黨建思想政治工作目標(biāo)量化在化工企業(yè)的應(yīng)用

近年來，隨著化工市場(chǎng)環(huán)境的變幻莫測(cè)，化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營也逐漸步入多元化管理模式，人員結(jié)構(gòu)多元化、資源享有多元化，生產(chǎn)條件多元化，管理模式多元化，復(fù)雜的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀對(duì)企業(yè)不斷創(chuàng)新黨建思想政治工作內(nèi)容和載體，不斷規(guī)范完善黨建基礎(chǔ)工作的管理，提出了課題。

1.化工企業(yè)黨建思想政治工作要點(diǎn)

（1）統(tǒng)籌繼承和創(chuàng)新，營造黨建思政工作新局面。在當(dāng)代社會(huì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響下，人們的生活習(xí)慣、思想觀念等發(fā)生了較大轉(zhuǎn)變，因此在黨建和思想政治工作中也要與時(shí)俱進(jìn)進(jìn)行創(chuàng)新，要開展更加豐富的、多元化的黨建和思想政治活動(dòng)。在豐富企業(yè)職工生活的同時(shí)，增強(qiáng)大家愛國主義情懷和社會(huì)主義核心價(jià)值觀，提升組織的凝聚力。為積極打造學(xué)習(xí)型黨組織，可采取信息化的方式開展職工的培訓(xùn)教育，此外，還要積極發(fā)揮好工會(huì)職能，真心幫扶員工，及時(shí)了解員工的需求，為有困難的員工提供及時(shí)地幫助，為職工謀求更多地福祉。同時(shí)要做好員工的培訓(xùn)教育，舉辦業(yè)務(wù)技能大賽和崗位練兵等勞動(dòng)競賽活動(dòng)，激發(fā)大家創(chuàng)先爭優(yōu)，以賽促能、以賽提質(zhì)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)斗力和競爭力。促進(jìn)企業(yè)內(nèi)形成友好互助、友好競爭、互相學(xué)習(xí)的工作氛圍，推動(dòng)全體員工積極性和主觀能動(dòng)性的發(fā)揮，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。煤炭企業(yè)的黨建思政工作要時(shí)時(shí)跟著黨的步伐走，堅(jiān)持共產(chǎn)黨的工作方針和政策，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造出良好的工作氛圍，促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。

（2）建設(shè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。健全政工干部隊(duì)伍選拔機(jī)制，把好人才關(guān)。黨建思政工作效果的好壞很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)。一個(gè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子可以將黨建思政工作做得風(fēng)生水起，可以使得黨建思政工作方式和內(nèi)容都得到創(chuàng)新，吸引企業(yè)全體員工的注意力。所以企業(yè)要注重領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，既要聘請(qǐng)高素質(zhì)的人才，又要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的教育培訓(xùn)和自學(xué)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)文化水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，促進(jìn)企業(yè)黨建思政工作朝著民主化的方向發(fā)展。

（3）加強(qiáng)企業(yè)黨建和思想政治工作隊(duì)伍建設(shè)。信息化對(duì)于黨建和思想政治工作具有十分重要的意義。充實(shí)黨建工作信息化建設(shè)的人才隊(duì)伍，優(yōu)化黨建工作人員的結(jié)構(gòu)，新選拔一批優(yōu)秀的青年黨建工作者，破解黨建工作人員隊(duì)伍老齡化的問題是加強(qiáng)黨建工作的關(guān)鍵之舉。加強(qiáng)對(duì)黨建工作人員的教育培訓(xùn)，培養(yǎng)一批兼具黨建業(yè)務(wù)知識(shí)與信息化建設(shè)知識(shí)的人才，再吸引一批高素質(zhì)人才投身到企業(yè)黨建和思想政治工作中。只有黨建工作隊(duì)伍的力量強(qiáng)，才能進(jìn)一步健全企業(yè)的黨建工作機(jī)制，健全企業(yè)的思想政治工作考評(píng)體系，讓黨建和思想政治工作真正嚴(yán)格起來。

