疫情期間地市級都市報如何突出重圍——以《荊門晚報》新冠疫情報道為例

一、荊門晚報的媒體融合工作穩步推進

（一）構建全媒體傳播格局，增強傳播力

科技的進步與發展必將推動信息傳播渠道的增多和傳播方式的變革。荊門晚報新媒體中心隸屬于荊門日報社主辦、創刊于2000年10月1日的荊門晚報。2015年開始，荊門晚報推動報網融合，構建全媒體傳播格局，組建荊門晚報新媒體中心。五年來，報網融合優勢已經顯現，媒體影響力進一步提升，“報、網、端、微、刊”等形成全媒體矩陣，各展所長。荊門網作為荊門晚報官方門戶網站，自2015年1月1日正式上線；荊門晚報微信擁有70萬+粉絲，影響力和閱讀量排名全省前列、荊門榜首；荊門晚報微博憑借21萬+粉絲居政務微博荊門榜首；荊門晚報官方抖音，30萬粉絲，傳播力位于荊門前列；家在荊門APP，8萬+下載量，進入荊門“指”媒第一陣營；荊門晚報視頻（直播），打造本土最具影響力網絡視頻+直播平臺，跟時下最熱門的直播平臺進行有效融合；新媒體平臺代運營，托管運營荊門地區數十家政務、企業微信、微博、網站、抖音、APP等新媒體平臺，強化了服務功能。

（二）主動發聲，形成輿論影響力

荊門晚報在疫情期間報紙紙質版近一個月停止出版，這期間，荊門晚報主要通過發現荊門網、家在荊門APP、微信、微博發布信息及新聞稿。特別是微信，經過和騰訊公司溝通，每天可以發12次，發布了大量的防控信息及指揮部相關命令，得到廣大人民群眾的高度認可。為了搞好宣傳，服務長期客戶，荊門晚報還決定在微信、《發現荊門網·新聞在線》、家在荊門APP上發布最新的抗疫新聞、抗疫人物等，起到了宣傳先進、弘揚典型的作用，在抗疫斗爭中起到了不可替代的主流媒體宣傳引導功能。紙質休刊期間，整個新媒體發布抗疫新聞稿和新聞人物稿件千余篇。在此期間，新媒體粉絲數有了較大的增長，甚至成幾何級數增長，為媒體融合起到很好的示范效應。在眾志成城共抗疫情的微信平臺上，500多名網友后臺留下手機號碼愿意無償提供物資和服務，為疫情防控盡一份力。《荊門晚報》利用新媒體平臺彰顯了地方都市報的公信力和影響力，在當地形成了凝聚力，傳播了正能量。

（三）為受眾提供分眾服務和個性化服務

堅持內容生產和創新是任何媒體生存發展的關鍵，科技日新月異的變化也無法改變新聞傳播的規律。在媒體融合的時代，荊門晚報同樣堅持這一原則，對每一件新媒體作品精耕細作，堅持原創，確保新聞產品的質量。同時堅持移動優先的原則，細分受眾市場，靈活運用各種新媒體傳播的優勢，力爭將信息傳播效能最大化，讓各類人群都能從喜歡的媒體傳播方式中獲取信息。

疫情時期，《荊門晚報》將本地最新防控信息及相關新聞在新媒體平臺整合發布，讓受眾及時掌握最新的時事新聞。及時利用當下流行的抖音、微信、微博等新媒體平臺發布新聞簡訊，為受眾打破時間和空間的限制，進一步擴大了紙媒的影響力。對當地抗疫的典型人物及時跟進，對荊門抗擊疫情中的溫情故事進行記錄，從報道內容的細節彰顯媒體的責任與擔當。在各大新媒體平臺均設互動板塊，滿足受眾交流評論的社交化、個性化、本地化的需求，安排專門人員及時跟網民進行時時互動和回復。

二、地市級都市報如何在媒體融合中實出重圍

（一）依托新媒體平臺，為受眾創造需求點，實現跨界營銷

傳統的地市級都市報憑借多年的經營和積累，具有新媒體平臺不具備的公信力和權威性的優勢。而新媒體運營模式則為地市級都市報營銷模式拓展了全新的營銷渠道。地市級都市報可以依托當地的地方特色和社會資源實現跨界營銷，借鑒公關公司全案策劃的經驗拓寬營銷的思路。比如，地市級都市報可利用社群傳播的特點，依托新媒體平臺的粉絲，將本地的衣、食、住、行等方方面面的商業信息進行有效鏈接，在了解消費者需求點的基礎上和相應的品牌商進行合作，每天在微信平臺上進行限時秒殺活動，讓粉絲受益，讓商家得利，從而為自己創造效益。再比如，通過一些大的平臺如抖音，開展直播帶貨，為商家創造效益的同時，自身也獲益。

（二）挖掘新媒體運營人才，依托人力資源優勢，創造新的效益

各類地市級都市報在新媒體平臺運營之初，只是通過增加讀者數量，擴大輻射范圍，增加互動面，改革技術面，擴大產品面等進行平臺運營和建設，短時間內無法找到一條盈利的模式，只能處于不斷探索和挖掘的階段。

媒體融合為地市級都市報帶來了機遇與挑戰，比如，福建尤溪融媒體中心就積極挖掘自身的技術優勢和人才優勢，通過成立傳媒公司，拓展經營范圍，承接全國各地企業宣傳片拍攝的工作，利用融媒體經營思維創造了巨大的收益。再比如通過培養復合型人才，為企事業單位相關慶典、年會、酒會進行視頻直播等。

（三）依托媒體資源，拓展思路，創新廣告模式

地市級都市報要利用新媒體平臺的優勢將新媒體運營的思維融合到市場營銷中，給受眾帶來更多新鮮、潮流、獨特的玩法，為受眾創造更多表達的平臺，用曲線路線實現營銷的目的。

比如河南項城依托新媒體資源對當地房地產開發商進行免費廣告宣傳，將整個樓盤的建造細節進行直播和跟蹤報道，依托自身品牌影響力和公信力為百姓把關，最終樓盤銷售量近2000套，增加了不菲的收入。地市報還可充分利用當地資源通過集體婚禮，汽車博覽會等大型社會公益活動，融入全案策劃營銷的思維，創新廣告盈利的方式，實現盈利的目的。

三、結語

當然，傳統的地市級媒體在新媒體整合過程中要避免定位失誤，造成媒體市場同質化的現象，還要避免淡化地市媒體的特色。在新媒體的沖擊下，要積極轉變思路轉變廣告創收模式，扭轉廣告收入持續下滑的局面，依托當地資源優勢，培養創新型人才，借鑒先進的新媒體運營思路，因地制宜探索適合自身持續發展的盈利模式，才能逐步增強影響力和公信力，實現多元化經營，在新媒體語境下，突出重圍。