數(shù)字化背景下報(bào)業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型方法研究

梁群

摘 要：進(jìn)入全媒體時(shí)代，傳統(tǒng)報(bào)紙行業(yè)發(fā)展面臨新挑戰(zhàn)，要想實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展就必須考慮轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新發(fā)展思路，加大科技投入，調(diào)整戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略，生產(chǎn)出更多符合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的內(nèi)容產(chǎn)品，以推動(dòng)傳統(tǒng)報(bào)紙行業(yè)朝著數(shù)字化方向發(fā)展，本文主要對(duì)數(shù)字化背景下報(bào)紙行業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：數(shù)字化背景;報(bào)業(yè);全媒體;轉(zhuǎn)型

中圖分類(lèi)號(hào)：G216 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-5079 （2020） 11-00-02

一、引言

新時(shí)期背景下，傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體受手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等的新媒體沖擊十分巨大，從而也對(duì)行業(yè)自身的健康穩(wěn)定發(fā)展造成了一定影響，特別是在進(jìn)入全媒體時(shí)代之后，廣告市場(chǎng)以及傳統(tǒng)報(bào)紙行業(yè)也正在面臨著新一輪的挑戰(zhàn)和改革，對(duì)于報(bào)紙這種紙質(zhì)媒體來(lái)說(shuō)，要想在今后實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展，就必須積極轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，朝著數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型，才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。

二、報(bào)業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型過(guò)程中所面臨的困境

（一）由于體制弊端的存在導(dǎo)致市場(chǎng)主體缺位

隨著我國(guó)文化體制改革步伐日益加快，傳統(tǒng)的完全計(jì)劃管理發(fā)展體制已經(jīng)逐步被采編和經(jīng)營(yíng)分開(kāi)發(fā)展體制所取代，從而也在很大程度上拓寬了交易市場(chǎng)。但隨著傳媒產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主體的日益多元化，報(bào)業(yè)體制弊端逐漸暴露，一是，在事業(yè)單位企業(yè)管理制度之下的報(bào)業(yè)主體并非真正意義上的市場(chǎng)主體;二是，報(bào)社將具備經(jīng)營(yíng)特質(zhì)的部分剝離出來(lái)使之成為新的公司也同樣不能成為真正的市場(chǎng)主體。在此情況下，必須要強(qiáng)化報(bào)業(yè)體制改革，重新樹(shù)立市場(chǎng)主體，這樣才能更好地適應(yīng)當(dāng)前的多元化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。

（二）全媒體內(nèi)容建設(shè)重復(fù)

目前，很多紙質(zhì)媒體在進(jìn)行全媒體改革的過(guò)程中，都對(duì)報(bào)紙網(wǎng)站進(jìn)行了建立，但就實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，很多的網(wǎng)站內(nèi)容都是對(duì)紙質(zhì)媒體內(nèi)容的復(fù)制和粘貼，缺乏創(chuàng)新性、即時(shí)性和參與性。相比之下，商業(yè)新聞網(wǎng)站在鏈接功能技術(shù)、海量空間存儲(chǔ)等的輔助之下，往往能夠更好的彌補(bǔ)自身發(fā)展劣勢(shì)，同時(shí)還能結(jié)合廣大用戶的需求對(duì)網(wǎng)站信息進(jìn)行細(xì)分，在發(fā)展中還會(huì)與很多新興媒體進(jìn)行聯(lián)系和互動(dòng)，從而形成了一種圖文并茂、雙向傳播的多媒體呈現(xiàn)方式。網(wǎng)絡(luò)在當(dāng)前的全媒體時(shí)代占據(jù)領(lǐng)先發(fā)展地位，但報(bào)業(yè)在全媒體改革過(guò)程中，卻未能充分發(fā)揮出新聞傳播的優(yōu)勢(shì)，在內(nèi)容建設(shè)方面還存在重復(fù)的問(wèn)題，缺乏創(chuàng)新性，這些都是報(bào)業(yè)在今后發(fā)展中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題[1]。

