三全管理系統(tǒng)在投資統(tǒng)計(jì)分析中的創(chuàng)新實(shí)踐

張浩 王靜 岳璐 郭芳 李文學(xué)

摘 要：在企業(yè)的各項(xiàng)管理中，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)都起到了積極的推進(jìn)作用。計(jì)劃部門通過運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息化管理手段，借助信息平臺創(chuàng)建了三全管理系統(tǒng)，不斷提升了企業(yè)的專項(xiàng)計(jì)劃管理水平及統(tǒng)計(jì)分析水平，從而達(dá)到開源節(jié)流、降本增效的目的。本文從第五采氣廠專項(xiàng)計(jì)劃管理的現(xiàn)狀和需求入手，調(diào)研、設(shè)計(jì)三全管理系統(tǒng)，對建成后的系統(tǒng)進(jìn)行了試運(yùn)行，并分析運(yùn)行效果，同時提出了改進(jìn)措施，可供相關(guān)統(tǒng)計(jì)部門在實(shí)行網(wǎng)絡(luò)信息化過程中進(jìn)行參考。

關(guān)鍵詞：專項(xiàng)計(jì)劃管理;投資統(tǒng)計(jì);進(jìn)度控制;網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)

專項(xiàng)計(jì)劃管理是一個繁復(fù)、系統(tǒng)的工程，其中涉及項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目審查、合同簽訂、工程進(jìn)度、合同財(cái)務(wù)、物料供應(yīng)、圖紙文檔以及工程變更等眾多領(lǐng)域，僅是通過電話、紙質(zhì)報(bào)表進(jìn)行收集、報(bào)送進(jìn)度、統(tǒng)計(jì)分析，管理難度非常大。加上公司上級部門、地方政府相關(guān)政策變化快，也給專項(xiàng)計(jì)劃管理帶來了一定的困難。因此充分利用信息化、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)，在專項(xiàng)計(jì)劃管理及統(tǒng)計(jì)分析中尋求應(yīng)用層面的突破，就顯得尤為重要。同時，為了在專項(xiàng)管理過程中，更好實(shí)施信息化管理，還需要全方面、多角度的對專項(xiàng)計(jì)劃展開統(tǒng)計(jì)分析，從而為項(xiàng)目信息化管理打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。

1 現(xiàn)狀與需求

當(dāng)前，計(jì)劃科在項(xiàng)目管理過程中，對于專項(xiàng)計(jì)劃的編制、審批、跟蹤、考核、匯總，均是通過電話與騰訊通進(jìn)行。同時，全廠專項(xiàng)計(jì)劃的項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、進(jìn)度跟蹤、費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、結(jié)算情況等，也是由業(yè)務(wù)人員通過騰訊通，進(jìn)行溝通、統(tǒng)計(jì)，費(fèi)時、費(fèi)力，而且統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)時、準(zhǔn)確率低。……