強化工會民主管理促進和諧企業(yè)建設

饒峰

[摘 要] 近年來，隨著社會經(jīng)濟市場的穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)在獲得良好發(fā)展機遇和空間的同時，也面臨著更大的挑戰(zhàn)，急需做出有效、積極的應對，以此提高企業(yè)發(fā)展的動力，促進企業(yè)健康發(fā)展。工會管理作為企業(yè)基層民主政治建設中的重要內(nèi)容，需要緊跟時代發(fā)展的步伐，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀，強化工會民主管理，促進和諧企業(yè)的建設。基于此，文章以貴州化工建設有限責任公司的工會民主管理為例，探討了和諧企業(yè)的建設目標以及強化工會民主管理的措施，希望可以推動企業(yè)發(fā)展，促進經(jīng)濟增長。

[關(guān)鍵詞] 工會民主管理；和諧企業(yè)；意義；目標；措施

中圖分類號：D412 文獻標識碼：A

工會作為企業(yè)在黨的領(lǐng)導下形成的群眾組織，對于和諧企業(yè)的建設起到了十分重要的作用，肩負著溝通群眾、維護企業(yè)職工合法權(quán)益的重擔，必須得到足夠的重視。貴州化工建設有限責任公司經(jīng)營范圍包括房屋建筑工程總承包、市政公用工程施工總承包等，企業(yè)需要在發(fā)展的過程中找到和諧企業(yè)建設的目標，同時要充分理解工會民主管理的重要意義，以此強化工會民主管理措施，全面提高工會民主管理的效率與質(zhì)量，促進和諧企業(yè)的建設發(fā)展。

一、工會民主管理的重要意義

企業(yè)工會是為職工謀福利、解決現(xiàn)實困難的組織，在開展工會民主管理的過程中要及時了解企業(yè)職工的現(xiàn)實困難，做好人性化的管理，做到急群眾之所急，想群眾之所想，切實落實工會民主管理，將企業(yè)職工的問題作為企業(yè)發(fā)展與民主政治建設的重點，進而保證企業(yè)健康、和諧的發(fā)展[1]。企業(yè)的和諧建設離不開職工的共同努力，所以，工會民主管理必須把職工的幸福放在首位，以企業(yè)職工的日常發(fā)展需求為切入點，找到企業(yè)職工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的平衡點，將職工的力量團結(jié)在一起轉(zhuǎn)化成企業(yè)發(fā)展的持續(xù)動力，維持企業(yè)的和諧建設與健康發(fā)展[1]。

二、和諧企業(yè)建設目標

（一）提高員工工作積極性

新經(jīng)濟形勢下，我國的市場經(jīng)濟發(fā)展獲得了良好的機遇，同時也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，需要企業(yè)內(nèi)外協(xié)同一致，將企業(yè)的深化改革落實到實處，對企業(yè)人事制度、績效考核制度、工作管理制度等進行合理的優(yōu)化和改革，有效提高企業(yè)員工的工作積極性，提高企業(yè)員工的責任意識和服務意識，進而全面促進企業(yè)的和諧發(fā)展。企業(yè)工會民主管理可以通過職代會或者企業(yè)內(nèi)部管理會議等公開的民主管理形式，向企業(yè)員工介紹企業(yè)發(fā)展形式，以及市場競爭環(huán)境的變化等，提高企業(yè)員工對企業(yè)發(fā)展狀態(tài)的理解和認識。另外，企業(yè)工會民主管理為企業(yè)基層員工提供了向上級領(lǐng)導部門反映工作情況的平臺，有助于企業(yè)基層員工釋放工作壓力，減少工作阻礙，進而提高企業(yè)工作效率與質(zhì)量[2]。

（二）豐富員工業(yè)余生活

企業(yè)工會民主管理要以加強員工與企業(yè)之間的聯(lián)系為核心，通過電話、工會組織QQ群以及微信群等建立企業(yè)員工有效溝通的平臺，進而促進企業(yè)各級工會的互動交流，切實了解企業(yè)各個部門員工的工作狀態(tài)和現(xiàn)實問題等，進而做出有效、積極的應對。企業(yè)的和諧發(fā)展需要得到全體員工的支持和努力，需要將所有員工的力量結(jié)合在一起形成合力，以此才能有效推動企業(yè)和諧健康發(fā)展。為此，企業(yè)工會民主管理要立足于實際，要切實了解員工的生活和工作現(xiàn)狀，并以此為基礎(chǔ)豐富員工的業(yè)余生活，激發(fā)企業(yè)員工的工作熱情和積極性，同時也有助于企業(yè)員工之間和領(lǐng)導之間的相互溝通，提高工作效率[2]。

（三）切實解決員工現(xiàn)實困難

企業(yè)工會民主管理的服務對象是企業(yè)員工，所以，強化企業(yè)工會民主管理，促進和諧企業(yè)建設的根本目標就是切實解決員工的現(xiàn)實困難，打消企業(yè)員工工作的后顧之憂，以此才能全身心的投入到工作中，推動企業(yè)的和諧發(fā)展。企業(yè)工會民主管理要充分發(fā)揮出自身的管理特點和優(yōu)勢，密切聯(lián)系群眾，將工作重心放在企業(yè)員工的發(fā)展上，尤其要加強對弱勢群體和困難員工的關(guān)注和照顧，做好思想政治教育，將企業(yè)工會民主管理工作做好、做細、做實，切實解決員工的現(xiàn)實困難。

