互聯(lián)網(wǎng)時代竹產(chǎn)品商業(yè)化面臨的困境及對策研究

薛泰森 劉芳 黃廣龍 羅可瑤 王婷

摘 要：隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，未來的發(fā)展也必將對人們的日常生活乃至人類社會產(chǎn)生深遠影響。作為日常生活的重要組成部分，竹產(chǎn)品的市場化和專業(yè)化是發(fā)展的必然趨勢，對更好地促進竹產(chǎn)品的商業(yè)化具有深遠意義。但就其目前的發(fā)展狀況而言，依舊存在著發(fā)展不均衡的現(xiàn)象。一方面，中國的竹產(chǎn)業(yè)依舊以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主，缺乏在新興領(lǐng)域方面的應(yīng)用。另一方面，由于世界竹資源分布不均勻，我國竹產(chǎn)品商業(yè)化有著很大的提升空間。文章希望通過對竹制品商業(yè)化的研究，分析總結(jié)竹制品商業(yè)化運作的現(xiàn)狀，探究其發(fā)展中遇到的問題。并在促進竹制品商業(yè)化運作的可行性和必要性的基礎(chǔ)上，通過其他產(chǎn)業(yè)的案例，為竹制品可持續(xù)發(fā)展提供借鑒。

關(guān)鍵詞：竹制品;商業(yè)化運作;困境;對策

中圖分類號：TS959.2 文獻標識碼：A 文章編號：1674-1064（2020）10-032-02

DOI：10.12310/j.issn.1674-1064.2020.10.016

瓦特的蒸汽機作為一項劃時代的新技術(shù)，照亮了人類生活的一個新時代。在20世紀中期人類發(fā)明創(chuàng)造的舞臺上，人類另一項可以與蒸汽機相提并論的偉大發(fā)明降臨了，這項創(chuàng)造新時代的事物就是互聯(lián)網(wǎng)。在互聯(lián)網(wǎng)時代，網(wǎng)絡(luò)的形式作為貫穿一切事物的形式存在于社會的各個領(lǐng)域，在各個層面影響著各行各業(yè)，并改變著人們生活的方方面面。而竹子自古以來就存在于人們生活的方方面面，蘇軾曾感嘆道：“食者竹筍，庇者竹瓦，載者竹筏，炊者竹薪，衣者竹皮，書者竹紙，履者竹鞋，真可謂不可一日無竹”。竹作為君子之道的象征，更是憑借其實用性和環(huán)保性，在新的時代遇到了新的機遇[1]。

1 互聯(lián)網(wǎng)時代竹產(chǎn)品商業(yè)化運作現(xiàn)狀及困境分析

在全球氣候變暖和世界森林面積減少的大背景下，竹產(chǎn)品憑借在生態(tài)、文化和經(jīng)濟價值方面的優(yōu)勢，已成為全球公認的綠色產(chǎn)業(yè)。而亞太地區(qū)作為世界竹林中心，竹林總面積占到了世界的45%，竹資源種類更是占到了世界的80%。作為竹資源最豐富的國家，中國在竹產(chǎn)品開發(fā)方面也取得了一些成就。中國的竹林面積高達520多萬公頃，有3500萬農(nóng)民直接參與竹林培育、竹制品加工等竹類經(jīng)營，竹種、竹林面積、竹料儲存和產(chǎn)量均居世界首位，竹制品如今已成為中國林業(yè)發(fā)展的四大朝陽產(chǎn)業(yè)之一。但是基于我國的巨大優(yōu)勢，在商業(yè)化運營中也暴露出了不少問題。諸如林地面積大，生產(chǎn)力卻不高，竹種豐富但有時發(fā)揮不充分，產(chǎn)品化程度低等。如果不能從根本上改善竹制品商業(yè)化的現(xiàn)狀，為竹制品商業(yè)化探索出一條可行之路，那么我國成為全球竹制品引領(lǐng)者的機遇將蕩然無存[2]。

