優化建筑施工管理以提高建筑工程質量探析

李潤橋

【摘 ?要】對于建筑工程工作的開展而言，建筑工程的施工人員是整體工作開展的重要影響因素，因此，加強對建筑工程施工人員的管理，對提高建筑工程質量有著至關重要的作用，建筑工程管理水平越高，建筑工程質量越有保證，為此，在實際開展建筑工程施工的過程中，建筑單位要提高施工管理工作開展的意識，充分發揮施工人員的主觀能動性，提高各個施工部門的配合度，加強信息溝通交流的效率，加強對施工現場的管理，從而才能在結合業主需求以及市場需求的同時，實現對整體施工管理工作開展的水平進行優化，進而提高建筑工程總體的施工建設質量。

【關鍵詞】建筑施工;施工質量

1 建筑工程施工管理存在的問題

1.1 建筑工程施工人員綜合素質較低，學習能力較弱

隨著我國社會經濟的快速發展，建筑行業發展突飛猛進，促進我國建筑行業對施工人員的需求量不斷增加，但是，由于建筑行業在實際建筑過程中更注重經濟效益，在選擇施工人員時會先選擇相對工費低廉的農民工，農民工在從事建筑行業之初綜合能力素質較低，不具備獨立完成某一建筑項目的基礎專業知識和素養，在建筑工程施工現場經常表現出當建筑工程現場管理人員決定某一執行方案時，會有不少人有不同的聲音出現，無法將最新的執行方案快速地執行下去，他們沒有嚴格遵守規則的習慣，在施工現場主要表現為安全意識較差，只有靠扣錢才能稍稍約束他們的安全行為，平時無法正確地意識到不遵守安全規則對施工現場帶來的危害，執行力較低，為現場建筑工程施工管理埋下了巨大的隱患。

1.2 建筑工程管理模式比較落后，管理效率低

部分建筑工程企業過于重視經濟效益，只看重眼前的效益，沒有對企業建筑企業未來行業發展進行充分的規劃。片面地認為引進新技術和新設備會增加建筑企業的投入成本，增加工程造價，極大地壓縮了建筑企業的利潤空間，不利于提高建筑企業經濟效益。為此，依然采用傳統的建筑方式和建筑理念以及設備進行建筑施工，但是，隨著社會經濟和科學技術水平的快速發展，對建筑工程質量檢測要求越來越高，傳統的建筑觀念和建筑方式建設的建筑工程已經無法達到現今時代對建筑物的質量要求。

1.3 建筑工程施工管理缺少有效監督

在許多建筑企業開展建筑施工時，很多工程負責人自身缺乏對管理工作開展的認知，這就導致在實際開展施工時，缺少有效的監督機制，對建設工程的監督管理力度不足，主要表現在兩個方面：（1）當前建筑監管部門自身對于建筑工程整體工作開展存在著監督管理力度不足的現象，而且也沒有按照規定要求對建筑單位進行質量檢查，這就會導致質量問題;（2）對建筑工程材料管理的監督力度不足，在采購部門采購相關建筑材料時，沒有對建筑材料的質量和性價比進行充分的調研和評估，沒有結合建筑工程施工現場的實際需求采購相關材料。使采購部門采購回來的物料不符合建筑工程施工的相關要求，為建筑工程質量帶來了安全隱患。

1.4 缺乏健全的建筑工程施工管理制度

由于部分建筑企業在實際施工中盲目地追求施工進度，希望能夠在最短的時間內完成工程量，降低自己的經濟投入成本，提高經濟效益，對于建筑工程施工管理予以不同程度的忽視，認為反正很快就會完成施工，沒有必要花費時間再去研究和整理相關的建筑工程施工管理制度，費時費力，不如將這些時間更多地投入建設建筑施工中，提高時間效率。因此，在進行基本施工時，現場缺乏施工管理制度，這就會導致基本工作的開展會出現沒有流程、不規范，各個項目責任劃分不明確、不細致，在現場容易出現一人任職多個項目的現象，現場混亂使得現場管理人員很難將更多的注意力集中在某一事物上，顧得了東顧不了西，工作存在很多疏忽。沒有施工管理制度約束下的建筑工程非常容易出現問題，為現場建筑工程施工管理埋下了隱患。