三、強化工會民主管理的措施

（一）豐富工會民主管理內(nèi)容

員工工會是企業(yè)落實民主管理的主要形式，同時也是為企業(yè)員工提供基礎(chǔ)服務、解決現(xiàn)實困難的合法組織，對于企業(yè)員工的合法權(quán)益維護起到了至關(guān)重要的作用。為此，企業(yè)工會民主管理要從企業(yè)員工的發(fā)展方向入手，不斷豐富工會民主管理內(nèi)容，將企業(yè)員工的現(xiàn)實利益落實下去，切實解決企業(yè)員工的現(xiàn)實困難。例如，要做好企業(yè)員工親人過世的慰問工作，給予其足夠的關(guān)懷和關(guān)心，并且在逢年過節(jié)的時候要組織人員到企業(yè)基層慰問一線工作人員，讓企業(yè)基層員工感受到來自企業(yè)領(lǐng)導的關(guān)懷，以此提高工作積極性和熱情。另外，企業(yè)工會還要做好日常的公共衛(wèi)生事件預防工作，在疫情期間做好防控排控工作，保證企業(yè)員工的身心健康發(fā)展。

（二）加強工會與員工的互動交流

企業(yè)工會的民主管理工作核心就是為企業(yè)員工謀發(fā)展，切實解決企業(yè)員工的現(xiàn)實困難，所以，在全面落實企業(yè)工會民主管理工作的時候，要加強工會與員工的互動交流，以此幫助工會管理人員更好地了解企業(yè)員工的工作狀態(tài)和在工作中遇到的問題，并且及時給予其有效的幫助和照顧，打消企業(yè)員工的工作顧慮。企業(yè)工會相關(guān)管理人員要秉承著以人為本的工作原則，充分發(fā)揮出企業(yè)全部員工的智慧，集思廣益，全面促進企業(yè)的和諧發(fā)展和深化改革。企業(yè)工業(yè)在開展工作的時候要積極聽取企業(yè)員工的意見，并且提案進行全面、細致的分析和研討，最終做出準確的判斷，形成科學的管理方案[3]。

（三）創(chuàng)新工會民主管理方式

企業(yè)工會民主管理方式要緊跟時代的發(fā)展，要符合企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展趨勢，為此，企業(yè)工會在開展民主管理活動的時候要對現(xiàn)有的管理方式進行有效的創(chuàng)新，要與企業(yè)內(nèi)部的民主管理相輔相成，提高企業(yè)工會民主管理的有效性和科學性。現(xiàn)階段，企業(yè)的和諧建設正處在一個高速發(fā)展的關(guān)鍵時期，需要獲得企業(yè)員工的共同努力，所以，企業(yè)工會民主管理要注意到每一個員工的意見，同時需要要求每一個員工參與到企業(yè)的日常管理中，發(fā)揮出集體的智慧，促進企業(yè)的和諧發(fā)展。企業(yè)工會要合理利用先進的信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)等，有效收集企業(yè)發(fā)展情況和員工工作情況等，并在科學的計算方法下做出準確的預估，對下一階段的工作開展提供基本的數(shù)據(jù)支持，進而提高工會民主管理效率與質(zhì)量[3]。

（四）提高企業(yè)員工整體素質(zhì)

企業(yè)員工的素質(zhì)高低決定了企業(yè)發(fā)展的高度，也是和諧企業(yè)建設的根本保障。所以，企業(yè)在發(fā)展的過程中要加強對企業(yè)員工的培養(yǎng)，切實提高員工整體的素質(zhì)，幫助企業(yè)員工樹立正確的職業(yè)觀和價值觀，提高企業(yè)的職業(yè)化水平。企業(yè)要通過職業(yè)技能培訓、工作經(jīng)驗交流等方式，不斷優(yōu)化企業(yè)員工素質(zhì)教育內(nèi)容和方式，為企業(yè)員工提供良好的晉升平臺和機會，促進其工作積極性的提升，有效提高企業(yè)員工工作效率。同時，企業(yè)還可以通過職業(yè)技能競賽以及先進技術(shù)參觀和指導等方式，促進企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)和服務意識的提升，更好地豐富自己的知識和提升職業(yè)技能，從而將企業(yè)工會民主管理工作更好地落實下去，提高管理效率。

四、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)工會是聯(lián)系企業(yè)基層員工和管理人員的紐帶，需要付出足夠的耐心和努力，以此才能提高企業(yè)工會民主管理效率，強化對企業(yè)員工的服務，切實解決企業(yè)員工的現(xiàn)實問題，提高企業(yè)員工的工作積極性，促進企業(yè)和諧發(fā)展。在此背景下，企業(yè)工會管理人員要立足于企業(yè)發(fā)展實際，全面了解企業(yè)工會的民主管理重要性以及管理目標，并且以此為基礎(chǔ)強化工會民主管理措施，提高企業(yè)發(fā)展效率，充分發(fā)揮出企業(yè)工會民主管理的作用，有效完成工會的管理目標，將管理責任和義務落實到位，進而全面推動和諧企業(yè)的建設發(fā)展。

參考文獻：

[1]孫冰玉.企業(yè)建設中工會民主管理研究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2019，40（35）：138-139.

[2]邵寧.加強工會民主管理，促進和諧企業(yè)建設[J].智庫時代，2018（22）：29-30.

[3]曾旖葒.新時期強化工會民主管理的途徑及保證機制[J].東方企業(yè)文化，2018（S1）：120.