馬衛紅
摘 要:對于無形資產在市場經濟之中的作用是隨著國內綜合力增強而變得越發重要,現在的無形資產已經是現代企業的重要資源要素。尤其是現在的企業,企業核心競爭力也逐漸變得激烈,想要很好的在如今的社會市場之中站穩腳跟就需要將企業核心競爭力與無形資產進行結合,對無形資產進行價值管理。
關鍵詞:企業;核心;競爭力;無形資產;價值管理
一、前言
我國的發展目標就是建設創新型的國家,而這個基礎就是需要大力發展科技,科技以后將會是企業的核心競爭力,能夠幫助企業提高自主創新能力,提高自身的無形資產,企業的資產結構比例也會發生巨大的變化。因此本文就以企業核心競爭力的無形資產價值管理進行簡單分析,如何在復雜的市場之中站穩腳跟。
二、無形資產的特征分析
隨著國家的綜合國力的增強,現在的企業都在逐步改變現有的企業資產結構,無形資產已經逐步成為現在企業可持續發展的重要資源。但是這個無形資產同其他的資產一樣需要進行價值管理,否則無形資產也會變成企業的累贅。首先在進行相應的管理之前要了解無形資產有什么樣的特征。第一點就是無形資產具有非競爭性和非完全獨占性。這一點事因為無形資產在使用的過程之中可以用于不同的地方,對于其他類型的資產而言,無形資產沒有競爭性,其實許多的無形資產是用于初始的投資,而在其他方面的使用機會都是非常小的。并且無形資產的產權不是非常的清晰,而像實物資產和財務資產等等,所帶來的利益是能夠有效被所有者所擁有的。其二就是無形資產具有報酬遞增的性質和價值創造潛力的巨大性。這個特征其實是非常容易理解的,就像是常說的專利就是無形資產的一種。在專利申請之前需要利用大量的實驗來發明這個專利,但是一旦專利申請下來在后期就不需要有其他的投入,只需要將這個專利販賣,或者是自己企業利用這一項專利進行產品的研發,這樣產品的銷售越多,企業所獲得的利潤就會越多。因此無形資產是具有報酬遞增的性質。其次就是一項全新的專利申請下來,那么就有可能讓這家企業變身為上流的企業,會在激烈的市場之中站穩自己的腳跟,而這一點是產品銷量無法帶來的,因此無心資產具有強大的增值功能。其三就是無心資產具有投資高風險性。國內大部分企業的無形資產都是一些創新的產品,但是這些創新的產品在進行研發的時候需要大量的資金作為支持,并且有了大量的創新產品都沒有研發成功,也就是前期投資的所有資金都沒有辦法進行回收,全部打水漂。因此這也讓無形資產具有了投資高風險性。
三、企業核心競爭力的無形資產的價值管理
其實對于企業的無形資產的價值管理也是需要根據無形資產的特征來進行的,因為無形資產的管理它涉及到企業的內部和外部的一個全面的管理,在對無形資產進行管理的時候還要帶動企業之中其他類型的資產和生產要素同時進行管理。在進行企業無形資產管理的時候需要采取非常科學嚴密的手段去進行。首先先在相應的企業建立一個健全的無形資產專門的管理組織,并且在組織之中還有相應的管理制度,這個制度必須要符合當前企業的整體情況,不能隨便就利用別人企業的制度來進行相應的管理,這樣才能提高對企業無形資產管理的效率。其實在國內大部分的企業對于無形資產的管理都是采用的歸口管理,也就是相應的專業或者是使用權都是歸給企業之中相應的部門或者是組織,這樣的管理方法不能說不好,因為他也是分類進行管理的,但是每個部門有每個部門的辦事方法,對此企業的無形資產就沒有進行全面、綜合、系統的管理,這樣就會使得企業之中有部分的無形資產無法發揮它原本的作用。其次就是需要對企業的無形資產進行全面價值管理,并且對于不同類型的無形資產要進行區別對待,在進行價值管理的過程之中要防范高風險的無形資產投資。前面也提到對于無形資產的類型有很多種,最常見就是專利權,無論企業在進行研發之前還是在研發成功之后都是需要去查詢這項專利是否已經是他人所有,如果是他人所有的情況下使用了這項專利那么有可能會面臨法律官司的危險,這就是無形資產的存在,這種無形自查是單獨存在的。其實除了單獨存在的無形資產之外,有的無形資產也是需要依附一定的實體才能存在。而無形資產是具有非競爭力和高風險的投資性的,所以在進行投資的時候要進行一定的調查,要盡可能去避免高風險投資存在。最后就是建立起市場的監控體系,防止企業無形資產的損失。因為企業無形資產具有效益遞增的性質,但是同樣的企業無形資產也具有很大的不確定性。因為市場是隨時變化的,企業現在所研發的產品就現在市場而言是非常有利的并且有用的,但是隨著時間的變化,等到相應的產品研發出來之后市場之中就可能不在需要這類產品,它的市場價值就會大打折扣。為了防止這類事件的出現,企業就需要建立專門的市場監控體系,對國內市場的變化進行實時監控,如果市場并沒有發生過多的變化,那么企業就可以繼續照著原定計劃實施,但是市場發生了變化,那么企業就需要及時作出相應的政策上的調整和資金上的調整,要盡可能避免企業會造成大規模的經濟上的損失。
四、結束語
隨著世界全球化的進程加快,現在的知識經濟也逐漸在國家之中占了主要的地位,而也因此使得無形資產逐步增多,企業也開始逐步調整資金構成比例。現在國內很多企業都是以核心為競爭力去對企業的無形資產進行價值上的管理,這樣能夠使得企業的無形資產發揮原本的作用,還能提高企業產品的銷量,降低原本的生產成本,大大提供企業的知名度和經濟效益。
參考文獻:
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