如何做好水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)的思考與實(shí)踐

鄧永裕

摘 要 為了保障水利工程的施工質(zhì)量及施工進(jìn)度，就要加強(qiáng)對(duì)水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)的管理以及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。而我國(guó)現(xiàn)階段的水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平不高，并存在很多問(wèn)題。基于此種情況，接下來(lái)本文將對(duì)水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，通過(guò)思考找到針對(duì)水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)的改善措施，提高水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)的水平，保證水利工程的順利實(shí)施。

關(guān)鍵詞 水利工程;施工現(xiàn)場(chǎng);管理技術(shù)

引言

水利工程作為我國(guó)重要的民生工程，施工程序復(fù)雜，同時(shí)多在環(huán)境惡劣區(qū)域施工，對(duì)施工技術(shù)提出了更高的要求，必須要利用技術(shù)管理手段，提高工程建設(shè)質(zhì)量，認(rèn)真審視施工技術(shù)問(wèn)題，利用管理手段，有序展開(kāi)水利工程作業(yè)，以達(dá)到改進(jìn)施工方式，指導(dǎo)水利工程作業(yè)科學(xué)實(shí)施的目的，從而保證水利工程安全性和有效性[1]。

1水利工程施工管理的重要作用

水利施工程工管理并不是簡(jiǎn)單的管理規(guī)劃與監(jiān)督，涉及的實(shí)際管理內(nèi)容較多，容易受到多種因素影響，引發(fā)質(zhì)量安全隱患問(wèn)題或者其他危險(xiǎn)事故，為了加強(qiáng)施工管理效果，需要管理人員重視水利施工管理的重要性。首先，根據(jù)水利施工管理本身的不確定因素進(jìn)行分析，盡量避免人為因素與自然因素對(duì)水利工程的影響，加強(qiáng)水利工程抗震、預(yù)防洪澇災(zāi)害等防護(hù)能力。同時(shí)考慮到施工建設(shè)人員的施工技術(shù)水平與職業(yè)素養(yǎng)，多方位進(jìn)行施工管理與控制，提升水利工程管理的有效性;其次，不同地區(qū)的水利施工管理存在一定的差異性，針對(duì)不同地域地區(qū)，做好相關(guān)檢測(cè)與地質(zhì)勘探，快速適應(yīng)其地區(qū)的社會(huì)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)水平，加強(qiáng)與城建環(huán)保、工業(yè)水利部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)效率，多方面提升當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)、水利業(yè)管理水平，防洪防澇等工程效益，提升當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平與城市化建設(shè)基礎(chǔ);最后，完善水利施工項(xiàng)目管理制度與內(nèi)容，做好工程設(shè)計(jì)與施工現(xiàn)場(chǎng)的配合與相關(guān)管理與監(jiān)督工作，有效提高水利工程建筑質(zhì)量與安全性，確保建筑工程完成后改善當(dāng)?shù)匕l(fā)展水平，迎合政府發(fā)展規(guī)劃，落實(shí)國(guó)家相關(guān)政策與發(fā)展方針，實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與基礎(chǔ)性建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)[2]。

2水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)中存在的問(wèn)題

2.1 管理監(jiān)督力度不足

因?yàn)樗こ躺婕暗氖┕?nèi)容較為廣泛，因此在對(duì)水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理的過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)管理監(jiān)督力度不足的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致水利工程在施工的過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)監(jiān)控漏洞并對(duì)水利工程的建設(shè)造成不好的影響。同時(shí)也因?yàn)閷?duì)水利工程施工人員的監(jiān)督管理力度不足，從而導(dǎo)致部分水利工程施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊，不能將水利工程施工技術(shù)進(jìn)行完全的掌握與熟練的使用，使水利工程施工過(guò)程因施工技術(shù)沒(méi)有跟上，從而影響水利工程的發(fā)展腳步。并且因?yàn)椴糠炙こ探ㄔO(shè)企業(yè)缺少專(zhuān)業(yè)的水利工程技術(shù)人員，不注重水利工程施工技術(shù)工藝的創(chuàng)新，在水利工程施工過(guò)程中依然使用比較落后的技術(shù)工藝，從而增加水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理難度。

2.2 水利施工管理效率較低

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步，各地區(qū)對(duì)于水利工程的需求開(kāi)始增加，為了迎合市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀，管理水平參差不齊的施工團(tuán)隊(duì)直接成為影響市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，一方面，由于這些施工團(tuán)隊(duì)規(guī)模較小，存在施工技術(shù)水平與管理經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題，加上管理層人員缺乏明確的發(fā)展目標(biāo)，水利施工管理制度與內(nèi)容比較散亂，直接導(dǎo)致施工效率較低的問(wèn)題;另一方面，由于行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與企業(yè)能力限制，即使一些施工管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)意識(shí)到了自身發(fā)展的不足，但是受經(jīng)濟(jì)條件與人員素質(zhì)的影響，施工管理質(zhì)量與效率方面一直無(wú)法得到根本性的解決與提升[3]。

2.3 管理人員的素養(yǎng)有待提升

管理人員的素質(zhì)水平和專(zhuān)業(yè)技能是決定工程管理效果的重要因素，如果管理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及專(zhuān)業(yè)技能不達(dá)標(biāo)，便會(huì)對(duì)施工管理產(chǎn)生不同程度的負(fù)面影響。現(xiàn)階段，雖然施工單位極為注重人員素養(yǎng)與實(shí)力培養(yǎng)，但人員整體素質(zhì)水平仍然存在一定上升空間，需要不斷提升。

