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建筑工程質量管理的實踐要點分析

2020-09-10 01:28:16李雙義
環球市場 2020年6期
關鍵詞:質量通病質量管理建筑工程

李雙義

摘要:建筑工程質量與企業生產和人們生活安全有很大關聯,工程質量通病降低了工程質量,破壞了建筑工程的整體功能性,影響了施工單位的市場競爭力和建筑企業創收效益,在建筑工程施工過程中,要加大工程質量管理重視力度,加強工程質量管理工作成效,做到早發現早解決,總結管理經驗教訓,減少工程質量通病的產生,進而打造優質精良的建筑工程項目,有利于加快建筑工程事業良好健康發展的腳步。

關鍵詞:建筑工程;質量通病;質量管理

要保障人們的安全,實現企業的發展,在建筑施工過程中就要給予工程管理更高的重視。然而,受多方面因素的影響,目前我國建筑工程管理中還存在著很多問題,影響著管理效果,也影響著施工質量。基于此,加大對工程管理關注,分析影響工程管理的因素,并采取針對性措施是提高工程管理效果的重要方式。如何提高建筑工程管理水平,是當前所有建筑企業在社會發展新時期中所共同面臨的一個重要問題,只有解決了這一問題,才能在工程管理層面上促進建筑企業的進一步發展。

一、當前建筑工程管理與質量控制的問題

(一)盲目施工,質量隱患嚴重

在一些建筑工程施工中,施工單位與監理單位并沒有嚴格參照我國制定的法律法規和工程規定進行承包資質和承包商信譽的審核,造成一些資質不足的施工企業進入到工程項目施工中,這些企業的管理體系不夠完善,專業素質不足,在施工中會出現盲目施工的現象,造成工程的質量隱患,也不利于工程的科學化管理。另外,一些施工單位的管理制度存在問題,無法實現對工程施工中細節問題的合理控制,尤其是在工程項目經過多次分包以后,分包單位的管理流動性和穩定性都非常差,這些問題極易引發施工中的安全與質量隱患,無法保障工程順利施工。

(二)工藝技術缺陷

通常情況下,建筑工程施工規模都比較大,在管理過程中必須依靠科學的工藝技術,而我國以往傳統型的施工工藝已經不能滿足當前的施工要求,需要根據工程施工范圍以及工程施工數量進行合理分析,制定恰當的施工工藝應用措施,一旦出現了施工時間和空間的延誤,將會造成施工中的質量隱患,不僅會導致施工工期的延誤,還會造成施工中項目質量不達標。

(三)施工人員的綜合素質偏低

建筑行業屬于高危行業,是勞動密集型產業,一般來說從事建筑工程施工的工作人員文化水平和綜合素質都不高,大部分是農民工,這些工作人員既沒有良好的理論知識,又不具備現代化技術的操作能力。如果在施工中并沒有根據工作人員的實際情況開展培訓,將會造成施工能力低下,無法滿足施工要求,再加上一些管理人員在管理能力上存在偏差,對待工作不夠嚴謹,不夠認真,無法認識到建筑工程質量管理的重要性,也會出現工程施工的隱患。

二、建筑工程質量管理措施

(一)工程施工材料預控措施

在房建工程中,施工材料的質量至關重要。它和房屋使用的時間以及最終的質量息息相關。在最近幾年里,建材市場的競爭日益激烈,所以材料采購部門對施工材料的質量是否合格進行了嚴格的把控。施工材料的采購要有質量第一的正確觀念,如果有質量不一的材料,采購人員一定要認真對待,準確鑒別出質量好的建筑工程施工材料。除此之外,材料在正式運用到施工場地之前,要對材料進行定期隨機抽查,同時,也要保證抽測出來的結果是真實可信的,千萬不可以出現有不符合要求的材料進入施工現場。

(二)嚴格管理建筑市場

建筑行業的主管機構必須加大對建筑單位的審查力度,其中審查的基本內容分為施工資歷審查、許可證制度審查等等。經過主管機構審查與認證的建筑單位,才可以被允許從事建筑行業。與此同時,施工單位在進行建筑工程項目施工過程之中,必須把保證施工質量作為第一位,一切都要圍繞著質量而展開,制定科學、有效的施工方案,由此才能夠提高建筑工程的整體施工質量,創造更多的經濟效益與社會效益。

(三)加強施工質量綜合管理

建筑工程項目涵蓋的行業非常廣泛,在實際質量管理中,要對工作人員準確定位,確立好各目的質量管理目標,建立一個完善的質量管理體系和安全責任規章制度,明確各級領導、各個部門和各位員工的對應工作內容和職責范圍,形成流暢的工作流程和管理的程序,完整記錄每個工作人員的工作內容,避免各崗位人員偷懶,護推工作,努力提升其工作的熱情和態度。工程管理者、項目領導要承擔監管職責,參與全程質量管控工作,對施工現場,施工人員,施工工序全面監管,在相關檢查驗收工作中做好記錄,形成檔案資料,使其具有可追溯性,創建一個良好的質量綜合管理體系,使質量管理工作全程無死角,確保其積極開展。

(四)加強人員管理和技能培訓

加強人員管理和技能培訓是我國建筑工程質量管理中的一個關鍵實踐要點。在建筑工程質量管理中要重點加強對人員的管理和培訓,這是由于施工人員是建筑工程的主體,其專業化能力和水平對建筑質量具有直接影響。所以施工單位要打造高素質的專業施工隊伍,首先要在建筑工程活動開展之前進行人員篩選,保障施工人員具有一定的建筑知識和施工經驗。其次是要對施工人員進行針對性培訓,根據建筑工程的施工特點和要求,對特殊工藝進行專業課程教育和實踐練習,減少實際施工中出現失誤。比如可以對施工人員傳輸先進的施工方法、設備操作方法等,另外還要加強對施工過程的監管,采取實名登記制度、制定考勤登記表,保障施工人員的上工率。還要對施工過程中存在的難點和重點進行關注和實時跟蹤,以提高建筑質量。

三、結束語

總而言之,建筑施工行業與其他行業存在不同,建筑施工質量關系到民生安全。建筑物有著明顯的實用性與美觀性,建筑工程的施工質量需要有嚴格保證,只有這樣才能保證居民的生命安全。施工企業需要分析影響施工質量的潛在因素,并做好施工準備工作,應用先進的施工技術與管理平臺推動企業的可持續發展。

參考文獻:

[1]劉文濤.試論提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].山東工業技術,2018(14):136.

[2]李琳.建筑工程管理及施工質量控制的有效策略探究[J].城市建設理論研究(電子版),2018(03):34.

[3]李君.淺析建筑工程管理及施工質量控制有效策略[J].建材與裝飾,2018(03):180.

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