企業工商管理現狀及發展趨勢探討

岳曉燕

摘要：知識管理成為企業核心內容、組織結構的變革、企業價值多樣化將成為其工商管理未來發展趨勢。基于石化企業這類傳統企業當前工商管理現狀，可以從準確定位企業工商管理，強化企業管理目標;順應國際化發展趨勢，加強品牌意識;完善企業工商管理模式，優化管理制度這三個途徑進行其工商管理方面的改善。

關鍵詞：企業;工商管理;現狀;發展趨勢

對于石化企業這類傳統的產能企業而言，良好的工商管理對于實現其長足生存與發展有著密不可分的作用。基于傳統市場環境建立起來的石化企業在工商管理方面往往有一定落后性，在新的市場環境下，如何通過現代化的工商管理方式確保其在當前激烈的競爭市場環境下獲得立足之地，是相關工作人員應該重點思考的問題。

一、企業工商管理概述

總體而言，企業的工商管理指的是企業通過一定的管理模式來對其內部物力、人力等各種資源進行整合的過程，往往由專業的工商管理人才對企業內部進行綜合性地管理。通過這種工商管理的模式，企業往往能夠形成一套科學合理的工商管理制度和切實有效的經營方案，以此全面提高企業的競爭力，并提升企業的經濟效益。

二、企業工商管理現狀

（一）缺乏明確的工商管理目標

對于石化企業這種傳統的產能企業而言，其在生產過程中往往更加注重生產的產品能夠為該公司帶來的經濟效益，進而忽略企業文化的傳播和企業管理目標的明確設置。這種缺乏明確工商管理目標的傳統企業生產和管理模式已經不能再滿足新的時代背景下企業的生存需求。在新的時代背景下，企業在生產產品之前往往要通過企業上層管理人員商討確立明確的企業管理目標，并以此目標為根據生產產品。然而當前很多企業，尤其是傳統的產能企業受到傳統企業管理模式的影響，在其運營過程中往往并未確立明確的工商管理目標。

（二）缺乏必要的品牌化意識

隨著市場競爭的自由化，同一類產品往往會在市場上重復出現，企業與企業之間的競爭變得愈加激烈，產品與產品之間的差別也變得越來越模糊，企業也往往會面臨更加大的產品銷售壓力。在這種狀況下，建立企業的品牌化意識就變得尤為重要。通過對企業產品的生產結構與模式等方面進行改革和創新，并將其進行宣傳，打造出獨有的企業產品品牌形象，就能在激烈的市場競爭環境中獲得長足的發展空間。然而很多企業在進行工商管理的過程中只重視眼前的產品利益，而并未重視對企業產品品牌化的樹立。

（三）缺乏完善的工商管理模式

工商管理往往以科學的理論知識為指導，并結合企業實際狀況，通過切實有效的管理手段來全面提升企業的運行質量。在新的市場環境下，企業需要一個完善的工商管理模式對企業的產品生產和運營進行指導，逐步引導企業生產與運營的規范化、科學化、合理化。但是對于傳統的產能企業而言，受到傳統粗放管理模式的影響，這類企業往往并未重視完善的工商管理模式對企業發展的重要性，導致其仍然采用傳統的粗放型管理模式。完善工商管理模式的缺乏勢必會導致這類企業在市場競爭中處于劣勢地位。

三、企業工商管理發展趨勢

（一）知識管理成為企業核心內容

知識管理指的是以科學的理論知識為指導，結合企業實際情況總結出一定的管理經驗，形成獨特的企業管理手段和企業管理文化。這種知識管理理念環境下形成的企業管理文化往往具有全局性和整體性，能夠有效指導企業產品生產、銷售等后續工作的開展。

（二）組織結構的變革

隨著科學技術的發展和時代的進步，企業傳統的產品生產模式已經不再適應時代和市場需要。企業要根據市場需求及時實現產品升級，這就需要企業相關組織部門和管理部門進行積極地變革，以市場需求為指導，對現有產品進行升級和改造，生產出符合市場需求，國家檢驗標準的產品。

（三）企業價值多樣化

在新的時代背景下，利潤將不再是企業運營和發展的唯一追求目標。企業要想實現長足發展，就必須要追求多元的價值，既要重視利潤的創造，同時也要承擔其一定的社會責任，營造健康的市場環境，形成并積極宣傳優秀的企業文化。

四、當前企業工商管理改進策略

（一）準確定位企業工商管理，強化企業管理目標

清晰準確的企業工商管理目標是其高效、規律開展后續工作的重要基礎。因此，企業在發展過程中要注意準確定位其工商管理，強化其管理目標。企業要從產品生產銷售、財務管理、企業文化、社會職責等多方面綜合考慮，制定出一套完善的企業管理理念和管理目標，確保后續工作的合理展開。

（二）順應國際化發展趨勢，加強品牌意識

現如今，經濟、文化等領域的全球化發展已經成為國家與國家之間的共識。隨著我國科學技術的不斷發展，我國的企業在國際上的地位也越來越重要，為了順應全球化的發展趨勢，企業在進行工商管理過程中要具有國際化視野，通過不斷提升產品質量來積極樹立企業的品牌化形象，加強企業的品牌意識，創建出具有國家特色的企業文化，并積極承擔企業責任，以此促進我國企業在國家上與其他優秀企業的交流與合作，并切實提高我國企業在國際市場上的競爭力。

（三）完善企業工商管理模式，優化管理制度

如前文所述，完善的企業工商管理模式是企業實現長足發展的必然基礎。因此，企業必須要積極建立并完善其工商管理模式和工商管理制度。企業在建立工商管理模式過程中，要以科學的理論知識為指導，并結合企業自身各方面的實際狀況，制定出嚴謹、完善、科學、有效的企業管理制度，明確各個部門，各層員工的責任、權利和義務，切實保障企業管理、生產、銷售等各項工作的高效運行和有序開展，不斷提升企業管理效率。

五、結語

綜上所述，科學有效的企業工商管理模式對企業的發展起到重要的作用，因此企業要以時代的工商管理發展趨勢為指導，積極進行自身工商管理的改革和改進，從全方位對自身工商管理進行改進，既要通過準確定位企業工商管理，強化企業管理目標;也要順應國際化發展趨勢，加強品牌意識;同時還要完善企業工商管理模式，優化管理制度，以此增強企業自身的市場競爭力。

參考文獻：

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