探究大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的策略

王文倩

[摘 要]目前，信息技術(shù)發(fā)展日新月異，社會發(fā)展進入大數(shù)據(jù)時代。在大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)要想又好又快發(fā)展，需要借助財務(wù)管理工作，因此企業(yè)現(xiàn)在越來越重視財務(wù)管理工作，希望借助信息技術(shù)使財務(wù)會計人員具有管理的專業(yè)技能，滿足企業(yè)的需求。本文主要分析了大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型的重要性，提出財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的策略，希望能為企業(yè)發(fā)展提供一些幫助。

[關(guān)鍵詞]財務(wù)會計;管理會計;轉(zhuǎn)型;大數(shù)據(jù)

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.14.035

[中圖分類號]F275[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194（2020）14-00-02

0? ? ?引 言

在當前大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)的數(shù)據(jù)分析面臨很大挑戰(zhàn)，因為企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)越來越多，越來越復(fù)雜，導(dǎo)致數(shù)據(jù)分析效率比較低，不能很快完成數(shù)據(jù)分析工作，使企業(yè)內(nèi)部的管理工作停滯不前，所以企業(yè)必須明確財務(wù)會計和管理會計之間的關(guān)系，并成功完成轉(zhuǎn)型。在轉(zhuǎn)型過程中必須結(jié)合企業(yè)的實際情況，按照企業(yè)的需求進行轉(zhuǎn)變，這樣才能提升企業(yè)的總體實力，在市場競爭中取得成功。

1? ? ?企業(yè)財務(wù)工作的現(xiàn)狀

在當前大數(shù)據(jù)時代背景下，大部分企業(yè)財務(wù)工作開始從財務(wù)會計向管理會計，這是時代發(fā)展的必然趨勢。財務(wù)會計主要負責(zé)制作財務(wù)報表以及收集和分析企業(yè)財務(wù)信息，并進行分類和匯總，直觀體現(xiàn)企業(yè)的運營情況，客觀反映企業(yè)收入和支出平衡情況。管理會計為財務(wù)會計工作做善后工作，在制作完成財務(wù)報表之后，總結(jié)并統(tǒng)一管理財務(wù)數(shù)據(jù)。財務(wù)會計的工作主要是整理財務(wù)報表，幫助企業(yè)降低運營成本，使企業(yè)能夠順利開展工作。管理會計通過分析公司的運營情況，可以為企業(yè)提供更好的發(fā)展方案。企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，可以充分發(fā)揮財務(wù)會計和管理會計兩方面的功能，為企業(yè)發(fā)展奠

定基礎(chǔ)。

2? ? ?企業(yè)財務(wù)會計和管理會計的區(qū)別

2.1? ?工作重點有差別

財務(wù)會計主要的工作就是對財務(wù)報表進行分析整理，將企業(yè)的經(jīng)濟情況報告給上級，所以財務(wù)會計的重點工作就是提供財務(wù)信息;管理會計主要分析企業(yè)運營中出現(xiàn)的問題，并為管理人員提供一些建議，所以管理會計的工作重點就是制定目標，為企業(yè)管理提供有效的方法。

2.2? ?作用不同

在大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)的財務(wù)會計主要為了清晰地展現(xiàn)數(shù)據(jù)，反映企業(yè)的運營情況，明確企業(yè)的經(jīng)濟往來、資金支出和收入，為企業(yè)管理者提供有效的信息與數(shù)據(jù)。企業(yè)的財務(wù)部門要確保信息的真實性和有效性，確定企業(yè)的發(fā)展模式，研究企業(yè)的發(fā)展歷史，突破信息局限性，為企業(yè)發(fā)展提供動力。

2.3? ?特點不同

企業(yè)的財務(wù)會計主要是傳遞財務(wù)信息，使財務(wù)信息使用者能夠了解企業(yè)運營情況，把握企業(yè)整體情況，做出科學(xué)的決策。管理會計主要利用財務(wù)會計提供的信息，提出一些促進企業(yè)發(fā)展的建議，使企業(yè)能夠有更好的管理模式，在發(fā)展方面有更大的優(yōu)勢，這是企業(yè)管理會計的優(yōu)點。

3? ? ?會計轉(zhuǎn)型工作的重要性

3.1? ?滿足企業(yè)發(fā)展的需求

我國企業(yè)的財務(wù)會計工作主要是對財務(wù)數(shù)據(jù)進行整理分析，匯總制成報告后交給管理人員，使管理者了解企業(yè)內(nèi)部的運營情況。財務(wù)會計管理在日常的工作中主要負責(zé)檢查數(shù)據(jù)的真實性，而管理會計則利用收集到的信息，為企業(yè)內(nèi)部制定發(fā)展策略，使企業(yè)更好發(fā)展，根據(jù)企業(yè)的實際情況調(diào)整運營模式，使其能夠有更好的發(fā)展前景，節(jié)約企業(yè)發(fā)展成本，減少資源浪費。

3.2? ?解決財務(wù)工作不協(xié)調(diào)的問題

企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代背景下面臨比較嚴重的問題，數(shù)據(jù)管理起來比較困難，財務(wù)會計并沒有很強的數(shù)據(jù)處理能力，導(dǎo)致企業(yè)會計工作不能很好地完成;財務(wù)會計在篩選信息時不能篩選有效的信息，也不能制訂相應(yīng)的方案，不能促進企業(yè)發(fā)展。而管理會計能夠快速處理經(jīng)濟數(shù)據(jù)，然后制訂合理的方案，使企業(yè)渡過難關(guān)，這也是企業(yè)會計轉(zhuǎn)型的主要原因。

