試論電力營(yíng)銷管理中降低線損的有效措施

王文彬 楊如清

摘要：在國(guó)家經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的影響下，人們的生活質(zhì)量越來越高，各行各業(yè)都離不開電力，每天的生活中需要大量用電，因此，電力企業(yè)也發(fā)展的風(fēng)生水起。但是現(xiàn)在來說，電力系統(tǒng)出現(xiàn)很多線路和設(shè)備損失問題，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益也有所下降，為了電力企業(yè)更加穩(wěn)定地發(fā)展，就要降低各種損耗，不斷完善系統(tǒng)工作，優(yōu)化內(nèi)部系統(tǒng)操作，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。本文主要論述電力營(yíng)銷管理中降低線損的具體措施，旨在可以進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)電力行業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力營(yíng)銷管理;降低線損;有效措施

電網(wǎng)中線損指的是電能配送和分配時(shí)產(chǎn)生的損失，而且現(xiàn)存在供電時(shí)是不可避免的。它占總電量的比例，叫做線損率。如何將電力營(yíng)銷管理中的線損降到最低，是電力企業(yè)急需解決的問題，所以，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)從降低線損著手，制定正確的方法，總結(jié)探索新方案，找到關(guān)鍵點(diǎn)，全面控制，更高效地運(yùn)行電力系統(tǒng)。

一、造成線損的因素

1.管理因素

造成線損因素主要有三方面。第一，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，整體越來越趨于城市化建設(shè)，所以，電網(wǎng)的改造范圍和強(qiáng)度也在不斷提高，目前來說，電力系統(tǒng)比較健全和完善，但是一些偏遠(yuǎn)地區(qū)的線損問題仍然非常嚴(yán)重，究其原因是線路路徑的過程中導(dǎo)致的。第二，很多電力企業(yè)沒有明確的線損管理制度，或者制度不健全，這樣一來電網(wǎng)的管理不到位可行性不高，所以線索問題就一直存在。與此同時(shí)，很多企業(yè)沒有制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲政策，無(wú)法激起員工的工作熱情。第三，工作人員在檢查線路時(shí)，關(guān)于健身保養(yǎng)等方面的專業(yè)知識(shí)掌握不夠，只能解決一些基本問題，對(duì)于更專業(yè)的實(shí)際問題解決不了，甚至檢查工作只是做做表面工作，沒有仔細(xì)地檢查安全問題，造成安全隱患，線路檢查無(wú)法達(dá)到要求，所以線損問題一直得不到解決。

2.用電因素

用電因素是對(duì)現(xiàn)存影響最大的一個(gè)原因。主要有三種情況，地衣用電設(shè)備和變壓器之間差異過大，所以造成偏差過大，進(jìn)而影響變壓器的運(yùn)行，讓變壓器超負(fù)荷工作造成電能的損失。第二，人們對(duì)于用電知識(shí)和經(jīng)濟(jì)功率的了解不夠深入。第三，很多用戶沒有提高安全意識(shí)，違章、漏抄的現(xiàn)象頻頻發(fā)生，而且計(jì)費(fèi)方式并未實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，造成計(jì)價(jià)問題的出現(xiàn)，這樣對(duì)居民不負(fù)責(zé)，也會(huì)造成資源損耗。

3.設(shè)備因素

設(shè)備對(duì)線損的影響主要有四個(gè)方面：①線路損耗。電網(wǎng)規(guī)劃缺乏合理性，導(dǎo)致復(fù)合中心喝點(diǎn)原點(diǎn)的距離較遠(yuǎn)，使得線路損耗加大;線路布局時(shí)半徑太大，也會(huì)造成過多損耗;線路老化，絕緣性能降低，線損自然增大;導(dǎo)線規(guī)格不合適，電力容易出現(xiàn)輕載或者超負(fù)荷，線損增大。②設(shè)備損耗。設(shè)備老化，更新不及時(shí)，運(yùn)行一直不合理，瓷套泄漏等，導(dǎo)致線損率升高。③配網(wǎng)損耗。用電復(fù)合和變壓器的容量不匹配，造成損耗增加變壓器的位置不合理，電壓等級(jí)設(shè)置不夠，晚上三相電壓的服務(wù)和不平衡等，都會(huì)導(dǎo)致線損率升高，電損過大。④用電計(jì)量。計(jì)量設(shè)備準(zhǔn)確度不高或者老化，造成二次降壓，導(dǎo)致用電設(shè)備空載輕載的現(xiàn)象，會(huì)讓計(jì)量誤差更大，影響線損率。

