三全管理系統在投資統計分析中的創新實踐

張浩 王靜 岳璐 郭芳 李文學

摘 要：在企業的各項管理中，網絡信息技術都起到了積極的推進作用。計劃部門通過運用網絡信息化管理手段，借助信息平臺創建了三全管理系統，不斷提升了企業的專項計劃管理水平及統計分析水平，從而達到開源節流、降本增效的目的。本文從第五采氣廠專項計劃管理的現狀和需求入手，調研、設計三全管理系統，對建成后的系統進行了試運行，并分析運行效果，同時提出了改進措施，可供相關統計部門在實行網絡信息化過程中進行參考。

關鍵詞：專項計劃管理;投資統計;進度控制;網絡信息技術

專項計劃管理是一個繁復、系統的工程，其中涉及項目立項、項目審查、合同簽訂、工程進度、合同財務、物料供應、圖紙文檔以及工程變更等眾多領域，僅是通過電話、紙質報表進行收集、報送進度、統計分析，管理難度非常大。加上公司上級部門、地方政府相關政策變化快，也給專項計劃管理帶來了一定的困難。因此充分利用信息化、網絡化技術，在專項計劃管理及統計分析中尋求應用層面的突破，就顯得尤為重要。同時，為了在專項管理過程中，更好實施信息化管理，還需要全方面、多角度的對專項計劃展開統計分析，從而為項目信息化管理打下夯實的基礎。

1 現狀與需求

當前，計劃科在項目管理過程中，對于專項計劃的編制、審批、跟蹤、考核、匯總，均是通過電話與騰訊通進行。同時，全廠專項計劃的項目立項、審批、進度跟蹤、費用統計、結算情況等，也是由業務人員通過騰訊通，進行溝通、統計，費時、費力，而且統計準時、準確率低?！?br>