3水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)存在問(wèn)題的解決措施

3.1 完善施工現(xiàn)場(chǎng)的管理與監(jiān)督制度

要保證水利工程的施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量，那么就要不斷地完善水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度，以及水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)監(jiān)督制度。使水利工程技術(shù)人員都能夠按照規(guī)章制度進(jìn)行工作，并通過(guò)制度對(duì)水利工程技術(shù)人員進(jìn)行約束，同時(shí)監(jiān)督水利工程技術(shù)人員的工作行為，使水利工程的整體質(zhì)量得到保障[4]。在建立規(guī)章制度時(shí)，要充分的結(jié)合水利工程企業(yè)的自身情況，以及水利工程施工地點(diǎn)的自然特點(diǎn)進(jìn)行制定。并且在建立制度的過(guò)程中，要明各個(gè)部門(mén)在水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)的職責(zé)與任務(wù)，全面落實(shí)問(wèn)責(zé)制度。同時(shí)也要將水利工程的施工要求與施工技術(shù)工藝進(jìn)行嚴(yán)格的制定，使水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理能做到有法可依。

3.2 建立技術(shù)管理體系

水利工程要利用合同文件，保證利益相關(guān)方的權(quán)利和利益，要求合同雙方遵守文件規(guī)定。簽訂合同前，需要全面具體地分析條款和問(wèn)題，檢查合同項(xiàng)目，在施工前，確認(rèn)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件和工程特點(diǎn)，制定規(guī)范的技術(shù)規(guī)范，給工程監(jiān)督提供文件指導(dǎo)。同時(shí)設(shè)定質(zhì)檢員工，針對(duì)員工技術(shù)應(yīng)用情況，展開(kāi)全面質(zhì)量監(jiān)控。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)招聘高級(jí)技術(shù)人才，一方面負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，另一方面負(fù)責(zé)監(jiān)督員工技術(shù)應(yīng)用情況，及時(shí)糾正員工的錯(cuò)誤，保證技術(shù)的高質(zhì)量應(yīng)用。在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)執(zhí)行定期抽查和隨機(jī)檢查制度，有監(jiān)督人員每周檢查施工質(zhì)量和技術(shù)質(zhì)量情況，并隨機(jī)對(duì)技術(shù)應(yīng)用情況進(jìn)行檢查。

3.3 注重人員素養(yǎng)培養(yǎng)，提高管理人員的專(zhuān)業(yè)技能

管理人員的綜合素質(zhì)會(huì)對(duì)管理工作造成直接影響，所以要重視管理人員素養(yǎng)培養(yǎng)。首先，通過(guò)宣傳培訓(xùn)等手段，進(jìn)行多學(xué)科知識(shí)教育，提升管理人員的管理技術(shù)及責(zé)任意識(shí)。其次，通過(guò)考核明確管理人員的薄弱點(diǎn)，對(duì)其進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，保證培訓(xùn)工作的有效性，不斷提高整體團(tuán)隊(duì)的能力水平。最后，注重管理人員思想教育，從思想層面入手，強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識(shí)及綜合管理思維，打造出一支可以切實(shí)滿足工程建設(shè)管理需求的管理團(tuán)隊(duì)[5]。

3.4 加強(qiáng)施工單位管理意識(shí)

在水利工程的招標(biāo)階段，就要加大宣傳的力度，來(lái)增強(qiáng)各個(gè)施工單位的施工管理意識(shí)。首先，要讓每一個(gè)施工單位，都認(rèn)識(shí)到水利工程施工管理的重要性，明確水利施工的工作內(nèi)容。當(dāng)施工單位中標(biāo)后，就需要按照水利施工管理的具體要求，展開(kāi)科學(xué)有效的管理工作。其次，水利工程建設(shè)的當(dāng)?shù)卣槍?duì)水利施工管理出臺(tái)相關(guān)的政策和法律法規(guī)，尤其對(duì)于施工管理不到位的現(xiàn)象，而導(dǎo)致水利工程施工出現(xiàn)安全問(wèn)題，給予相應(yīng)的施工單位處罰，促使施工單位能夠高度重視施工管理工作。從而真正將水利施工管理落實(shí)到各個(gè)施工環(huán)節(jié)之中，確保水利工程施工的安全性和管理效果。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，水利工程施工管理，不僅能夠保障施工的質(zhì)量和進(jìn)度，還能保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，實(shí)現(xiàn)水利工程經(jīng)濟(jì)效益的最大化。通過(guò)管理人員對(duì)施工管理的高度重視，精心設(shè)計(jì)施工管理內(nèi)容和制度，充分做好前期管理的準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)部門(mén)的監(jiān)督，促使部門(mén)之間互相配合，協(xié)調(diào)工作，從而進(jìn)一步確保水利施工的有序進(jìn)行，推動(dòng)水利工程的持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[2] 牛樹(shù)田.水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)要點(diǎn)研究[J].科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，2019（20）：107-108.

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[5] 蘇立強(qiáng).水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)要點(diǎn)探析[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，2018（17）：263-265.