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油田生產(chǎn)單位機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理

2020-09-07 07:12:22趙宇
石油研究 2020年7期
關(guān)鍵詞:維護(hù)

趙宇

摘要:加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)與管理,可以滿足油田生產(chǎn)單位的生產(chǎn)需求。機(jī)械設(shè)備在長(zhǎng)期使用過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)磨損、腐蝕、故障等問(wèn)題,這些問(wèn)題的存在會(huì)嚴(yán)重影響機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn),降低油田的生產(chǎn)效率。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)和管理措施能夠有效減少設(shè)備故障,確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),幫助油田企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn),提高油田企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞:油田生產(chǎn)單位;機(jī)械設(shè)備;維護(hù)

機(jī)械設(shè)備是油田生產(chǎn)單位的重要工具,機(jī)械設(shè)備在油田生產(chǎn)單位中具有非常重要的作用,因此機(jī)械設(shè)備的工作質(zhì)量會(huì)影響油田生產(chǎn)單位的經(jīng)濟(jì)效益。如何安全、經(jīng)濟(jì)的發(fā)揮出機(jī)械設(shè)備所擁有的效率,是油田生產(chǎn)單位所要面臨的主要問(wèn)題。為了能夠確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行,需要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)和管理工作,定期加強(qiáng)設(shè)備維修,可以充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的性能,從而提高油田生產(chǎn)單位的生產(chǎn)效率。

1油田生產(chǎn)單位機(jī)械設(shè)備維護(hù)與管理存在的問(wèn)題

1.1油田生產(chǎn)單位管理機(jī)構(gòu)不完善

實(shí)現(xiàn)有效的機(jī)械設(shè)備維護(hù)與管理工作,需要油田生產(chǎn)單位提出相應(yīng)措施,從而使油田生產(chǎn)單位的機(jī)械維修與管理工作能夠有序進(jìn)行,提高設(shè)備使用率和完整性。目前很多油田生產(chǎn)單位注重生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)而忽略設(shè)備的保養(yǎng)工作,甚至一些管理人員認(rèn)為機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行與管理沒(méi)有直接關(guān)系,只需要加強(qiáng)設(shè)備維修,就可以確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行,不需要進(jìn)行單獨(dú)管理,導(dǎo)致機(jī)械管理與實(shí)際操作之間的聯(lián)系不夠緊密,從而影響機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理工作。由于相關(guān)制度不完善,導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備維護(hù)與管理工作得不到落實(shí),當(dāng)機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障時(shí),并不能及時(shí)進(jìn)行維修,嚴(yán)重影響油田生產(chǎn)單位的生產(chǎn)效率。

1.2新工藝對(duì)油田管理帶來(lái)挑戰(zhàn)

隨著油田開(kāi)采速度的不斷加快,油田生產(chǎn)單位更新生產(chǎn)設(shè)備的速度越來(lái)越快,新工藝的出現(xiàn)對(duì)設(shè)備管理帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。尤其是數(shù)字化抽油機(jī)的應(yīng)用,與油田生產(chǎn)單位所采用的傳統(tǒng)模式存在很大區(qū)別,企業(yè)的很多員工對(duì)新機(jī)械的使用規(guī)范不了解,導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的功能不能充分發(fā)揮出來(lái),另外,由于操作人員并沒(méi)有接受相關(guān)設(shè)備的培訓(xùn)工作,導(dǎo)致在運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生設(shè)備故障,從而影響設(shè)備的生產(chǎn)效率。數(shù)字化設(shè)備與傳統(tǒng)設(shè)備的維修方式存在著很大的差別,機(jī)械設(shè)備維護(hù)與管理存在差距,導(dǎo)致設(shè)備在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)不能及時(shí)解決,從而嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.3機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位

油田生產(chǎn)單位機(jī)械設(shè)備一般設(shè)有專人維修和保養(yǎng),但是很多操作人員只會(huì)對(duì)機(jī)械進(jìn)行操作,缺乏相應(yīng)的保養(yǎng)知識(shí)和維修能力,設(shè)備故障判斷能力也是參差不齊,導(dǎo)致很多設(shè)備在出現(xiàn)故障以后,不能夠及時(shí)進(jìn)行維修,從而發(fā)生機(jī)械設(shè)備的停運(yùn)現(xiàn)象,從而嚴(yán)重影響了油田生產(chǎn)單位的生產(chǎn)效率。另外,機(jī)械設(shè)備一直處于過(guò)度使用狀態(tài),會(huì)造成機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)疲勞運(yùn)轉(zhuǎn),導(dǎo)致故障的發(fā)生。

