淺析事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算管理的結(jié)合

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的持續(xù)推進(jìn)，如何更好地滿足事業(yè)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要這一問(wèn)題引起了社會(huì)各界的普遍重視。此后，單位在發(fā)展經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐過(guò)程中，逐漸摸索出了一種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算管理結(jié)合的模式，此模式逐漸成為一種發(fā)展趨勢(shì)，在如今的新形勢(shì)下，較好地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，但是隨之也暴露出了一些管理上的問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);預(yù)算管理;結(jié)合

近年來(lái)，事業(yè)單位通過(guò)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算管理進(jìn)行結(jié)合，充分提高了財(cái)務(wù)信息的真實(shí)度，極大程度提高了事業(yè)單位的發(fā)展水平，不僅有利于事業(yè)單位提升自身的財(cái)務(wù)管理水平，還可以保證事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)的繁榮穩(wěn)定。但隨著經(jīng)濟(jì)全球化速度的逐漸加快，此模式隨之展現(xiàn)出了一些問(wèn)題，所以本文以事業(yè)單位的財(cái)務(wù)信息為研究對(duì)象，充分結(jié)合了我國(guó)社會(huì)運(yùn)營(yíng)的發(fā)展現(xiàn)狀，簡(jiǎn)單闡述了當(dāng)前形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算管理結(jié)合所存在的不足之處和相應(yīng)的解決措施。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算管理內(nèi)容簡(jiǎn)述

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是指財(cái)務(wù)人員根據(jù)有關(guān)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行工作，工作的主要內(nèi)容大致為：在事業(yè)單位運(yùn)行過(guò)程中，對(duì)所產(chǎn)生的資金流動(dòng)、單位貸款、投入與盈利情況進(jìn)行整理，將每一筆資金變化進(jìn)行上報(bào)給單位主管人員，并及時(shí)地記錄、整合信息。從結(jié)果上來(lái)看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要作用是通過(guò)對(duì)自身所負(fù)責(zé)工作的記錄，使得財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容更加形象、直觀，利于主管人員清晰地查閱單位本季度或年度的財(cái)務(wù)情況。并且，不僅如此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這一工作內(nèi)容，可以真實(shí)地反映出單位的經(jīng)營(yíng)情況，通過(guò)對(duì)報(bào)表的查閱，可以具體地觀測(cè)單位的發(fā)展情況[1]。

（二）預(yù)算管理

預(yù)算管理是指相關(guān)的預(yù)算工作人員通過(guò)資金的預(yù)算核查，對(duì)單位的資金流通情況進(jìn)行合理的監(jiān)督，只有預(yù)算管理工作得到了許可，單位才可以開(kāi)展計(jì)劃的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，同時(shí)，預(yù)算管理還是活動(dòng)開(kāi)展的參考依據(jù)，單位必須按照擬定的預(yù)算管理?xiàng)l例開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。預(yù)算管理工作還可以對(duì)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)采取一定的監(jiān)管措施，時(shí)刻監(jiān)督執(zhí)行的具體狀況，在預(yù)算管理的實(shí)際工作過(guò)程中，由于缺少相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理信息，會(huì)導(dǎo)致單位存在一些限制性，所以，單位需要將預(yù)算管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩種工作相融合[2]。

二、當(dāng)前事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算管理展現(xiàn)的不足

（一）對(duì)預(yù)算工作細(xì)節(jié)把控不到位

預(yù)算管理主要的工作內(nèi)容是搜集、制定合理的預(yù)算結(jié)果，通過(guò)對(duì)搜集到的結(jié)果進(jìn)行制定整合，上報(bào)給所在地的財(cái)政部門，經(jīng)過(guò)財(cái)政部門的層層審批通過(guò)后，事業(yè)單位可將報(bào)表批文取回，并將具體的工作內(nèi)容下發(fā)給員工，按照批文要求進(jìn)行下一步工作。但是，在實(shí)際過(guò)程中，工作人員常常會(huì)以消極的態(tài)度對(duì)待地區(qū)所上報(bào)的報(bào)表，并很少會(huì)對(duì)預(yù)算內(nèi)容的準(zhǔn)確性進(jìn)行質(zhì)疑，報(bào)表的表格或統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)并沒(méi)有經(jīng)過(guò)工作人員的認(rèn)真核查，導(dǎo)致沒(méi)有得到及時(shí)的回復(fù)，最終會(huì)導(dǎo)致報(bào)表沒(méi)有得到妥善的處理，預(yù)算管理工作也只是紙上談兵，并沒(méi)有發(fā)揮出預(yù)算管理本來(lái)的工作職能，沒(méi)有較高的真實(shí)性和合理性[3]。

（二）預(yù)算編制方式較為傳統(tǒng)