3.3? ?可以充分利用信息技術(shù)的輔助功能

在大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展背景下，信息技術(shù)發(fā)展日新月異，企業(yè)在財務(wù)管理工作中需要信息技術(shù)的輔助，許多財務(wù)會計工作必須依靠信息技術(shù)開展。財務(wù)會計必須應(yīng)用信息技術(shù)處理數(shù)據(jù)，如果用以往的計算模式，就會消耗大量的人力和物力，在處理數(shù)據(jù)時效率比較低、速度比較慢。在大數(shù)據(jù)發(fā)展背景下，財務(wù)會計將向管理會計轉(zhuǎn)型，可以節(jié)省很多的人力資源，能夠更快捷地處理財務(wù)數(shù)據(jù)，提供有效的財務(wù)報告。管理會計通過探討這些企業(yè)經(jīng)理管理中遇到的問題，制訂符合企業(yè)實際情況的發(fā)展計劃，使企業(yè)更好發(fā)展。這樣做不僅能提高財務(wù)工作效率，還能避免資源浪費，財務(wù)人員也能提高自己的能力，為企業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻，所以企業(yè)會計轉(zhuǎn)型是企業(yè)的必然選擇。

4? ? ?財務(wù)會計轉(zhuǎn)型的方法

4.1? ?建立健全大數(shù)據(jù)管制體系，提高運營效率

目前很多企業(yè)已經(jīng)在財務(wù)工作中應(yīng)用了先進的信息技術(shù)，這在很大程度上節(jié)省了人力物力，使財務(wù)工作有了質(zhì)量與效率方面的保障。例如，應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)等，企業(yè)應(yīng)該更加重視大數(shù)據(jù)等技術(shù)的應(yīng)用，學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)，在條件允許的情況下完善相關(guān)設(shè)備，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，促進信息流通，幫助企業(yè)收集、整理和分析大量的信息，推動會計行業(yè)進一步轉(zhuǎn)型。

4.2? ?與時俱進學(xué)習(xí)新思想，緊隨新技術(shù)的發(fā)展腳步

對于一個企業(yè)而言，高層決策部分是其經(jīng)營管理的核心，是決定企業(yè)發(fā)展方向的“大腦”，在某種程度上是決定企業(yè)命運的部分。因此，決策部門要時刻關(guān)注世界潮流的動向，及時更新自己的思想，與時俱進。面對當前大數(shù)據(jù)技術(shù)帶給社會的巨大變革，決策層要注意把握機遇，適時更新會計部門，將先進的信息技術(shù)與不同種類的會計工作相結(jié)合，革新會計行業(yè)的工作制度與方法，為企業(yè)發(fā)展提供保障，實現(xiàn)成本最低化，并為高層決策提供適時有效的參考信息。同時，決策者應(yīng)加強對會計人員的培訓(xùn)，提升會計人員的業(yè)務(wù)能力，并讓員工逐步適應(yīng)新技術(shù)帶來的新型工作模式，推動會計行業(yè)轉(zhuǎn)型。

4.3? ?加強新技術(shù)的培訓(xùn)工作，鼓勵大數(shù)據(jù)的應(yīng)用

企業(yè)中新老員工并存。對于老員工來講，他們積累了很多工作經(jīng)驗，業(yè)務(wù)更熟練，但是由于年齡與觀念問題，思想較為老舊，對新型技術(shù)的接受能力較低;年輕員工具有先進的思想，能夠積極學(xué)習(xí)、應(yīng)用新技術(shù)，但是由于工作經(jīng)驗不足、專業(yè)水平能力有所欠缺，在處理財務(wù)工作時不盡人意。針對這一情況，需要加強對員工的培訓(xùn)工作，并注意培訓(xùn)內(nèi)容的多元化，全方面覆蓋企業(yè)，照顧新老員工。對于其中表現(xiàn)良好的員工，可以給予其更大的提升空間，提供更多的學(xué)習(xí)、深造的機會，使他們緊跟時代步伐。

4.4? ?加強各部門之間的溝通

在大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展背景下，企業(yè)必須做好財務(wù)管理工作，并積極提供信息共享服務(wù)，使財務(wù)會計轉(zhuǎn)型能夠得到良好的效果。目前，我國很多企業(yè)在決策方面都沒有建立完善的機制，管理制度比較混亂，工作流程比較復(fù)雜，沒有明確的規(guī)則，工作人員的工作量比較大。由于財務(wù)管理工作涉及的東西比較多，企業(yè)流動資金量比較大，導(dǎo)致企業(yè)在財務(wù)管理時比較困難，所以必須加強各部門之間的溝通聯(lián)系，及時做好協(xié)調(diào)工作，防止出現(xiàn)決策失誤，導(dǎo)致企業(yè)遭受損失。在大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展背景下，企業(yè)一定要提供信息共享服務(wù)，使各個部門之間可以有效溝通。

5? ? ?結(jié) 語

在大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展背景下，財務(wù)會計轉(zhuǎn)型是一種必然的發(fā)展趨勢，也是企業(yè)目前面臨的重要工作。在這個轉(zhuǎn)型過程中，可能出現(xiàn)很多問題，但是企業(yè)與財務(wù)人員都要意識到轉(zhuǎn)型的重要性，實事求是地謀發(fā)展。同時，財務(wù)會計和大數(shù)據(jù)處理一定要協(xié)調(diào)發(fā)展，企業(yè)要樹立良好的財務(wù)管理觀念。同時，企業(yè)要培養(yǎng)專業(yè)人才，使他們具備綜合管理技能，提高企業(yè)財務(wù)工作水平，有效解決企業(yè)發(fā)展中的財務(wù)問題。

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