（三）新媒體產(chǎn)業(yè)贏利模式不清晰

我國(guó)的報(bào)業(yè)在進(jìn)行全媒體改革和轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，經(jīng)常容易忽視一個(gè)重要問(wèn)題，那就是盈利。現(xiàn)階段，我國(guó)報(bào)業(yè)逐漸開(kāi)始向自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營(yíng)的方向發(fā)展，但不管是任何類(lèi)型的企業(yè)，其發(fā)展都是以盈利為一個(gè)重要目標(biāo)，對(duì)于報(bào)業(yè)而言亦是如此，特別在當(dāng)前的全媒體時(shí)代，更加需要建立起一個(gè)完善可行的商業(yè)發(fā)展模式，這樣才能大幅度提高企業(yè)的盈利能力。數(shù)字化時(shí)代背景下，報(bào)業(yè)的全媒體改革雖然具備一定的市場(chǎng)空間和優(yōu)勢(shì)，但畢竟發(fā)展和改革尚處于初期階段，因此國(guó)內(nèi)很多報(bào)業(yè)都沒(méi)能建立起完善可行的盈利模式，對(duì)于數(shù)字化項(xiàng)目的投入還比較盲目，且盈利模式單一，這些都不利于我國(guó)報(bào)業(yè)的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展。

三、報(bào)業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型的方法

（一）建立全新發(fā)展體制，培育新型市場(chǎng)主體

在當(dāng)前激烈的傳媒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)背景下，競(jìng)爭(zhēng)方式和主體也逐漸呈現(xiàn)出多樣化特征，報(bào)業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，也需要建立起全新的市場(chǎng)主體，同時(shí)還要強(qiáng)化發(fā)展體制改革，這樣才能更好地推動(dòng)報(bào)業(yè)朝著全媒體方向發(fā)展。在對(duì)新型市場(chǎng)主體進(jìn)行培育時(shí)，首先就是要確保其具有市場(chǎng)化和多元化，因此首先就是要對(duì)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題的妥善解決，具體包括轉(zhuǎn)讓權(quán)、收益權(quán)、應(yīng)用權(quán)等，這些都是報(bào)業(yè)全面變革的關(guān)鍵。實(shí)踐過(guò)程中，可從以下幾方面入手：第一，要有正確客觀的輿論方向，不管是任何一個(gè)國(guó)家，通過(guò)傳媒機(jī)構(gòu)的發(fā)展都能夠折射國(guó)家的意識(shí)形態(tài)，同時(shí)它也代表著社會(huì)輿論的正確性;第二，必須具備良好的創(chuàng)新意識(shí)，要對(duì)以往陳舊觀念進(jìn)行摒棄，積極沿著數(shù)字化發(fā)展之路不斷探索;第三，促進(jìn)報(bào)業(yè)的全面改制，積極推行現(xiàn)代化發(fā)展體制，使報(bào)業(yè)發(fā)展具有現(xiàn)代化特征。除此之外，在對(duì)新的市場(chǎng)主體進(jìn)行培育時(shí)，各地政府部門(mén)還有不斷提高自身的決策力和引導(dǎo)力，通過(guò)產(chǎn)業(yè)變革推動(dòng)體制變革[2]。

（二）開(kāi)發(fā)具有競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的新聞產(chǎn)品

對(duì)于報(bào)業(yè)來(lái)說(shuō)，新聞產(chǎn)品是其最具核心競(jìng)爭(zhēng)力的要素，因此在進(jìn)行全媒體轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，必須要能夠開(kāi)發(fā)出具有影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的新聞產(chǎn)品。要注意的問(wèn)題是，所開(kāi)發(fā)出來(lái)的新聞產(chǎn)品一定要保證其內(nèi)容的原創(chuàng)性以及其價(jià)值判斷的獨(dú)特性。對(duì)于報(bào)紙來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)媒體在供應(yīng)以及內(nèi)容生產(chǎn)方面并不占優(yōu)勢(shì)，且需要投入大量的資金、人力和物力，但在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展初期階段，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)經(jīng)常會(huì)將自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)忽略，從而將精力集中在網(wǎng)絡(luò)渠道方面。在今后發(fā)展過(guò)程中，報(bào)業(yè)首先就是要明確自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，并將其發(fā)展到極致，確保所創(chuàng)作內(nèi)容的原創(chuàng)性，強(qiáng)化自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)，必要情況下可對(duì)法律武器進(jìn)行應(yīng)用，從根本上維護(hù)行業(yè)發(fā)展秩序。另外，在價(jià)值判斷方面，要確保所開(kāi)發(fā)的新聞產(chǎn)品具備獨(dú)特風(fēng)格，要能夠讓觀眾將其與其他媒體區(qū)別開(kāi)來(lái)，而這也將成為報(bào)業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力所在，在全媒體發(fā)展過(guò)程中，既能實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展，同時(shí)也能避免自我價(jià)值判斷的迷失。