新形勢(shì)下，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)化水平、信息化程度都得到了迅速的提高，導(dǎo)致一些傳統(tǒng)的預(yù)算編制方式逐漸暴露出了問(wèn)題，呈現(xiàn)出了跟不上潮流等問(wèn)題。如今大部分的事業(yè)單位仍然采取傳統(tǒng)的預(yù)算編制方式，導(dǎo)致與如今的新形勢(shì)相違背，工作人員借助老舊的預(yù)算編制制度，將會(huì)嚴(yán)重影響到工作的質(zhì)量水平，不能滿足預(yù)算工作要求和人們的需求。長(zhǎng)此以往，不僅會(huì)打消預(yù)算管理人員的工作積極性，還會(huì)阻礙事業(yè)單位的進(jìn)步。所以，合理的預(yù)算編制方式對(duì)一個(gè)事業(yè)單位來(lái)說(shuō)十分重要，理應(yīng)得到事業(yè)單位的足夠重視，并采取一定的措施處理所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，保證預(yù)算管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有機(jī)結(jié)合。同時(shí)，一些事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)缺乏對(duì)預(yù)算管理工作的足夠關(guān)注，缺少相應(yīng)的團(tuán)建活動(dòng)，不能定期開(kāi)展以預(yù)算管理為主體的會(huì)議。領(lǐng)導(dǎo)們消極的態(tài)度將會(huì)時(shí)刻影響員工的意識(shí)，由于領(lǐng)導(dǎo)只是把預(yù)算管理工作當(dāng)做從國(guó)家獲取幫扶資金的方式，導(dǎo)致預(yù)算工作缺乏合理性，造成預(yù)算工作永遠(yuǎn)都存在于基礎(chǔ)表面，難以深入開(kāi)展，這種淺顯的認(rèn)知將會(huì)造成單位的工作效率降低，以及導(dǎo)致預(yù)算工作缺乏合理性和科學(xué)性[4]。

（三）缺乏預(yù)算審核制度

現(xiàn)如今很多事業(yè)單位缺乏對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算管理結(jié)合重要性的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致未對(duì)預(yù)算管理審核體系進(jìn)行優(yōu)化，從而對(duì)展現(xiàn)出的問(wèn)題沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的處理，使得事業(yè)單位很難取得大成果和進(jìn)展。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏對(duì)預(yù)算審核制度的重視程度，并且忽略了工作人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，忽視預(yù)算實(shí)施成效。由于內(nèi)部員工缺乏綜合素質(zhì)能力，造成員工很難重視預(yù)算實(shí)施工作，這些矛盾的出現(xiàn)，將會(huì)降低企業(yè)的預(yù)算管理能力和財(cái)務(wù)管理水平。所以如果一個(gè)單位不具備合理的預(yù)算審核制度，將很難在如今的新形勢(shì)下立足，從而不能保證單位的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

三、加速財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算管理相結(jié)合的措施

（一）改進(jìn)預(yù)算科目與會(huì)計(jì)科目設(shè)置

事業(yè)單位的財(cái)務(wù)領(lǐng)域人員入職，需要嚴(yán)格的考試，所以事業(yè)單位可以通過(guò)改進(jìn)預(yù)算科目與會(huì)計(jì)科目設(shè)置進(jìn)行人才的篩選。相關(guān)人員可以對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算管理內(nèi)容進(jìn)行分析后，制定相應(yīng)的考試題，并對(duì)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)，完善每一位員工的意識(shí)，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算管理工作內(nèi)容的有機(jī)結(jié)合，使得員工可以發(fā)揮出應(yīng)有的工作水平，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算管理內(nèi)容的成功融合，維持企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行。

（二）完善預(yù)算編制方法

單位應(yīng)該充分完善預(yù)算編制方法，結(jié)合單位的實(shí)際情況，及時(shí)更新財(cái)務(wù)管理工作理念，并不斷地優(yōu)化預(yù)算編制方法。這就要求相關(guān)工作人員極其細(xì)致地了解自身所負(fù)責(zé)的工作，及時(shí)把控單位的資金流動(dòng)情況，在工作過(guò)程中，每一刻都不能松懈，做到真實(shí)地?cái)?shù)據(jù)記載和材料歸納工作，為以后的資金管理工作打好基礎(chǔ)，提供保障[5]。

（三）創(chuàng)設(shè)健全的預(yù)算審核體系

近些年，事業(yè)單位通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算管理的有機(jī)融合，取得了一定的進(jìn)展，但是仍存在一些問(wèn)題，例如缺乏健全的預(yù)算審核體系。合理的預(yù)算審核體系對(duì)單位的財(cái)務(wù)管理工作起著決定性的作用，所以單位必須通過(guò)創(chuàng)設(shè)健全的預(yù)算審核體系，使得預(yù)算管理的開(kāi)合體系得到優(yōu)化，提升預(yù)算管理工作的真實(shí)性，同時(shí)，通過(guò)此體系減輕單位員工的工作壓力，提升員工的工作質(zhì)量，加速財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)速度。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算管理工作內(nèi)容的分別介紹，深度剖析了如今事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算管理展現(xiàn)的問(wèn)題。事業(yè)單位應(yīng)該對(duì)這兩項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行有機(jī)融合，采取有力的解決措施，使得財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和合理性得到提高，促進(jìn)事業(yè)單位的穩(wěn)定進(jìn)步，保證單位的可持續(xù)發(fā)展。如今，仍需相關(guān)領(lǐng)域人員的持續(xù)重視，不斷地創(chuàng)新努力，找到解決融合不足問(wèn)題的措施，并結(jié)合單位的實(shí)際情況和如今的新形勢(shì)，有針對(duì)性地提出問(wèn)題的解決措施，從源頭上促進(jìn)單位的進(jìn)步和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]竇洪艷.事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算管理的結(jié)合分析[J].財(cái)經(jīng)界：學(xué)術(shù)版，2020（8）.

[2]劉磊.事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算管理的結(jié)合解析[J].納稅，2020，14（3）.

[3]王珺瑛.事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算管理結(jié)合解析[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2020（2）.

[4]閆杰.事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算管理的結(jié)合研究[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2019（10）.

[5]張建軍.以管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)核心的企業(yè)會(huì)計(jì)改革[J].中外企業(yè)家，2020（12）.

作者簡(jiǎn)介：孔紅娟（1978—），女，湖南平江人，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師（財(cái)稅），本科，主要從事事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理研究。