中小企業投資管理存在的問題及對策

李心毅

[摘 要] 在我國中小企業的判斷標準在各個不同的行業里面有不同的表現，主要來說就是依據企業營業額進行判斷。中小企業因為資金流動的問題導致其抵抗風險的能力較差，嚴重者甚至會導致這個企業走向消亡。所以中小企業一定得對企業的投資管理下足功課，給企業配備一定的專業人士提升企業整體的投資水平。讓企業在少走彎路的同時，能夠獲得最大化的投資效益，促進企業長期穩定的發展。

[關鍵詞] 投資管理；中小企業；對策分析

中圖分類號：F272 文獻標識碼：A

在我國各項政策的扶持之下，中小企業的增長幅度逐年提升。中小企業在帶動農村經濟增長速率方面有重要作用，對緩解我國就業壓力有一定參考的價值。但是仍有一些中小企業因為自身的投資存在問題，從而導致其在發展之中較為艱難。故此一些中小企業的領導者應當及時轉變其原有的發展觀念，借鑒新的發展模式，對企業的發展提出新的規劃，讓企業時刻跟隨著時代前進的步伐。

一、中小企業投資管理的價值闡釋

首先，對企業自身來說可以讓其在未來擁有更好的發展狀態。投資是每一個企業都會經歷的一個環節，而投資的有效與否與企業未來發展狀況息息相關。因為企業只有在正確的投資之下才能夠獲取利潤，企業在獲利之后可用此筆資金為本企業增資擴股，壯大規模或者改善企業的生產環境，提高員工的福利待遇，擴大股東的分紅比例。從而能夠有效的提升企業員工的歸屬感，吸引更多的投資者購買企業發行的股票，讓企業進入一個良性的發展循環之中。

其次，從宏觀上來看對我國的市場經濟有促進作用。根據我國的經濟政策，我們可以得知中小企業同樣也是國民經濟的組成部分。大企業往往扎根于我國沿海地區或者經濟較為發達的城市，而對于中西部地區經濟的輻射帶動力較弱。中小企業則在此方面表現能力較強，能夠有效地帶動中西部地區經濟的發展，盡力縮小與東部沿海地區經濟上的差異。有利于我國國民經濟處于一個穩定的發展趨勢，同樣也是我國于2020年實現全面建成小康社會的奮斗目標的重要方式之一[1]。

二、中小企業投資管理存在的問題

（一）投資風險程度較高

第一，因為投資原本便是具有風險性的。不論是大中小微企業，都應當客觀認識這個問題，在進行投資時決策者應當構思出應對風險的策略。中小企業在資金規模、人才數量、基礎設施等各個方面自然比不上大型企業，所以中小企業的抗風險能力比大型企業要弱，其投資風險更高。

第二，掌握的市場信息不充分。只有企業在足夠了解市場的基本動向的前提條件之下，才能夠根據最近的市場狀況做出最具有優勢的投資活動，在最大限度之下提高投資所帶來的收益。但若是不能夠深入了解市場，會導致決策者在進行投資時具有一定的跟風性。這其實是一種盲目性的投資，因為缺乏對市場狀況的分析，所以極其容易被表面現象所迷惑，看別人投資什么就做出和他們一樣的決定。雖然有時跟風投資能帶來收益，但更多的是虧損。因為其他企業能夠在分析出這個項目存在風險之后會及時撤走資金，而且因為消息的傳播具有一定的遲緩性，所以跟風的人并不能夠馬上獲得相關信息，極易導致跟風投資企業蒙受一定的損失。

第三，規范化的概念沒有作用于投資管理。中小企業的注冊要求不高，企業的初始股東較少，而且股東之間可能較為熟悉。所以在做出決策時，會帶有個人情感的影響并非基于投資理念的相關因素影響。同意這項投資決策并不是因為能夠看出其能夠帶來多少收益，而可能是因為提出投資的這個人。還有一點就是可能會導致投資結構失衡，部分中小企業往往較為重視有形資產的投資，而忽略無形資產的投資，會造成中小企業后續發展動力不足[2]。

（二）融資困難

一方面是中小企業自身將注意力大都放在投資方面上，較少關注融資渠道故而導致其在此方面并不熟悉，所以很可能失去潛在可融資的機會。另一方面就是因為中小企業的資金波動較大，產業的規模較小，在信用上的評級也不高，會被一些金融機構判定為投資風險較高，所以很難吸引到投資者投資或者獲取較大額度的貸款。

