楊慧芳
摘 要:本文從國民經濟發展新常態下企業內部審計的重要性入手,對于企業內部審計制度的應用和發展進行分析與研究。首先簡述了企業內部審計對于保障企業的平穩經營和經濟效益的重要作用,同時分析在高度市場化的新型交易環境,如何科學解決企業內部審計存在的問題,以高效的企業內部審計模式為企業的優化發展提供可行的對策和建議。
關鍵詞:企業發展;審計制度;經營行為;對策
隨著審計制度發展的不斷成熟,企業內部審計制度的應用空間和范圍不斷擴大。在市場化、規模化趨勢日益增強的經濟運行環境之中,企業必須以更加規范、標準的審計體系維持運營情況的準確和穩定。
一、企業內部審計的重要性
(一)保障企業經營的經濟效益
企業內部審計制度對于企業經營管理的平穩高效運作有著不可低估的作用,通過企業進行內部審計,能夠清晰體現企業真實的資金流轉情況和盈利狀況,更為準確地規范企業資金的運用,以防控市場風險為核心,維護企業的經營穩定和經濟效益。隨著市場經濟的加速騰飛,各方市場主體發展的步伐逐漸加速,不僅是企業內部的管理層人員,還是來自于社會生產生活的各行業人士,都對于企業內部審計投入廣泛的注意力,承認了內部審計對于企業經濟效益和資金安全有著獨特的作用,在很大程度上表現為能夠有效提升企業的規避風險能力和信息集中水平。
(二)降低企業運營風險
根據改革開放以來的各中小企業發展實踐顯示,企業內部審計制度的應用對維持企業平穩經營具備高效而持續的保障力。內部審計能夠以其全面的內部控制功能、監察徇私舞弊功能、審查財務狀況功能、定位市場風險功能,高效應用于企業內部結構升級、優化公司治理的過程。正因為如此,企業發展應當以解決內部審計存在的問題為重點開展審計制度的升級完善。在市場經濟發展的過程中,精準的經營信息和運作目標是企業管理層必須重視的方面。立足于降低企業運營風險的發展目標,企業內部必須充分發揮審計制度的積極作用,重視運營信息的獲取和交流。審計信息的不準確、不及時都會破壞企業管理的效率,也會威脅到企業的資金往來安全和財務管理穩定。因此必須全面完善企業內部審計制度,以充分解決效率遲滯所導致的企業運營風險。
二、企業內部審計存在的問題
(一)企業內部審計的體系不夠完善
多年來的計劃經濟體制導致傳統的企業內部審計體系不夠完善,落后的審計手段顯然不適用于當前的企業發展。面對激烈的市場競爭和復雜的商事往來關系,企業管理層對于完善內部審計制度的關注度也顯著增強。然而企業會計工作和財務管理面臨著愈發困難的運營情況,傳統企業審計模式在很大程度上已經不能滿足企業經營管理的需求。隨著市場競爭日益激烈,企業運營過程中可能出現的經濟風險和管理困境也逐漸頻繁,內部審計問題在很大程度上阻礙了對企業的優化發展。客觀而言,當前情況下我國市場環境中的許多企業存在內部審計工作的實際問題,制約了審計工作在企業內部治理中發揮其本身應當具備的功效。
(二)審計人員的意識和能力不足
企業內部審計制度以高效率的風險規避能力,能夠有效避免企業經營決策與市場真實信息的脫節,從而節省企業內部管理的時間,避免時間和資源的浪費,而高效的審計水平以高素質的內部審計人員為客觀條件。當前企業內部審計的范圍不斷擴大,企業管理層對于成熟、高效的內部審計制度需求日益迫切。國家進入對外開放、國際競爭的新時代,但許多企業的審計工作人員依然處于計劃經濟時代的傳統思維模式,在很多情況下防控風險的意識不夠成熟,內部審計水平在規避風險的過程中顯得應對不足。
三、提升企業內部審計水平的策略和建議
(一)強化風險管理意識
企業內部審計在經營管理過程中應用的趨勢是高標準化、高質量化和高精準度。當前企業內部審計中的會計分析方式和審計模式仍不能滿足企業高效運營的需求,不能確保企業財務會計工作的精準程度和真實程度。只有在企業內部充分強化風險管理意識,及時指明企業在每一個階段的盈利狀況、資金流轉、投資走向等運營工作,提升企業內部審計水平以增強企業的自我分析能力,才能在復雜的交易環境之中保障企業商事活動的安全性和營利性。
雖然傳統內部審計制度具備一定規避風險的功能,但出于市場經濟政策下各方信息的不穩定和流動性,企業經營仍存在很大程度的潛在經濟風險。為了充分避免此類間接性的風險性給企業經營帶來更大的災難,必須從各個層面上進行企業內部的自我分析,以提高審計水平和審計獨立性為重點,科學規范企業經營和管理。
(二)優化審計的模式和人員水平
在現下高效率、快步伐的經濟交往模式之下,企業意圖獲取經濟收益必然要求提高內部審計人員的風險意識和財務能力。立足于企業的長遠、科學發展,必須在企業內部培訓的過程中改變以往忽略審計部門的不利現象,充分重視審計部門和審計工作的獨立性,結合企業的會計工作和資金管理情況,客觀、準確地分析企業經營狀況和償債能力,這才是新時代審計人員所應當具備的整體素質和專業水平。在審計范圍擴大的同時增強審計工作的質量,需要在企業內部樹立科學先進的審計和財務理念,運用多樣化的審計分析模式和人員培訓機制,進一步實現企業經營風險的全面防控,在全球化時代實現企業結構的優化調整,充分提升企業本身的競爭能力和綜合實力。
四、結語
綜上所述,立足于企業經營管理的階段性,當企業運營的規模發展到一定程度,必然要求實現審計體系的優化升級,在保障企業平穩經營的前提下迅速優化內部審計水平,高效提升企業的綜合競爭實力。正因為如此,企業審計模式的創新優化和風險管理意識的科學強化是當前企業應當密切關注的發展切入。
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