1.1 竹產(chǎn)品商業(yè)化運作現(xiàn)狀

1.1.1 我國竹產(chǎn)品商業(yè)化現(xiàn)狀

我國的竹制品商業(yè)化運作，依靠資源豐富的優(yōu)勢，雖然每年都以20%以上的增速在發(fā)展，但與發(fā)達國家關(guān)注的深度精加工相比，我國大部分產(chǎn)品屬于粗加工產(chǎn)品，對竹資源利用率較低，對環(huán)境破壞較大。所以我國雖然竹資源豐富，但由于經(jīng)濟發(fā)展水平的限制和科技創(chuàng)新能力的制約，并沒有對竹資源進行充分有效利用。所以在產(chǎn)業(yè)方向上，大多還是以傳統(tǒng)手工業(yè)生產(chǎn)為主。

1.1.2 國外竹產(chǎn)品商業(yè)化現(xiàn)狀

與我國不同，歐美、日本等發(fā)達國家和地區(qū)雖然竹資源先天不足，但由于其工業(yè)化程度高，從一開始就將重點放在解決高新技術(shù)的關(guān)鍵性問題上。通過對竹子的研究，開發(fā)出多個與竹子有關(guān)的科技項目。根據(jù)竹子的特性，將竹子作為一種新材料進行研究和運用，已經(jīng)形成一個跨行業(yè)的新興產(chǎn)業(yè)。而竹子天生契合發(fā)達國家所關(guān)注的環(huán)保理念，所以在歐美發(fā)達國家的一些設(shè)計中，也常常能看到竹子在設(shè)計上的運用[3]。

1.2 竹制品商業(yè)化面臨的困境

1.2.1 竹產(chǎn)地存在的問題

竹種資源的優(yōu)勢沒有充分發(fā)揮出來。我國的竹類資源雖然有500多種，但大多數(shù)產(chǎn)品使用的是毛竹。而對于種類豐富的中小徑竹和叢生竹來說，推出的產(chǎn)品卻很少。所以，雖然我國竹類資源豐富，但種植面積大、開發(fā)利用水平高的只有少數(shù)幾種。大多數(shù)竹種并沒有得到充分利用，我國的竹種優(yōu)勢遠未發(fā)揮出來。

林地生產(chǎn)力低。我國林地質(zhì)量不均衡，大多數(shù)竹林屬于低產(chǎn)、低質(zhì)、低效竹林，高產(chǎn)竹林僅占我國竹林總面積的四分之一。對于如何提高林地產(chǎn)出，大多數(shù)林區(qū)憑借經(jīng)驗栽培，缺乏系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。同時，現(xiàn)代性栽培技術(shù)的使用較少，與林區(qū)相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也存在不足。

出現(xiàn)純林化傾向。一些林區(qū)為了提高產(chǎn)量，在低效林改造時，不同程度上出現(xiàn)竹林純林經(jīng)營現(xiàn)象，使竹林水分循環(huán)受到影響，生態(tài)系統(tǒng)失衡，病蟲害大面積出現(xiàn)，竹林修復(fù)能力減弱，影響竹林經(jīng)濟效益。

1.2.2 竹產(chǎn)品加工企業(yè)存在的問題

首先是產(chǎn)業(yè)化程度低。中國大部分竹業(yè)加工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小，年產(chǎn)值大于1000萬元以上的竹加工企業(yè)數(shù)只占總數(shù)的一成不到。竹產(chǎn)品加工企業(yè)推出的多數(shù)產(chǎn)品屬于低檔次的初級產(chǎn)品，沒有具有優(yōu)勢的明星產(chǎn)品。其次是新產(chǎn)品開發(fā)能力弱，開發(fā)周期長，缺乏通過創(chuàng)新滿足市場的能力。研發(fā)技術(shù)能力有限，缺少自主產(chǎn)權(quán)，市場競爭力有限。

1.2.3 竹產(chǎn)品行業(yè)存在的問題

行業(yè)引導(dǎo)不夠。沒有建立完善的竹產(chǎn)業(yè)標準化體系，全國的竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺少行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。竹產(chǎn)品項目少、門類不全、覆蓋面窄，競爭力與木制產(chǎn)品等其他產(chǎn)品相比缺乏長遠發(fā)展戰(zhàn)略。組織化程度不高，組織信息不暢通。中國竹產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會仍處于發(fā)展階段，行業(yè)內(nèi)存在溝通障礙，信息流通不暢[4]。