2.目標(biāo)量化考核概述

在化工企業(yè)的黨建思政工作中采用目標(biāo)量化考核，是要將黨建思政工作中的所有內(nèi)容都納入到目標(biāo)量化考核的范圍，如：人才建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、思想建設(shè)、文化建設(shè)、工會(huì)建設(shè)等。將黨建思政工作涉及到的方方面面都量化，將任務(wù)和目標(biāo)具體的分配到每一個(gè)人手中，促進(jìn)每一個(gè)人都能在自己的工作崗位上認(rèn)真工作，不斷創(chuàng)新工作作風(fēng)，提高工作效率，促進(jìn)黨建思政工作的順利開展。對(duì)于每個(gè)目標(biāo)都有詳細(xì)的考核機(jī)制，考核中也要有相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，配合起來促進(jìn)員工在壓力和動(dòng)力下積極工作。

目標(biāo)量化考核要進(jìn)行月考核、季考核、年終考核等形式，采用獎(jiǎng)金、升職加薪等形式來促進(jìn)員工工作積極性的提高。為了保證考核的公平性，要組織一個(gè)專門的考核隊(duì)伍，按照考核體系的規(guī)定對(duì)每項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行打分，然后再將結(jié)果進(jìn)行匯總，得出簡單明了的考核結(jié)果，再根據(jù)目標(biāo)量化考核體系的內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行一定的獎(jiǎng)懲。

除了定期的考核之外，還要根據(jù)化工企業(yè)發(fā)展的具體情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)的考核，真正的將量化考核融入到黨建思政工作中，促進(jìn)黨建思政工作不放松，一步步穩(wěn)妥走下去。

2.1量化激勵(lì)機(jī)制是黨建思想政治工取得實(shí)效的關(guān)鍵

激勵(lì)，是思想政治工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容和方法，是根據(jù)職工心理需要，運(yùn)用思想和工作規(guī)律的作用，疏導(dǎo)職工思想行為所具有的特定功能，它主要反映在調(diào)動(dòng)職工的積極性上。

運(yùn)用目標(biāo)量化考核，黨建思政工作有了工作方向和目標(biāo)，在企業(yè)中真正的將黨建思政工作落實(shí)到每一個(gè)員工身上，發(fā)揮出黨員和優(yōu)秀職工的榜樣作用，促進(jìn)了全體員工工作積極性的提高。將黨建思政工作放在與化工企業(yè)其他生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)同等的地位，促進(jìn)了企業(yè)黨建水平的提高，促進(jìn)每一個(gè)員工工作積極性和工作效率的提高。

一是政治方面的激勵(lì)。它包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是理想激勵(lì)。就是運(yùn)用科學(xué)的世界觀和方法論教育職工，使職工認(rèn)識(shí)社會(huì)發(fā)展規(guī)律，明確工人階級(jí)的歷史責(zé)任，樹立堅(jiān)定的建設(shè)有中國特色社會(huì)主義的信念，自覺地為遠(yuǎn)大目標(biāo)愛崗敬業(yè)。也就是激勵(lì)職工建立在自覺、自愿基礎(chǔ)上的積極性。二是政策激勵(lì)。就是善于運(yùn)用黨的政策，宣傳群眾、鼓舞群眾、釋疑解難，統(tǒng)一職工思想，并且堅(jiān)定不移地遵循黨的路線、方針、政策，推動(dòng)兩個(gè)文明建設(shè)朝著正確的方向發(fā)展。

二是競賽激勵(lì)。就是開展豐富多樣的競賽活動(dòng)。諸如各種內(nèi)容的指標(biāo)賽，業(yè)務(wù)賽，技術(shù)表演賽等。這種競賽方法，最有可比性和吸引力，最能激發(fā)職工進(jìn)取向上的熱情和比學(xué)趕幫超的工作勁頭，既要滿足職工的成就感，又容易被職工群眾所接受。但無論是哪種比賽，都應(yīng)注意任務(wù)分配有可比性，競賽對(duì)象選擇有均衡性，檢查評(píng)比、總結(jié)表彰要有同一性，形式不拘一格有多樣性。

三是效應(yīng)激勵(lì)。包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和單位效益、個(gè)人勞動(dòng)所得的分配。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，就是對(duì)工作有突出貢獻(xiàn)的人，生產(chǎn)工作任務(wù)完成的好的人，及時(shí)論功行獎(jiǎng)，論錯(cuò)處罰，做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明，切實(shí)起到激勵(lì)、鞭策作用。分配激勵(lì)，就是在分配過程中真正做到“公平、公正、公開”，按照職工各自的勞動(dòng)貢獻(xiàn)多勞多得，通過效應(yīng)激勵(lì)促進(jìn)職工行為向著既定目標(biāo)努力，創(chuàng)水平，爭一流。