（三）對(duì)品牌文化進(jìn)行塑造，增強(qiáng)全媒體品牌營(yíng)銷(xiāo)力

在當(dāng)前的數(shù)字化背景下，報(bào)業(yè)要想實(shí)現(xiàn)全媒體轉(zhuǎn)型，還需要對(duì)品牌文化進(jìn)行再造，以增強(qiáng)全媒體品牌的營(yíng)銷(xiāo)能力。對(duì)于現(xiàn)代化企業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌是發(fā)展的重要武器之一，對(duì)于當(dāng)前正在向全媒體轉(zhuǎn)型的報(bào)業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌發(fā)展戰(zhàn)略更是重中之重，由于報(bào)業(yè)的全媒體轉(zhuǎn)型正處于探索階段，因此還未能形成完善可行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，在內(nèi)部發(fā)展過(guò)程中還存在著諸多問(wèn)題，在此情況下，必須要建立起一套全媒體運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)作的發(fā)展模式。而要想真正的實(shí)現(xiàn)盈利，還需要關(guān)注廣告和發(fā)行兩個(gè)主要市場(chǎng)，通過(guò)樹(shù)立品牌的方式，為報(bào)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展拓展空間，并逐漸擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模。實(shí)踐過(guò)程中，報(bào)業(yè)必須要對(duì)品牌進(jìn)行精準(zhǔn)定位，之后形成一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌，同時(shí)還需要對(duì)社會(huì)公眾的需求有所了解，這樣才能形成一個(gè)以受眾為中心，且具有競(jìng)爭(zhēng)力的全媒體品牌[3]。

（四）整合報(bào)業(yè)內(nèi)容資源，建立基于內(nèi)容的數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)

對(duì)于報(bào)業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)建立數(shù)據(jù)庫(kù)更加有助于其進(jìn)行資源整合，從而為整個(gè)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。除此之外，通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，還能夠幫助報(bào)業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)這些數(shù)據(jù)對(duì)受眾的愛(ài)好、職業(yè)、年齡等信息進(jìn)行了解，使報(bào)業(yè)能夠在今后發(fā)展過(guò)程中，為用戶提供出更多具有針對(duì)性的服務(wù)。就目前實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，國(guó)內(nèi)很多報(bào)業(yè)對(duì)于讀者數(shù)據(jù)庫(kù)的營(yíng)銷(xiāo)都是集中在專業(yè)化和高端領(lǐng)域，例如，股票、證券等等，這些數(shù)據(jù)庫(kù)主要是針對(duì)那些城市高端人才，由于他們時(shí)間寶貴，因此更加愿意為自己需要的信息買(mǎi)單。實(shí)踐過(guò)程中，可從以下幾方面入手：第一，建設(shè)獨(dú)家資源數(shù)據(jù)庫(kù)，并將獨(dú)家講解、獨(dú)家視角以及獨(dú)家策劃等作為全新的發(fā)展盈利點(diǎn);第二，建設(shè)多媒體數(shù)據(jù)庫(kù)，使報(bào)業(yè)記者能夠借助該平臺(tái)搜索所需要的圖片、文字、視頻等信息，節(jié)約采編時(shí)間，實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)資源的高效應(yīng)用;第三，強(qiáng)化檢索功能，一方面能夠提高內(nèi)部人員的工作效率，另一方面也可以便于外部授權(quán)訪問(wèn)人員能夠獲取到相關(guān)需要的數(shù)據(jù)信息。可見(jiàn)，通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立，能夠幫助報(bào)業(yè)掌握受眾的個(gè)人信息，對(duì)于廣告商而言，也能更加精準(zhǔn)的投放市場(chǎng)，擴(kuò)大報(bào)紙的閱讀量，順利完成二次營(yíng)銷(xiāo)。此外，在報(bào)業(yè)內(nèi)容資源的全媒體化建設(shè)上，不能局限于原來(lái)的圖文資源，要緊跟或引領(lǐng)媒體潮流，使用VLOG、直播等方式拓展媒體傳播渠道，打造中央廚房式的報(bào)業(yè)媒體新平臺(tái)。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，本文主要針對(duì)于當(dāng)前報(bào)業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型過(guò)程中所面臨的問(wèn)題提出相應(yīng)的改革發(fā)展措施建議。總之，在當(dāng)前的數(shù)字化背景之下，報(bào)業(yè)作為傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體，其要想實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展，就需要向全媒體方向進(jìn)行轉(zhuǎn)型和改革，這樣才能使其更好地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而真正實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展。

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