集團公司財務會計報表中合并問題的思考

陳威

摘要：在社會主義市場經濟的不斷發展下，各個公司之間的競爭越來越激烈，為了確保公司保持較強的競爭力，擴大生產規模，很多公司都頻繁的進行重組、合并或者上市等。因為公司財務情況往往最能直接反映出集團公司的經營狀況，所以公司進行決策時財務狀況是很大的影響因素。為了確保公司進行科學的決策，就要保障財務工作的準確性，而對于集團公司而言合并財務報表是財務管理工作的重要內容之一，但在實際的合并過程中往往會存在很多問題。本文就報表合并中的問題進行描述，進而進行分析并闡述相關解決措施。

關鍵詞：集團公司;財務會計報表合并;存在問題;對策

一、臺并財務會計報表的目的和影響

（一）合并財務會計報表的含義和目的

合并報表就是將子公司和總公司的現金流狀況和運營現狀以及整體的財務情況歸納進一個財務報表內。在財務報表進行合并中一般分為四個部分，分別是現金流合并、資產負債合并以及所有者權益合并和利潤表的合并。財務報表進行合并的目的是為了方便集團公司中的總公司進行相關決策和運行，并充分掌握各個子公司的具體情況。

（二）合并財務會計報表的意義

在集團公司的經營行駛中，子公司往往和總公司的企業法人大多并不為同一個，總公司主要是通過控股來和子公司產生關聯并進行相關的控制，子公司實際上大多相當于在總公司管理下的一個部門，但自身卻擁有獨立的經濟實體。在總公司和子公司的運行過程中，二者都滿足執行財務報表制度的條件，但為了方便總公司進行發展和對于公司的管理并確保財務報表可以最直觀的反映集團公司整體的狀況，就需要進行對財務會計報表進行合并。現在我們一般從經濟角度上對總公司和子公司的關系進行定義，即一旦某公司掌握另一個公司超過百分之50的股份，則兩公司之間雖然各個仍為單獨的法律主體，但實際上一個公司已經是另一個公司的管理方了，這時這兩個或多個公司會組成一個經濟聯動體，也叫集團公司。在這時完成控股的公司自身的財務會計報表就會受限于自身的限制，無法有效客觀的對資企業的財務狀況進行反映，所以為了保障總公司的發展正確，方便總公司的管理往往都會進行會計財務報表合并。

二、當前集團公司財務會計報表合并中存在的問題

（一）當前進行財務會計報表合并的政策并不明確

當前因為公司合并方式的不同且各個不同領域公司的運行方式不同，使得在進行財務會計報表合并的過程中往往會受到多種因素的阻礙。如很多大型的集團公司，會在一些市場行情較好時進入這些市場，而最直接簡單的方法就是對該市場領域內的某個公司進行收購，這是大型集團公司為了提高自身的抗風險和利潤水平的常規舉措。但在進行具體的財務會計報表的合并過程中，由于各個子公司之間的運行模式往往有著十分大的差異從而導致各個子公司之間的財務會計政策也有較大的區別，從而最終使得集團財務會計報表進行合并時有較大的難度。并且各個公司面向的市場、行業和地區不同，簡單的利潤往往無法確切地反映出該子公司真正的運行狀況以及發展潛力。

（二）合并財務報表信息類型雜亂，對公司運行狀況反映模糊

在集團公司的運營模式下，因為各個子公司都擁有獨立的法人，所以各個子公司在承擔債務和享有債權的方面都是獨立的，這就使得這些子公司具體的盈利情況和負債率，固定資產規模等詳細的信息都需要單獨通過個別財務報表才可以進行充分的展現。而在進行集團公司的財務會計報表合并時為了保證報表的直觀性，往往會對很多需要通過個別財務表進行展現的數據進行忽視，并不記錄合并后的財務會計報表中，這就使得合并后的財務報表對單個子公司情況的反映往往不夠清晰，而合并后的財務報表自身的信息類型又往往十分雜亂，直觀性和合理性也無法得到進一步保障。

（三）財務會計報表的合并范圍模糊

財務會計報表的合并范圍是財務會計報表進行合并時十分重要也是最基礎的因素，而當前集團公司在進行財務會計報表的合并時，對合并范圍的劃分卻往往不夠明確。在當前最新的會計準則中的相關規定，如果母公司在對參股公司具有一定的控制權，但參股公司和母公司的財務報表合并中的股權比例和間接持有股權比例以及暫時性控制等問題沒有得到確定，則在進行財務報表合并時就勢必要對合并范圍問題產生一定的爭議，而無法具體的進行確定，導致財務報表具合并的合理性得不到保障。

三、財務會計報表的合并問題的改善措施

（一）對財務會計報表的內容進一步細化

在當前新會計準則的框架下，母公司在進行財務會計報表合并時要將所有可以控制的子公司進行合并。這就需要母公司掌握對子公司切實際控制權的情況，這也是在進行財務會計報表合并的過程中需要首先考慮的問題。因此在對集團分公司的財務會計報表內容進行細化合并時必須要充分對于公司的控制權進行分析，來完成報表的合并的合理性和科學性，防止因為控制權不確定而導致的財務報表范圍模糊的問題出現。同時，在進行財務開機報表合并時，對分部財務報表的制度進行一定的改進和完善來方便財務會計報表的合并也是一種較為有效的方法，可以針對母公司和各個子公司之間的差異性進行分析，從而對不同公司采取不同的分析手段，一同納入合并報表的范圍內，來使得報表的科學性得到提升。

（二）對財務會計報表的相關性進行強化

在這方面主要分為兩部分：一，對集團公司的財務預算進行全面管控;二，構建集團公司內部會計控制系統。前者是為了確保集團公司預算的有效可靠，進行財務預算全面管控后，企業可以有效地對財務預算整體進行調控，可以“集中力量辦大事”，防止出現小且多財務投資損失，同時也使得財務會計表合并的作用可以得到充分的發揮。在具體的全面預算管理工作中主要包括對公司財務的預測、分析和控制，在進行全面預算的管理過程中還需要對集團利用財務杠桿的風險進行詳細的分析，使得集團公司可以提高財務杠桿收益的同時防止公司因為利用財務杠桿而導致股權資本縮水。

共建集團公司內部會計控制系統則是為了防止因為子公司和總公司之間會計制度的差異而導致一些問題不能夠及時的發現和解決，給公司帶來風險和損失。對內部會計控制系統進行構建時要著重對內部核算和問責機制進行構建，來提升集團每一筆資金的利用率和強化每個工作人員的責任意識。而在實際內部會計控制系統的構建時還需要對各個不同公司和部門之間的聯系進行充分的考量，并對不同子公司和部門的不同情況結合實際進行分析，確保集團中的各個部門都可以緊密地結合在一起，同時要根據互相之間不同的需求對實際控制情況進行及時的調整和反饋，確保企業經營過程中的穩定，降低企業的經營管理風險。

四、小結

綜上所述，在經濟高質量發展市場化經濟進一步發展的今天，各個公司之間的競爭越來越激烈，公司之間的重組和合并也越來越常見，這就使得集團公司在進行財務工作時要充分對財務會計報表中的合并問題進行充分的思考和解決。只有這樣才能保證在當前激烈的市場環境下公司可以作出較為科學的決策，從而持續穩定地進行發展壯大。在對財務會計報表合并問題進行處理的過程中要合理地根據公司自身的實際進行改善和創新，使得最終其可以對公司的健康發展做出保障。

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