四是精神方面的激勵(lì)。它包括四個(gè)方面的內(nèi)容：一是表彰激勵(lì)。就是善于發(fā)現(xiàn)職工的“閃光點(diǎn)”，通過黨、政、工、團(tuán)各渠道，及時(shí)予以表彰鼓勵(lì)，形成“好人好事有人夸，歪風(fēng)邪氣有人抓”的氛圍，激勵(lì)職工積極性不斷高漲。二是典型激勵(lì)。就是發(fā)揮榜樣力量的作用，利用身邊事，教育身邊人，職工看的見，摸得著，學(xué)得上。發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣、學(xué)習(xí)典型的先進(jìn)思想、先進(jìn)事跡。發(fā)揮典型的感召作用和示范導(dǎo)向作用。在發(fā)揮典型的作用中一定要注意三點(diǎn)：一要近。以表揚(yáng)、樹立職工身邊的典型為主。二要快。抓住時(shí)機(jī)，及時(shí)總結(jié)，及時(shí)表揚(yáng)。三要實(shí)。先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)實(shí)實(shí)在在，有說服力。三是形象激勵(lì)。發(fā)揮單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部人格的力量，凡要求職工共同遵守的事，領(lǐng)導(dǎo)干部自己要帶頭做;凡是要求職工禁止的事，領(lǐng)導(dǎo)干部自己首先不做。在艱苦的工作條件面前，領(lǐng)導(dǎo)干部要身先士卒去克服困難，吃苦在前，享受在后，一級(jí)帶著一級(jí)干。這樣就能在職工身上產(chǎn)生一種潛移默化的感染效應(yīng)，上行下效，形成目標(biāo)的同向，工作上的同力，事業(yè)上的同心。四是感情激勵(lì)。就是以平等的態(tài)度，到群眾中去，雙向交流思想，傾聽群眾呼聲，體驗(yàn)群眾困難，溝通干群感情。有了這樣的感情，干群之間很容易連結(jié)成互相信任、理解和支持的紐帶，把群眾的積極性調(diào)動(dòng)起來。

2.2促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)

黨建思政工作是企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容之一，黨建思政工作既獨(dú)立存在，又與企業(yè)文化建設(shè)相互促進(jìn)相互影響。化工企業(yè)的黨建思政工作中運(yùn)用目標(biāo)量化考核，增強(qiáng)了黨建工作的自覺性。同時(shí)，在目標(biāo)量化考核中加入人性化元素建設(shè)，促進(jìn)了企業(yè)文明建設(shè)，將黨建思政工作內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新改革，形成具有本企業(yè)特色的黨建思政建設(shè)，逐漸促進(jìn)企業(yè)員工形成統(tǒng)一的價(jià)值觀和思想觀，促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。

2.3推動(dòng)企業(yè)降本增效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，化工企業(yè)面臨著巨大的競爭壓力，化工企業(yè)要實(shí)現(xiàn)發(fā)展，必須堅(jiān)持習(xí)近平主席所說的“厲行節(jié)約，降本增效”，以此作為發(fā)展的機(jī)制。化工企業(yè)中黨建思政工作既要注意黨的思想路線方針的宣傳教育，又要注重企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的改革創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)的生產(chǎn)力。黨建思政工作根據(jù)企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的開展，在企業(yè)內(nèi)形成節(jié)能減排、開源節(jié)流的思想作風(fēng)，開展一些節(jié)能減排的比賽活動(dòng)，在企業(yè)全體員工中展開，針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行，定期舉行，在企業(yè)內(nèi)形成降本增效的好作風(fēng)，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力的提高。

目標(biāo)量化考核運(yùn)用于化工企業(yè)的黨建思政工作中，有效的促進(jìn)了企業(yè)黨建思政工作建設(shè)，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展新局面的出現(xiàn)。目標(biāo)量化考核不僅在黨建思政工作中可以得到合理運(yùn)用，在企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)都是可以適當(dāng)運(yùn)用的，逐步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。

作者簡介：王金玲（1983.04--），女，河北唐山人，大學(xué)本科學(xué)歷，研究方向?yàn)辄h建思想政治及群團(tuán)工作，中級(jí)政工師、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師、一級(jí)人力資源管理師，現(xiàn)為寧夏英力特化工股份有限公司樹脂分公司團(tuán)支部書記。