2提高油田生產(chǎn)單位機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理措施

2.1加強(qiáng)操作崗位日常檢查工作

在油田生產(chǎn)單位機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)中,對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查,可以有效降低機(jī)械設(shè)備的故障率,提高機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定性和安全性。在檢查設(shè)備時(shí),首先,利用檢查儀表來(lái)進(jìn)行初步檢查。其次,對(duì)于重要設(shè)備,檢查人員應(yīng)仔細(xì)檢查設(shè)備的外觀,并著重檢查,減產(chǎn)設(shè)備是否存在泄漏點(diǎn);最后,應(yīng)確定機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)確檢查期限,并由專業(yè)人員通過(guò)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,潤(rùn)滑劑測(cè)試指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備定期控制制度,發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行問(wèn)題后要及時(shí)維修設(shè)備故障,避免設(shè)備故障的擴(kuò)大,進(jìn)而影響機(jī)械機(jī)械設(shè)備的安全性和穩(wěn)定性。

2.2提高機(jī)械設(shè)備故障檢查與維護(hù)水平

油田生產(chǎn)單位機(jī)械設(shè)備比較復(fù)雜,并且機(jī)械自動(dòng)化水平一直在不斷提高,因此依靠傳統(tǒng)的維修保養(yǎng)方法,已經(jīng)不能滿足現(xiàn)狀。依靠經(jīng)驗(yàn)和視覺(jué)的檢查方法,很容易忽略隱藏的安全隱患。因此在機(jī)械維修保養(yǎng)過(guò)程中,需要展開(kāi)精細(xì)的設(shè)備故障檢測(cè)水平,能夠有效發(fā)現(xiàn)隱藏的故障。因此開(kāi)展精細(xì)設(shè)備故障檢測(cè)水平是實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備日常管理手段,該技術(shù)也是機(jī)械設(shè)備管理的重要組成部分。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的安全管理,及時(shí)對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行維修能夠有效提高油田生產(chǎn)單位的生產(chǎn)效率。安全事故的發(fā)生也存在人為因素,因此對(duì)操作人員的安全管理教育也非常重要,為了避免導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,在日常使用設(shè)備和維護(hù)設(shè)備過(guò)程中需要避免不安全行為。在安全管理過(guò)程中,加強(qiáng)設(shè)備的使用和防護(hù)措施,利用較高的檢測(cè)技術(shù),能夠及時(shí)檢測(cè)出機(jī)械設(shè)備所存在的故障,由于機(jī)械設(shè)備部件損壞的原因有很多,需要找到問(wèn)題根源,采取相對(duì)應(yīng)的維護(hù)和保養(yǎng)措施。

2.3加強(qiáng)新設(shè)備投入管理工作

新機(jī)械設(shè)備的投入使用之前,設(shè)備管理部門和培訓(xùn)部門要做好相關(guān)工作。第一,提前做好設(shè)備保養(yǎng)的培訓(xùn)工作,油田生產(chǎn)單位需要加強(qiáng)操作人員的培養(yǎng),提高操作人員的技術(shù)水平和操作水平,從而減少設(shè)備的故障發(fā)生率。第二,建立設(shè)備使用檔案,全方面監(jiān)督設(shè)備的使用情況,執(zhí)行合理完善的維修保養(yǎng)措施。

2.4確立設(shè)備維護(hù)與管理體制

油田生產(chǎn)單位必須努力加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理體系的建設(shè),要想實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的管理,首先加強(qiáng)崗位責(zé)任制,對(duì)關(guān)鍵崗位實(shí)行定點(diǎn)職責(zé)和特殊責(zé)任,確保有專人負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),并加強(qiáng)制定嚴(yán)格的薪酬和懲罰措施,以提高員工的責(zé)任感,充分調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性。其次,從基本的員工技能入手,通過(guò)定期開(kāi)展技能培訓(xùn)課程并定期評(píng)估技能來(lái)增強(qiáng)員工的工作技能。通過(guò)分析過(guò)去的事故案例,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加深員工對(duì)設(shè)備操作程序的理解,并加強(qiáng)設(shè)備操作程序的執(zhí)行。

3結(jié)束語(yǔ)

機(jī)械設(shè)備用于油田生產(chǎn)單位是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),只有確保設(shè)備的完整性,才能為企業(yè)帶來(lái)更大經(jīng)濟(jì)效益,因此,我們必須始終做好設(shè)備的管理和維護(hù),所以一定要把任何可以危害到機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的因素排除、切斷,只有這樣才能保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。

參考文獻(xiàn):

[1]龍瑞文.淺析油田生產(chǎn)單位機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理[J].裝備制造技術(shù),2011(09):118-119+126.

[2]袁斌.談?dòng)吞锷a(chǎn)單位機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理[J].裝備制造技術(shù),2012(10):284-285.

[3]汪保華.探究如何做好油田機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理[J].中國(guó)化工貿(mào)易,2013(9):73-73.

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