軋鋼機械設(shè)備管理與維護措施探究

季明杰

【摘 要】國內(nèi)工業(yè)體系近些年取得了很不錯的成績，經(jīng)濟效益越來越好，引入了大量的大型機械設(shè)備。為了最大化大型機械設(shè)備價值，就必須做好機械設(shè)備的維護管理，延長機械設(shè)備壽命，讓機械設(shè)備時刻能夠發(fā)揮最大性能。企業(yè)應(yīng)定期檢測設(shè)備，這是保障設(shè)備穩(wěn)定運行的關(guān)鍵。當(dāng)前國內(nèi)很多企業(yè)在軋鋼設(shè)備保護管理中，沒有完善的制度，問題非常多，工作人員需要使用合理、科學(xué)的方法維護設(shè)備，這樣才能讓國內(nèi)工業(yè)系統(tǒng)健康發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】軋鋼;機械設(shè)備;管理維護

前言：

軋鋼說的是，應(yīng)用一直旋轉(zhuǎn)運行的軋輥，靠著旋轉(zhuǎn)壓力改變鋼錠的形狀。該過程對于機械設(shè)備的要求是非常高的。

一、管理維護軋鋼設(shè)備的價值

因為軋鋼設(shè)備運行中的性能，直接關(guān)系到產(chǎn)品成本、質(zhì)量以及鋼材作業(yè)率。假設(shè)設(shè)備出現(xiàn)了很嚴重的問題，必然會對產(chǎn)品質(zhì)量造成嚴重影響[1]。對此有必要采用合理且科學(xué)的管理制度，用正確維護手段，保障設(shè)備能夠穩(wěn)定運行，減少故障的發(fā)生概率，延長設(shè)備的使用壽命。軋鋼設(shè)備的管理和維護，對生產(chǎn)成本與作業(yè)質(zhì)量的控制有非常好的效果。

二、軋鋼設(shè)備管理維護問題分析

（一）沒有完善的管理制度

企業(yè)生產(chǎn)過程中，各個工序環(huán)環(huán)相扣。完整的生產(chǎn)制度與體系，是保障企業(yè)安全、順利生產(chǎn)的關(guān)鍵。為了從源頭解決設(shè)備管理問題，需要建立監(jiān)督制度，約束生產(chǎn)管理行為與維護過程。國內(nèi)軋鋼生產(chǎn)企業(yè)在管理中，遇到很多問題。由于缺少健全的管理制度，導(dǎo)致很多企業(yè)工作人員流動性非常大，影響了企業(yè)的管理效果。很多時候，企業(yè)缺少足夠的人力資源，管理人員也無法為一線生產(chǎn)提供任何指導(dǎo)，影響了工作進程。對于軋鋼生產(chǎn)企業(yè)來說，加強軋鋼設(shè)備管理與維護是非常重要的事情[1]。企業(yè)需要制定完善的技術(shù)方案，及時跟蹤新采購的設(shè)備，做好設(shè)備數(shù)據(jù)情況記錄與分析。

（二）缺少保養(yǎng)維護意識

國內(nèi)軋鋼生產(chǎn)企業(yè)的管理制度為，每個人操控一臺設(shè)備。有些工作人員并沒有在設(shè)備出現(xiàn)故障的時候，及時采取合理、科學(xué)的手段維護設(shè)備。工作人員并不了解自己所要承擔(dān)的責(zé)任，沒有形成責(zé)任意識[2]。企業(yè)工作效率十分的地下，經(jīng)濟效益很難得到保障。

（三）設(shè)備落后沒有采購合適的設(shè)備

現(xiàn)代社會背景下，軋鋼設(shè)備更新速度非常快，但很多企業(yè)因為財務(wù)問題，導(dǎo)致并不能及時更新?lián)Q代設(shè)備。部分公司遇到這種問題的時候，只能緩慢更新設(shè)備，還有一些公司為了讓設(shè)備能夠使用的更長久，根本不考慮新老設(shè)備的適配性情況，直接采購最先進的設(shè)備，并沒有發(fā)揮先進設(shè)備性能優(yōu)勢，浪費了很多的設(shè)備性能。企業(yè)所采購的設(shè)備不符合自身使用需要，影響了企業(yè)自身的發(fā)展和運營[3]。

