基于發展戰略視角下的財務報表分析

郭士華

摘 要：財務報告分析是企業財務管理工作的重要內容，也是企業制定生產經營管理目標和發展戰略的重要依據。基于企業發展戰略視角下進行財務報表分析，能夠提高財務報表為企業發展服務的實用性，對企業的整體發展和長遠經營具有重要意義。本文首先探討了企業基于發展戰略視角下進行財務報表分析的要點，進而提出了幾點優化財務報表分析的措施。

關鍵詞：發展戰略視角;財務報表;財務管理

一、基于發展戰略視角下的財務報表分析要點

基于發展戰略視角下進行財務報表分析需要注意三個要點，分別是：

首先，要以企業所處的發展階段和行業的生命周期為基礎，將其作為企業財務報表分析的關鍵，通過對發展階段和行業周期情況的具體分析，來對財務報表中的數據和內容進行比較分析。

其次，要結合企業的發展路徑進行分析。不同行業的企業發展路徑不一樣，同行業的不同企業發展路徑也不一樣，因此，在進行財務報表分析時，要結合企業的發展路徑，并將其與不同企業的發展路徑進行對比，在此基礎上進行財務報表分析。

最后，要重視企業轉型和退出壁壘問題。一般情況下，當一個企業發展到成熟階段，往往會進行新的行業開發來獲得新的利潤增長點，但企業轉型往往需要付出很大的代價，尤其是向與企業日常經營沒有關聯的行業進行轉移時，退出壁壘會比較大。這就需要企業在財務管理中，對企業的資金流向、現金流向以及盈利能力等進行分析，從而為企業的發展戰略決策提供依據。

二、基于發展戰略視角下的財務報表分析完善建議

（一）強化全面預算管理

1、強化企業現金流量管理

強化全面預算管理首先要強化企業的現金收支管理，尤其要加強對現金流量的管控。一方面，要對項目資金進行及時回收，高效管理，以提高資金的使用效益和周轉效率。另一方面，要強化企業財務結算的能力，進一步提升企業的財務結算效率，以提升資金的使用集中度。同時，通過對資金的合理使用配置來降低企業的財務風險。

2、完善目標成本管理機制

完善目標成本管理機制是強化企業全面預算管理的重要內容，這要求企業管理者結合企業發展的實際情況，對影響企業績效的相關因素進行分析、研究，在此基礎上引進國內外優秀企業的先進管理方法，來完善企業的目標成本管理，并建立起完善的機制。以此來提高企業的經濟效益，促進企業戰略目標的順利實施，同時加強企業的預算管控能力。

3、加強預算管理、強化預算執行

強化全面預算管理需要確保所制定的預算方案能夠得到有效執行，這需要企業不斷加強預算管理、強化預算執行。一方面，企業在制定了預算管理方案后，要嚴格按照方案進行預算執行與管控，以加強企業對成本和資金的管理能力。另一方面，在預算執行過程中，要對預算執行情況進行實時的監督，對于預算執行中的突發情況，要積極應對并及時糾正預算，將預算管理與企業管理真正結合起來，以實現企業預算管理工作的全面優化。

（二）健全財務報表評價分析體系

1、確立科學、合理的財務指標

確立科學、合理的財務指標要求企業在現有財務指標的基礎上增加現金流量的相關指標，比如現金流量比率指標、現金保障倍數指標以及凈利潤現金含量指標等。引進現金流量比率指標一方面能夠避免財務指標人為操作盈利的問題，通過通過現金流量指標與其他財務指標的結合，能夠更系統、科學地對企業的運營能力、日常經營管理效率等進行分析評估。

2、積極引入非財務指標

企業在財務報表分析中引進非財務指標能夠對企業除財務信息以外的其他信息進行分析研究，以幫助企業對發展過程中涉及的相關情況進行判斷。通過將財務指標與非財務性指標的科學有效結合，能夠實現財務信息與非財務信息的合理貫通，從而健全企業的信息管理網絡化系統，使其能更好地為企業的未來發展經營服務。此外，通過財務指標與非財務性指標的有機結合，使企業更方便地對各項經濟指標進行分析評估，這一過程中，能夠實現對企業生產經營過程的監督，對企業的經營風險進行防范，進而進一步推動企業運營的規范化、科學化。

（三）建立并完善財務分析系統

1、建立健全財務信息系統

完善財務分析系統的第一步是建立健全財務信息系統，只有確保財務信息的有效流通，才能更好地進行財務分析。這首先要求企業的財務部門要重視財務信息系統的建設工作，在此基礎上加強財務信息系統的硬件設施等建設，在對財務信息進行收集、整理時，要擴大信息的采集范圍，對收集到的財務信息要及時進行整理、分析并歸檔，不斷優化信息的采集過程，提升財務信息的加工力度。其次，在對財務信息進行收集、整理后，還要加強對財務信息的分析和處理能力，在對財務信息進行分析時，要以企業生產經營過程中的實際信息為依托，將生產信息與會計財務信息的有機融合，并將財務信息與業務信息相結合，從而建立其全面覆蓋的信息系統。

2、強化財務控制系統的管理

強化財務控制系統的管理要做到財務控制系統與企業生產經營活動的有機結合，使生產經營管理活動更加規范化，進而實現生產經營的既定目標。基于企業發展戰略視角下的財務報表分析，要求企業要進一步優化財務控制系統的具體內容和具體流程，在財務控制系統的完善過程中，要結合企業生產經營管理的實際情況以及行業特點和經營環境來進行。

三、結語

基于企業發展戰略視角進行財務報表分析是企業利用財務信息規劃企業長遠發展目標的必要手段。企業在進行財務報表分析時，需要充分考慮企業的發展情況和行業的生命周期、企業的發展路徑以及企業轉型的退出壁壘等因素，并對企業的相關財務系統進行完善和優化。只有這樣，才能保證企業財務報表分析的科學性和準確性，從而使其更好地為企業的長遠發展服務。

參考文獻：

[1]張江凌.基于發展戰略視角下的企業財務報表初探[J].商場現代化，2018（03）.

[2]馮瑤.構建基于戰略的財務報表分析體系[J].現代經濟信息，2015（02）.