二、降低線損的有效措施

2.1調(diào)整三相負(fù)荷

電網(wǎng)進(jìn)行電力傳輸時(shí)，相關(guān)人員要調(diào)整好三相負(fù)荷的平衡，來增強(qiáng)變壓器的工作效率，從而減少線損率。需要注意的是在調(diào)整的話相符合時(shí)要對(duì)三相電流進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，控制在10%之內(nèi)，控制電力干線和支線的三相電流在20%之內(nèi)，這樣可以降低線損率和電能損耗。

2.2選擇電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的合理運(yùn)行方式

為了降低線損率，電網(wǎng)工作運(yùn)行中要明確運(yùn)行形式，深層優(yōu)化店里網(wǎng)絡(luò)功率的布局。對(duì)電腦運(yùn)行中的個(gè)參數(shù)進(jìn)行合理的調(diào)整，使得經(jīng)濟(jì)分布和實(shí)際功率分鐘能夠盡量接近，將電損降到最低，以求電網(wǎng)運(yùn)行達(dá)到經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)。第二，電力啟用葉梓萱要提高對(duì)電網(wǎng)屋公寓消耗的關(guān)注科學(xué)的分電力企業(yè)也自身要提高對(duì)電網(wǎng)務(wù)工與消耗的關(guān)注科學(xué)的分配有功功率，來實(shí)現(xiàn)無(wú)功功率。另一方面，企業(yè)自身要制定并完善遠(yuǎn)距離電力傳輸?shù)南嚓P(guān)規(guī)范制度更深層次的改善電力運(yùn)輸質(zhì)量有助于降低線損率。

2.3加強(qiáng)營(yíng)銷部門管理

對(duì)于營(yíng)銷部門來說，管理工作人員過程中需要考慮以下幾點(diǎn)：第一，工作人員的任務(wù)，要合理安排，保證其能夠按時(shí)抄表，并不斷完善抄表制度和規(guī)范，避免因抄表時(shí)間造成線路損耗波動(dòng)。工作人員在抄表過程中，要根據(jù)具體情況，具體分析制定相應(yīng)的抄表措施，比如按照時(shí)間、類別等進(jìn)行工作。工作人員做好抄表時(shí)間的計(jì)劃之后，仍然要不斷優(yōu)化，減少線損差。第二，企業(yè)要提高對(duì)抄表誤差選項(xiàng)的重視，杜絕抄表人員估抄、漏抄的現(xiàn)象。第三，電量統(tǒng)計(jì)工作中，要及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，運(yùn)用信息化處理方式，這樣可以通過遠(yuǎn)程抄表和無(wú)線抄表來避免人工誤差的產(chǎn)生。

2.4法治宣傳

對(duì)于線路集中的地方管理者要提起高度重視，根據(jù)實(shí)際情況安排工作人員巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)電力問題并進(jìn)行上報(bào)。之后要有專業(yè)水平過硬的工作人員進(jìn)行問題分析找出問題原因制定有效的解決措施，對(duì)于基層管理人員企業(yè)要定期組織培訓(xùn)，普及一些法治常識(shí)，增強(qiáng)人員法律意識(shí)。對(duì)于違法違章人員要嚴(yán)懲，每個(gè)行業(yè)都離不開電力事業(yè)，這樣可以保證全面展開法律法規(guī)宣傳工作，提高企業(yè)所有人員的法律意識(shí)。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，目前電力事業(yè)還處于不斷發(fā)展階段，也在不斷發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)，電力營(yíng)銷管理要把重點(diǎn)放在降低線損率上邊，保證營(yíng)銷管理工作的切實(shí)可行。所以，電力營(yíng)銷管理層人員要以身作則，提高自身專業(yè)水平，在日后的工作中確保設(shè)備維修的科學(xué)性，與此同時(shí)，還需要電力企業(yè)重視法律宣傳，加大宣傳力度，最大限度做好線損率的降低工作，促進(jìn)電力事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]姚嵐.論電力營(yíng)銷管理中有效降低線損的措施[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2018（09）：37-38.

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