歐志遠
摘要:現代的企業競爭是文化的競爭,是理念的競爭。企業要想更好地取得競爭優勢、戰勝競爭對手,必須對其企業文化實適再造,在企業中廣泛宣傳引導,形成共識。本文就這一問題進行探討。
關鍵詞:企業文化建設;宣傳媒體;引導方法
人們常說“三流企業拼營銷、二流企業拼管理、一流企業拼文化”,文化是一種軟實力,無論是一個國家,還是一個企業,都是其核心競爭的重要組成部分。企業管理與企業文化緊密相聯,企業文化集中體現r一個企業經營管理者的核心主張,以及由此產生的組織行為。所謂企業文化,就是企業成員共同的價值觀念和行為規范。一個企業就像一個人一樣,也有自已的思想,企業文化就是企業的所思所想.就是企業追求什么、信什么、想什么。企業管理涵蓋對企業的一切管理行為,包括對財務的管理。對生產活動的管理,對投資的管理.對營銷的管理,對危機的管理等等,可以這樣認為“企業管理”是一個企業生命體的骨架,企業文化足一個企業生命體的大腦。
一、企業文化在企業管理中的作用
煤炭企業要想發展壯大,增強市場競爭力,就必須在經營管理上下大工夫,學習先進的管理技術和體制,根據自身制定合理的管理體系,逐步縮小與先進企業的差距。
企業文化是企業精神文化、企業制度文化、企業行為文化、企業物質文化等貫穿于企業經營管理的全過程中,它不是虛無形態獨立存在的,而是可以滲透在企業的運行過程、經營過程、管理過程以至產生物成果的過程當中。……