2 提高建筑工程管理水平和質量的具體措施

2.1 提高施工工作人員綜合素質，加強現場監理人員責任意識

施工工人是建筑工程施工現場最活躍的個體因素，對整個項目工程的施工質量有著至關重要的影響。施工工作人員的綜合素質越高、專業能力越強，執行力越高，越能提高建筑工程施工管理水平，提高建筑工程質量。為此，在建筑工程施工過程中，必須有意識的對施工人員進行崗前培訓，并且要有效提高其自身的專業技能水平與綜合素質，同時，還要深化監理人員自身的責任意識，確保在基本工作開展時，通過責任負責人自身職能的發揮實現現場調度，進而才能確?；竟ぷ鞯拈_展，可以按照流程規定的規范化內容來落實，以此才能提高其現場管理的水準。

2.2 加強建筑工程施工管理模式的創新

隨著我國社會主義市場經濟體制的不斷完善與發展，對建筑物的質量要求也越來越高。建筑企業管理人員應充分結合市場動態，結合人們的需求，不斷更新建筑管理理念，引進先進的技術人才，提高專業技能水平，提高管理水平。從工程施工質量、造價、安全和施工進度等方面，優化建筑工程施工管理模式，加強監督管理，將建筑工程質量隱患扼殺在搖籃里，保障建筑工程整體的施工質量。

2.3 建立健全監督管理體系，加強監管力度

在建筑工程施工中，很多施工問題和事故都是由于建筑工程質量不達標導致的，歸根結底，是因為建筑工程施工企業沒有建立健全的監督管理體系，沒有對建筑質量加強監管。為了解決以上述問題，建筑工程企業要打造健全的監督管理體系，同時，也要設立相應的監督管理部門，并在開展基本工作時，對所有施工項目劃分成若干個小項目，分別對各個項目進行監管，比如，有的監管人員對進場的物料質量進行監管;有的監管人員對施工現場施工人員的施工流程和質量進行監管，這樣才能結合實際情況打造全面的監督管理體系，并通過驗收機制的應用，明確各項工程的施工要求和標準。基于此，建立一套適合建筑工程施工的返工作業標準和獎懲機制，加強對施工現場的質量管理和監督管理，以此才能減少安全隱患問題的發生。

2.4 建立健全建筑工程施工管理制度

為了切實提高建筑工程施工管理水平，除了提高施工工作人員的綜合素質，加強現場監理人員責任意識外，還應制定建立健全的建筑工程施工管理制度。俗話說，“無規矩不成方圓”，因此，只有制定全面的管理制度，并利用制度來規范工作人員的行為，才能確保在制度下，實現對流程的有效打造，從而才能有效約束其整體工作開展的實際效果。同時，從建筑工程施工管理制度的應用來看，也要加強對其內部制度的有效建設，并確保在各項工作流程的安排上，通過具體的時間節點進行建設，這樣才能通過強有力的監督管理機制，以及制定相應的獎懲措施，提高員工的執行力。

3 結語

綜上所述，隨著社會經濟的快速發展，建筑行業隨之迅猛發展，城市化進程加快，也隨之產生了一系列的建筑質量、建筑安全等問題。建筑企業應充分對建筑工程施工管理中存在的問題進行分析，并結合問題以及建筑工程實際管理狀況，制定一系列提高建筑工程管理水平和工程質量的具體措施，加強對建筑工程管理的監督，提高管理效率和質量，消除建筑工程中的隱患，最終達到提高建筑工程質量的目的，提高建筑企業的經濟效益，促進建筑行業健康穩定可持續地發展。

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