提升企業工會工作質量探討

摘 要：探索經驗，指導工會科學實踐形成新方法;塑造品牌，打造工會文化亮點凸顯新特色;激發活力，加強工會自身建設邁出新步伐。

關鍵詞：企業工會工作;方法創新;品牌建設;自身建設

當前，企業發展步入可持續高質量發展的新階段，企業工會組織要與時俱進地探索工會工作規律，不斷創新工作機制和工作方法，把主動權牢牢抓在手上，努力破解工作中的新課題，切實按照“大工會、大維權、大服務”的工作要求，以綜合服務、職工維權、勞動競賽、組織保障、宣傳教育為重點，全面提升工會工作水平，真正把各項工作做到位、做到家、做到職工心坎上，為促進企業可持續高質量發展做出積極貢獻。

1 探索經驗，指導工會科學實踐形成新方法

完善規章制度，推進工會工作規范化。強化制度保障是推進工會工作規范發展的重要條件，也是重要方法。推進工會工作規范化，就是要堅持有章可循、有章必循，做到工作目標明確、工作內容具體、工作流程規范。要堅持和健全民主集中制，提高企業工會領導班子運用民主方法形成共識、開展工作的本領，行使好對工會重大問題、重大活動、重大事項、重大經費開支的審議權、決策權。要推動制度創新，科學規劃制度創新的內容、步驟、方式，使工會組織制度、管理制度、工作制度有效協調，使制度的制定、實施、監督等程序環環相扣。要完善目標考核，突出對組織建設和各項活動的考核，加強對工作要點完成情況的日常監測，確保常規工作不丟分，特色工作叫得響。要強化制度的執行。把違反制度應承擔的責任和后果具體化、公開化，減少工作執行中的“信號衰減”，保證制度管得住、用得好，確保工會各項工作有序推進。

堅持群眾路線，推進工會工作群眾化。工會工作的根基在職工群眾，力量在職工群眾。推進工會工作群眾化，就是要堅持為職工群眾服務的宗旨，做到工作貼近職工群眾，工作依靠職工群眾，所設計的活動能夠吸引職工群眾廣泛參與，得到認可和支持。要深入研究職工群眾工作的新情況、新趨勢、新特點，創新聯系職工群眾的活動載體，暢通聯系職工群眾的渠道，完善服務職工群眾的方式，更加密切地聯系職工、更加深入地動員職工、更加廣泛地組織職工、更加切實地服務職工。要問政于職工、問策于職工、問需于職工，多從職工群眾角度思考問題，多從職工群眾立場謀劃工作，多從職工群眾需求開展活動。要特別注重尊重群眾的首創精神、總結基層的鮮活經驗、推廣基層的有效做法，把工會工作建立在深厚的群眾基礎之上。要注重運用互聯網等新興媒體引導職工群眾、教育職工群眾。要暢通聯系職工群眾的渠道，及時掌握職工群眾的所需所求、所憂所盼，積極反映他們的利益訴求。要尊重會員的主體地位，積極回應職工的民主訴求，推動行政方及時辦理職代會意見，保障職工的參與、評議和監督權。要改進工會機關工作作風，堅持工作重心下移，做到人往基層走、勁往基層使、錢往基層用、資源和手段往基層傾斜。

堅持多向聯合，推進工會工作多樣化。工會工作涉及經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設等各個方面，不能“演獨角戲”、“跳獨舞”，更不能“自演自夸”，要打破封閉獨立的運作模式，走出工會看工會、走出工會干工作，堅持開門辦會，加強與黨政部門以及各種社會力量的溝通協作，一家牽頭當主角，多家協助當配角，一家策劃活動，多家充實完善方案，一家總結經驗，多家共享成果，整合社會資源，巧借外力提升工作的影響力。

2 塑造品牌，打造工會文化亮點凸顯新特色

打造工會文化品牌。企業文化以其獨特的吸引力和群眾感召力，已經成為企業精神文明建設的前沿陣地。企業工會要進一步加強工會文化建設，多給企業職工群眾搭建休閑、健身、娛樂、聯誼、交流的文化平臺，引導職工群眾自發地組織民族舞蹈、交誼舞、健身操、舞劍、打腰鼓、打太極拳等豐富多彩的職工群眾文化娛樂活動，組織健身路徑、籃球投籃、足球顛球、跳繩、踢毽子、飛鏢等比賽項目，開展“挑戰新紀錄”、“擂臺賽”、“才藝展示”等親情聯誼活動，滿足不同層次、不同興趣愛好職工群眾的需求。

打造“職工書屋”品牌。“職工書屋”建設是一項惠及廣大職工群眾的文化利民工程。企業工會要以“職工書屋”建設為突破口，從素質提升角度，結合企業職工群眾年齡分布，需求不同，加大企業職工書屋建設，每個書屋都做到制度完善、管理規范，有專門的負責人做好圖書管理工作。使“職工書屋”成為給企業職工群眾學習知識、獲取信息、提高素質、豐富業余文化生活的重要載體和文化名片。

打造親情文化品牌。通過開展親情家庭展示賽、傳統小吃大賽、抖音制作大賽，以及評選“親情家庭”等活動，推進“家”文化建設，營造企業大家庭的濃厚氛圍，提高職工群眾對企業的認同感和歸屬感。

3 激發活力，加強工會自身建設邁出新步伐

工會肩負著組織和帶領企業職工群眾推進科學發展、促進企業和諧的重大責任。企業各級工會組織應從自身入手。要圍繞提高工會干部能力建設，大力推進工會干部隊伍能力建設，不斷提高工會干部理論創新和實踐創造的能力。要努力推動工會創新和工作作風轉變，認真研究新時期新階段企業工會工作特點和規律，進一步解放思想，大膽沖破舊的思維定勢，改變傳統的工作模式，加大工會工作改革的力度，努力推進工會理念創新、思路創新、機制創新、方式方法創新和組織創新，不斷改進工會的領導方式和工作方法。企業工會干部要重心下移，深入基層，加強調查研究，加強幫助指導，努力為基層工會提供理論、政策、法律、典型和信息等服務，減少不必要的指標考核、檢查評比和會議活動，減輕下級工會的負擔，使下級工會能夠更好地集中精力開展工作。要鼓勵基層工會組織發揮主觀能動性，從本單位實際出發，組織開展靈活新穎、職工群眾歡迎的活動，切實增強基層工會活力。

參考文獻：

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[2]胡文周.打造基層工會“家園文化”[J].期刊論文.石油政工研究，2013-01-30.

作者簡介：王秀梅（1983-），女，山東桓臺人，在職研究生，政工師，研究方向：黨建思想政治工作、工會工作。