對財務數據進行分析評估,以及時發現、解決工程中存在的問題。
3.降低企業經營與財務風險
財務內控的有效開展,可以促使企業及時發現、評估發展過程中存在的財務風險,提高財務風險防范能力,消除財務風險隱患[2]。
現階段建筑施工企業財務內部控制存在的問題
1.財務內部控制體系不完善
當前,我國部分建筑施工企業在經營管理過程中,未能建立完善的財務管理內控體系,導致相關的工作難以執行,影響了自身優勢的發揮。
2.對財務內部控制重視不夠
部分企業對財務內控重視不夠,不能正確理解財務內控的意義,導致其在開展有關工作過程中,出現了業務與內控相互限制的情況,影響了企業的發展。與此同時,企業忽視財務內控還對風險管控產生了不利影響,造成了風險損失,影響了經濟效益[3]。
3.財務人員專業能力不足
部分財務人員自身專業水平不高,綜合素養較低,難以適應崗位需求。如在遇到財務問題時,難以進行及時有效地處理;另外,就是不能為企業提供精準的財務信息等。
4.內部監督管理不到位
對財務內控缺乏監督是當前建筑施工企業的常見問題,這導致財務內控難以符合標準要求,增大了企業發展的風險,并產生了不良影響[4]。
建筑施工企業財務內部控制創新策略
1.完善財務內部控制體系
企業應從整體上對財務內控體系進行優化完善。具體來說,可以從以下幾方面著手:
首先,根據企業實際情況建立完善的財務工作流程,制定合理的財務內控制度,提升財務內控的規范化管理水平[5]。
其次,財務部門應充分發揮自身優勢,加強對預算與決算的控制,降低現有的財務風險,保證企業資金鏈的穩定性。最后,狠抓制度落實,確保制度建設達到預期效果。
2.重視財務內部控制工作
企業要高度重視財務內控工作,通過加強財務內控促進風險防范能力和企業綜合管理水平提升,適應時代發展。如,某建筑企業在進行財務內部控制過程中,以自身的經營特點為基礎,構建了完善的風險管理體系,對施工周期、施工項目資金、施工工藝等進行風險識別控制,及時解決了存在的問題,降低了財務風險,確保了企業的可持續發展。
3.實施績效考核
企業要加強對財務人員的業務培訓,使其熟練掌握財務內控工作技能,提升工作的效率與質量,進而幫助企業規避財務風險,提升經濟效益。與此同時,要以工作內容為基礎對財務人員實行績效考核,并對其進行業務素質測評,以調動其工作和提升業務素質的積極性。
4.加強對財務內控的監督與管理
企業應對財務內控過程進行必要的監督,建立完善的監督機制,以促使企業實現有效的內部控制。加強內部審計,對財務進行全面監督與管理,從收支、運營、會計等方面入手,及時發現財務內控中存在的不足,如檢驗財務信息質量,了解其是否與實際情況一致,以確保財務信息的準確性等,為企業經濟活動開展奠定良好的基礎。建立完善的風險評估體系,積極引進先進的風險評估方法,幫助企業進行有效的風險防范。及時進行風險預警,發現風險于第一時間進行處理,以盡量減少風險對企業產生的不利影響。引入數字化管理技術,為優化財務內控工作創造技術條件。
結束語
綜上所述,建筑施工企業要高度重視財務內部控制工作,建立完善的制度體系,有效開展財務內控工作,加強對財務內控工作的監督,建立對有關人員的績效考核機制,進而提升企業風險防范能力,確保企業實現可持續發展。
參考文獻:
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[2]沈華.建筑施工企業財務內部控制存在的問題及對策[J].管理觀察,2019,11(05):162-164.
[3]張瑜.建筑施工企業財務內部控制存在的常見問題及對策[J].中國鄉鎮企業會計,2019,10(02):212-213.
[4]傅海坤.建筑施工企業內部控制存在的問題及對策[J].中國鄉鎮企業會計,2018,14(10):221-222.
[5]彭佳.建筑施工企業財務內部控制存在的問題及可行性建議[J].財經界(學術版),2018,13(18):78-79.