三、軋鋼機械設(shè)備的管理維護思路

（一）加強員工素質(zhì)培訓(xùn)提高管理維護能力

軋鋼機械設(shè)備運行的時候，工作人員的操作方式和手法，直接決定機械設(shè)備使用效果。假設(shè)缺少專業(yè)維護知識，就會導(dǎo)致維護期間發(fā)生意外和問題，甚至引起嚴重設(shè)備故障。管理維護設(shè)備的時候，需要相關(guān)企業(yè)定期培訓(xùn)基層操作人員，提高工作人員軋鋼設(shè)備操作能力，與人員綜合素質(zhì)。思想層面必須做好引導(dǎo)工作，讓一線人員能夠表現(xiàn)出設(shè)備維護重視度，積累足夠多的經(jīng)驗。另外管理人員需要熟練掌握各種理論知識，了解各種用到的技術(shù)流程。傳統(tǒng)設(shè)備的運行，很多時候使用的都是粗放式管理方法，沒有細致化設(shè)備操作，也沒有定期保養(yǎng)設(shè)備，使用的是比較粗陋的維修方法。工作人員職業(yè)素養(yǎng)不達標(biāo)，自然會浪費設(shè)備資源。企業(yè)必須定期培訓(xùn)員工，管理員工素質(zhì)，提高其維護能力。企業(yè)需要組建專業(yè)化管理團隊，讓軋鋼設(shè)備能夠穩(wěn)定、正常的使用，要讓工作人員擁有獨立解決問題的實力。軋鋼作業(yè)過程中，如果機械設(shè)備突然出現(xiàn)故障，工作人員就可以依靠自身的專業(yè)經(jīng)驗與知識解決問題，讓設(shè)備能夠短時間恢復(fù)正常，維系系統(tǒng)功能的正常運行。

（二）健全規(guī)章制度

想要提高企業(yè)管理效率，需要改良與優(yōu)化軋鋼管理體系，找出現(xiàn)如今的制度漏洞和缺陷，采用合理、科學(xué)的手段處理與解決。軋鋼設(shè)備的管理與維護，之所以制度難以落實，是因為企業(yè)員工流動性比較突出。為應(yīng)對這一情況，需要企業(yè)建立完善的管理制度。招聘工作人員的時候，需要考慮員工的綜合素質(zhì)，包括職業(yè)態(tài)度。并且招聘員工的時候，還要讓對方知道企業(yè)的晉升渠道、績效制度以及鼓勵政策，控制人員流動速度，才能讓軋鋼設(shè)備管理維護獲得更好的效果。

（三）信息化管理分析設(shè)備故障

管理軋鋼設(shè)備的時候，為了保障工作效率與效果，需要使用先進技術(shù)手段，監(jiān)測設(shè)備運行狀態(tài)與參數(shù)。分析所采集獲得的數(shù)據(jù)能夠更好的預(yù)防軋鋼設(shè)備即將出現(xiàn)的故障。通常情況下，采集得到的軋鋼設(shè)備數(shù)據(jù)越多，檢修準確性就越好。使用fft算法搜集數(shù)據(jù)的時候，數(shù)據(jù)采集和換算時間為正比關(guān)系。也就是說，數(shù)據(jù)采集往往會消耗很多的時間，并且占用大量存儲空間。軋鋼設(shè)備轉(zhuǎn)速往往比較低，數(shù)據(jù)采集的時候，需要做好長度設(shè)置。軋鋼設(shè)備運行的時候，振動是最常見問題。維護管理軋鋼設(shè)備中，要多加關(guān)注設(shè)備振動。使用在線測量方法，就能觀察振動情況。設(shè)備中需要安裝振動測量傳感器，搜集振動參數(shù)并對其進行分析，掌握有效數(shù)據(jù)。設(shè)置物流傳感器，了解軸承磨損情況，制定有效辦法應(yīng)對，讓設(shè)備維護管理獲得最好的效果。

（四）加強軸承管理

軸承在軋鋼設(shè)備中屬于最重要的零件，在發(fā)動機中有著廣泛的使用。軋鋼設(shè)備運行期間，軸承維護十分簡單，應(yīng)做好表面合金保護層設(shè)置。假設(shè)保護層受到破壞，必然會增加軸承的維護成本。維護期間，需要提高軸承重視度。高溫高壓條件很容易影響與破壞合金保護層，應(yīng)做好預(yù)防工作，避免故障發(fā)生。制定合金保護層時，保障質(zhì)量十分關(guān)鍵。模板澆筑中，要安排專人處理，以防設(shè)備運行中有雜質(zhì)進入到保護層當(dāng)中。維護中，必須保障合金保護層擁有光滑的表面。合金軸瓦在管理中是最常見故障部位，應(yīng)充分管理，制定專門的維修制度，防止零部件損毀導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)。

結(jié)語：

軋鋼生產(chǎn)企業(yè)必須提高軋鋼生產(chǎn)設(shè)備管理和維護力度，與時俱進調(diào)整管理方法和人才招聘、激勵、培訓(xùn)方式。使用信息技術(shù)手段管理，加強軸承問題研究，用健全的規(guī)章制度，保障軋鋼機械設(shè)備的穩(wěn)定、健康運行。

參考文獻：

[1]甦震，代海軍，張建平.軋鋼機械設(shè)備安裝過程中的質(zhì)量控制分析[J].中國金屬通報，2019，{4}（11）：86+88.