基于互聯網時代的人力資源管理新思維探討

陳玲

摘要：隨著科學技術水平的不斷進步，互聯網已經深入地滲透進了各行各業中，而基于互聯網時代下，我國各個企業中的人力資源管理理念和工作模式也發生了相應地變化。本篇文章通過簡單介紹人力資源在互聯網時代下的特點，并在此基礎上對如何在互聯網時代中更好地創新人力資源管理進行探討，希望能夠給予各個企業的人力資源管理以一定的思考和啟發，從而更好地利用互聯網促進管理理念的作用發揮。

關鍵詞：互聯網時代;人力資源管理;新思維

人力資源管理作為任何一個企業都不可或缺的重要管理理念，也會隨著社會的發展和科技的進步，而發生相應地變化。而在互聯網時代下，傳統的人力資源管理模式已經無法適應社會的飛速發展，各個企業都在謀求人力資源管理的優化和升級，從而讓企業管理工作得以順利展開。

一、基于互聯網時代的人力資源管理特點

（一）管理趨于數據化

在互聯網時代中的人力資源管理，首先所呈現出來的顯著特點就是數據化。因為相較于過去而言，現在的數據信息將會變得更加地龐大，而僅僅憑借人工是不能應對如此沉重的工作量的，而這一問題的解決必然要基于大數據思維。基于互聯網時代的人力資源管理，可以通過建立數據庫的方式，將每一個客戶每一個員工進行數據化，從而進行有選擇和有重點地管理，并最終促進工作效率的顯著提高。

（二）管理趨于人性化

對于很多人而言，互聯網只是一個冷冰冰的科學技術，但是人力資源管理卻憑借互聯網技術，實現人性化的管理模式。因為隨著各種各樣交流平臺的出現和升級，員工內部之間的交流也逐漸變得愈發地頻繁，同時企業的文化也會借助這一平臺進行充分地傳播，并深深地印在人們的心中，從而將員工與企業之間的等級化隔閡被消除，取而代之的是平等開放的交流和共享。而在人力資源管理趨于人性化的基礎上，激勵人才的手段和措施也就不再是懲罰，更多地是通過提高薪資待遇和提供發展平臺等方式，吸引更多的人才主動愿意加入團隊中。

（三）管理趨于合柞化

除此之外，依托于互聯網的迅速發展，人們能夠得到的信息也變得愈發地便捷和快速，人們在工作上的選擇也因此變得多樣化，這就導致人力資源管理不能像過去一樣，憑借生硬的規章制度對其進行管理，而企業要想加強與員工之間的聯系，所憑借的是雙方在理念上的高度契合，因此這就導致人力資源管理更趨于一種合作的關系[1]。

二、基于互聯網時代的人力資源管理新思維探討

（一）打造信息化的人力資源管理平臺

在互聯網的背景環境下，人們無論從事何種工作，都離不開互聯網技術的支持與幫助，人力資源管理自然也是如此。因為人力資源管理作為為公司發展篩選并輸送人才的重要途徑，需要面臨的是成千上萬張簡歷，但是卻仍然會存在因為信息傳遞不對稱等方式，造成招聘信息無法得知。而隨著互聯網的不斷發展，各種各樣的專業招聘軟件層出不窮，不僅功能更加齊全多樣化，甚至有非常人性化的聊天窗口，同時能夠保護雙方的隱私。而這種招聘方式的巨大轉變，自然也決定著企業人力資源管理方式的轉變，只有打造信息化的人力資源管理平臺，企業才能夠充分地將自己推廣出去，并成功吸引高質量的人才加入。

（二）將人力資源管理組織架構網絡化

由于傳統的人力資源管理組織架構，大多是實行垂直管理的模式，這種模式雖然在一定程度上能夠保證工作得到有力監督，但是同時也會導致上級和下級的界線出現，同時也會對信息的快速傳遞造成一定阻礙，甚至是出現信息傳遞過程中的失真。而這種違反了人性化的管理組織架構，對低層級的員工而言無疑是一種心理上的巨大壓迫。因此，基于互聯網下的企業人力資源管理，更是應該深刻地認識到這種傳統架構所帶來的弊端，認識到這種等級性會讓更多員工對公司的忠誠度下降，對人力資源管理更是會起到阻礙作用。因此，應該將自上而下的管理組織架構進行網絡化，這種方式不僅能夠讓信息的傳遞更加及時，讓信息共享得以普及到每一個人，同時這種極具人性化的管理也會為更多的員工所信服，他們在備受尊敬的基礎上，才會愈發在工作中發揮積極性[2]。

（三）創新員工獎勵機制

除此之外，人力資源管理中的管理核心要素就是“人”。而相較于傳統人力資源管理理念中，一味地強調的領導與被領導的關系，互聯網時代所提倡的管理理念必然是以人為本的，將人才作為管理的核心，將人才的需求與企業的需求進行高度融合。如果當代的人力資源管理不能通過引導等良性化方式進行管理，而是一味地采取傳統管理手段去高壓震懾，就會不可避免地造成人才的流失，這對于公司必然是不可挽回的巨大損失。而出于長遠發展的角度來說，高質量人才所具有的專業能力和職業素養，是企業生存和發展的關鍵，而他們所需要的是被重視和肯定，因此企業應該不斷創新員工獎勵機制，而不是一味地約束他們，而是通過互聯網對人才需求進行高度解讀，從而利用獎勵方案去激勵和引導他們，這種科學合理的激勵機制，才能將人才效用發揮到最大化，才能促進人才與企業共同進步。

三、結束語

總而言之，在互聯網這一背景環境下，對人力資源管理的新思維進行思考和探討，是每一個企業都必須予以高度重視和必須完成的課題，否則就無法順利地將其優勢發揮出來，不能對員工進行必要的思想指引，他們在工作的過程中自然無法抱有更高的熱情，這對公司的發展必然是十分不利的。

參考文獻：

[1]張楠.互聯網時代下的人力資源管理新思維探討[J].中國市場，2019，1009（18）：192-193.

[2]張坤洲.基于互聯網時代的人力資源管理新思維的探索[J].人力資源管理，2018（9）.