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高職校財務分析

2020-09-02 06:34:26陳贊
現代職業教育·高職高專 2020年2期
關鍵詞:財務分析學校

[摘? ? ? ? ? ?要]? 高職校財務分析是財務管理的一項薄弱環節,但又是財務管理中比較重要的手段。以SP學校為例,通過財務分析,為學校在加強預決算管理、資產管理等方面提供有效措施。

[關? ? 鍵? ?詞]? 高職校;財務分析;管理

[中圖分類號]? G717 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?[文獻標志碼]? A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? [文章編號]? 2096-0603(2020)02-0186-02

一、SP學校概況

SP學校于2002年6月由兩所中專校合并成立,是省人民政府主辦、省教育廳主管的全日制普通高等學校,是教育部備案的具有高等學歷教育資格的國家公辦全日制普通高校。在近60年的辦學歷程中,學校始終與時代同呼吸,與同行業共進步,為江蘇經濟社會發展和行業振興做出了突出貢獻。2008年,被省教育廳、財政廳遴選為省示范性高職院校建設單位;2010年,被教育部、財政部確定為“國家示范性高等職業院校建設計劃”骨干高職院校立項建設單位;2018年,入選省高水平高等職業院校建設單位,學校事業發展邁入新時代。

二、SP學校2018年財務分析情況

(一)收入支出預算安排情況

本年預算收入和預算支出均為21332.83萬元。其中,財政撥款預算收入15732.83萬元、事業預算收入5150萬元、其他資金收入450萬元。與上一年度預算收支相比減少了4.06%,主要是因為生均撥款系數減少,財政撥款預算收入減少。

(二)收入支出預算執行情況

本年收入總計27100.27萬元,比上年增加1172.31萬元,增加了4.52%,主要是因為SP學校今年成功入選省高水平高職院校建設單位,財政追加生均撥款系數。收入明細及與上年度比較見圖1(單位:萬元)。

1.本年收入支出與預算對比分析

SP學校預算、決算支出對比情況(詳見下表)。

預決算支出差異主要原因:(1)省績效工資改革以及養老金政策調整,提高了基本工資標準;人才引進碩士、博士等高學歷教師等。(2)財政追加質量教育提升等專項資金撥款以及提高生均撥款系數,SP學校加大了內涵教育支出。(3)財政追加學生獎助學金專項資金撥款并全額發放,SP學校同時也加大了對學生的獎助力度。(4)青年教師公寓周轉房以及大學生活動中心等項目建設實施,資金投入較大。

2.收入支出結構分析

(1)本年度收入總計27100.27萬元,主要為財政撥款收入、事業收入、其他收入。各項收入占總收入比重見圖2。

(2)本年度支出總計28884.72萬元。各項支出占總支出比重見圖3。

(三)SP學校當年預算執行情況

SP學校2018年總預算執行進度為96.52%,其中一般公共財政預算執行進度為95.59%,財政專戶管理資金(預算外資金)執行進度為99.93%。合理完成年度部門預算執行率92%的規定要求。主要是因為SP學校合理編制預算,充分發揮預算在資源配置中的主導作用,強化經費使用責任意識,加大經費預算執行情況監督。

三、SP學校資產負債情況分析

1.2018年末SP學校資產與上年度對比情況(見圖4)

2018年年末,SP學校資產總計104007.13萬元(雖然新高校財務制度規定固定資產需要計提折舊,但高校由于種種原因一直未計提折舊),比上年同期減少1823.55萬元,減少了1.72%,主要是因為加大了預算執行進度,償還銀行貸款;養老金政策改革,繳納了在職人員代扣代繳的養老金和職業年金。

2.2018年末SP學校負債與上年度對比情況(見圖5)

2018年年末,SP學校負債總計2805.75萬元,比上年同期減少3759.84萬元,減少了57.27%。主要原因:(1)償還了銀行流動資金貸款;(2)支付了以前年度合同到期尾款;(3)養老金政策改革,繳納了在職人員代扣代繳的養老金和職業年金。

四、SP學校財務分析作用

(一)加強預算管理,提高資金效益

SP學校根據學校事業發展規劃和年度工作計劃合理編制預算,做到與學校財力相適應。收入預算做到積極穩妥,學校所有收入全部納入預算,統一核算,集中管理;支出預算堅持保證重點、從緊必需的原則,優先保證高水平高職院校建設和其他重點工作的需要。進一步完善預算編制辦法,合理編制2018年學校教育事業收支預算。

校內經費預算方案經學校研究通過后,各部門、單位必須嚴格遵照執行,確需調整預算或追加預算的,嚴格按照規定程序進行。通過項目經費分級審批、內部責任審計等措施,加大對經費預算執行情況的監督,不斷強化部門負責人和項目負責人管理、使用經費的責任意識。不斷加強預算管理,提高資金使用效益,確保年末學校部門預算執行率達到92%以上。

(二)強化財務管理,規范經濟活動

SP學校進一步落實各部門(項目)負責人經費審批的主體責任和監管責任,對經濟事項的真實性與合法性負責。二級學院經費支出審批嚴格執行院長、總支書記雙簽制。財會人員認真履行崗位職責,嚴把各類報銷票據審核關,確保教育經費合理、合規使用。嚴格控制財政國庫集中支付和審核環節,凡涉及政府采購支出,嚴格按合同或協議付款,確保國庫集中支付資金安全規范使用。

SP學校進一步加強內部控制制度建設。積極組織相關部門全面梳理經濟活動工作流程,明確業務環節,分析經濟活動風險,確立風險點,制訂風險防范應對措施,利用信息化系統,固化工作流程,完善各項制度,編制學校內部控制規范手冊。

(三)夯實會計工作,提供決策依據

SP學校按照財政部政府收支分類科目相關規定,結合學校實際,進一步完善財務核算系統經濟科目與經費項目體系,做細做實日常會計核算、會計檔案管理與歸檔工作。按照高等學校會計制度的要求,每月及時做好各種財務報表的編制工作。認真做好對預算執行、收支管理、資產與債務管理等情況分析,及時、有效地報告財務信息,為學校領導科學決策提供依據。

參考文獻:

[1]羅偉峰.高校財務分析指標體系問題探究[J].財會通訊,2014(29).

[2]徐嘉瑩,譚雨成,趙宇星,等.新高校會計制度下的財務分析創新探討[J].經貿實踐,2017(7).

[3]潘明芳.新高校會計制度對高校財務管理的影響探析[J].財經界(學術版),2016(23).

[4]劉亞玲.信息化時代下高校財務分析問題的探討[J].會計師,2019(12):67-68.

編輯 張 俐

作者簡介:陳贊(1工·984—),男,漢族,江蘇泗洪人,本科,會計師、審計師,主要從事財務會計核算和財務管理方面的研究。

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