（三）創新意識較差

受我國政策扶持因素的影響，中小企業整體上的基數增多，自然企業之間的競爭力也會增強。同樣是因為放寬了中小企業的準入政策，所以導致中小企業之間良莠不齊。部分中小企業因缺乏專業的投資人才，所以在投資上很少能夠通過自己做出高效的決策，便會模仿一些企業成功投資的案例。但商場上的事情是瞬息萬變的，之前能夠成功并不代表未來也可以適用。所以這部分企業應當改變其原來錯誤的投資理念，讓企業招攬一些專業的投資人士，為企業的投資項目出謀劃策。讓企業不至于因為投資問題而面臨著倒閉，使得企業的投資之路能夠走得更為順暢一些。

三、優化中小企業投資管理的策略

當今，中小企業在日常經營活動之中因其本身種種條件的限制，所以在實踐運營之中很容易被外界環境所影響從而誘發一系列問題。為了增強企業的抗風險能力，所以必須在投資管理方面多下功夫，找出適合企業發展的投資管理模式，真正做到不跟風，不盲從。

（一）中小企業應當注重招攬專業人士

對于企業管理者來說，應當擁有在專業的方面要招聘專業人士的意識。被招攬者具有專業性一般意味著他在投資領域有一定的建樹。因為專業的人畢竟是經過系統化的學習掌握了相關的技能，能夠通過對市場情況的綜合分析，拿出更好的投資方案以及預防風險的措施。企業應當能夠根據自己的實際情況提供福利待遇、薪資待遇或者其他的可上升的空間來用作招攬人才的方式。當然受中小企業自身資金的限制，在招攬人才的時候，應當注重質量而并非數量。通過這樣的辦法企業才能夠將自己在招攬人才上的支出得到最大化的回報。

（二）管理者應當對自身提出高要求

無論在什么領域，領頭人總是會肩負最重的擔子。在中小企業之中，企業管理者并非只需對自己和股東負責，也要對這個企業全部的職工負責，承擔著很大的社會責任。一個有能力的管理者能夠引導著企業朝向著更好的方向發展。故而企業的管理者應當有終身學習的意識，不斷提升自身的素養，提高自己的領導能力，并意識到專業的人才能夠為企業帶來的價值，能夠接受一些新興的并且具有可實施性的發展理念。

（三）規范企業內部投資管理

擁有一個規范化的制度，才有利于企業的員工開展相關工作。通過規范企業內部的投資管理，能夠有效降低決策者的主觀隨意性，將投資的風險成本控制在可接受范圍之內，給予投資人員定期進行培訓提升其專業能力。而為了保證企業內部投資管理的規范化，必須要落實相應的監管措施。讓企業的投資活動始終處于一個可監管的狀態之中，使得資金的流向呈現出透明化的趨勢，提防一些股東借投資的名義作出有損企業利益的事情。同時為了確保監管活動能夠得到切實有效的落實，對于監管人員也要進行相應的培訓。通過這樣的辦法，能夠確保好企業投資管理制度規范化[3]。

（四）力爭全面掌握市場動向

企業的投資活動與市場息息相關，而市場信息變化速度極快，企業要能夠保證自己更新速度與其變化速度保持一致。企業可以使用各種合法的辦法進行市場調查，確保所收錄數據的完整性和及時性，并且企業要能夠實時跟進最新的政策消息。通過對上述兩者進行綜合分析才能夠有效地判斷出什么項目具有投資價值，對所選定的投資項目的風險狀況有一定的了解并且擬出具有針對性的解決方案，為企業的投資做好前期準備工作。使得企業能夠進行具有目的性和合理性的投資，避免出現盲目跟風的現象，保證企業的每一筆資金投出都能夠得到較高的回報。

四、結語

總而言之，中小企業在投資管理中雖然存在著諸多問題，但是只要經過不懈努力也能夠提出相應的解決措施。中小企業應當適當的改變發展理念，注重招攬專業性的人才，提高管理者的綜合素質，確保所制定的規范化的投資管理制度能夠得到切實有效的運行。為企業后續的發展提供源源不斷的動力，為帶動我國國民經濟的增長作出一定貢獻

參考文獻：

[1]劉婉婷，楊華.強化企業業務財務融合 深化投資預算管理[J].商場現代化，2017（19）：125-126.

[2]王寧寧.融資約束視角下供應鏈集中度對中小企業投資效率的影響研究[D].西安：西安理工大學，2019.

[3]張麗.關于業務與財務融合的預算管理模式之我見[J].經營管理者，2015（16）：63-64.