2 促進互聯(lián)網(wǎng)時代竹產(chǎn)品商業(yè)化運作的策略

雖然竹產(chǎn)品的商業(yè)化面臨著許多困難，但不經(jīng)一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香。互聯(lián)網(wǎng)時代，挑戰(zhàn)與機遇并存。當時代的大環(huán)境改變時，只有不斷與時俱進，適應(yīng)世界改變自己，不斷嘗試、勇于創(chuàng)新，才能從困境中尋得一線生機，找到成功的路[5]。

2.1 挖掘品牌價值，提升產(chǎn)品競爭力

有人說竹子是“窮人的木頭，富人的裝飾品，藝術(shù)家的盟友，大自然的禮物。”這正好與竹子的真實表現(xiàn)如出一轍。在合理開發(fā)利用的基礎(chǔ)上，相同質(zhì)量的產(chǎn)品，擁有品牌的產(chǎn)品附加值更高。對于竹產(chǎn)品行業(yè)而言，至今仍未出現(xiàn)核心的知名品牌。很多人提到竹子，第一個想到的可能是熊貓，又或者是梅蘭菊竹四君子，可能只有一小部分人才會想到竹制品。而說到竹制品，人們往往難以想到竹產(chǎn)品有什么知名品牌。竹產(chǎn)品需要一個品牌來體現(xiàn)“竹產(chǎn)品的核心價值”，區(qū)分竹制品和其他產(chǎn)品，并通過高質(zhì)量的產(chǎn)品來傳遞獨屬于竹文化的語言。在互聯(lián)網(wǎng)時代，全球化發(fā)展為品牌的壯大提供了富饒的土壤。一方面，新技術(shù)的發(fā)明和應(yīng)用打破了國際間貿(mào)易的壁壘，為商品的全球流動提供了便利;另一方面，商品全球化也將商品攜帶的品牌文化傳播到世界各地，推動了品牌的國際化傳播。同時，竹產(chǎn)品和竹文化的綁定，使得竹產(chǎn)品能夠通過精巧的設(shè)計和完美的工藝水平，轉(zhuǎn)變?yōu)榧婢呙缹W(xué)、人文和環(huán)保內(nèi)涵的高附加值產(chǎn)品。而擁有這種高附加值的高檔竹產(chǎn)品，不但能滿足消費者的心理需求，還能提升竹制品的競爭力。

2.2 依靠科技創(chuàng)新，傳播產(chǎn)業(yè)價值

我國的竹產(chǎn)業(yè)大多屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)效率低，對自然環(huán)境造成的破壞大。隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展和國際反傾銷的實施，設(shè)置的壁壘使我國原本的價格優(yōu)勢和政策優(yōu)勢逐漸弱化。加上勞動密集型產(chǎn)業(yè)具有的根本性缺陷，隨著時代的發(fā)展也會被社會淘汰。只有重視科技創(chuàng)新，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，擴寬竹產(chǎn)品的利用領(lǐng)域，將技術(shù)和質(zhì)量有機結(jié)合，才能有效突破技術(shù)壁壘。打鐵還需自身硬，用高新科技來提高企業(yè)的核心競爭力，走自主創(chuàng)新道路，才能擴寬竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路，傳播竹產(chǎn)品價值理念。全世界竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不平衡性一直存在，中國的竹產(chǎn)業(yè)要想走在世界前列，需要國家扶持、企業(yè)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)意相結(jié)合，這是中國竹產(chǎn)品在世界上提高話語權(quán)的重要支撐。

2.3 參與國際合作，擴大影響力

世界各地竹產(chǎn)業(yè)資源分布一直是不平衡的。歐美發(fā)達國家對竹產(chǎn)品的利用水平雖然高，但竹產(chǎn)品資源并不豐富。中國和東南亞雖然有豐富的竹子資源，但大多數(shù)產(chǎn)竹國對竹子的利用仍處于初級階段。擁有地理優(yōu)勢的竹產(chǎn)區(qū)國家和擁有技術(shù)優(yōu)勢的發(fā)達國家應(yīng)加強合作，建立國際合作平臺，通過國際合作擴大影響力，傳播竹產(chǎn)業(yè)價值。

參考文獻

[1] 戴瑩.安吉竹編產(chǎn)品轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑探究[J].麗水學(xué)院學(xué)報，2016，38（204）：88-92.

[2] 周延，耿玉德.竹制產(chǎn)品東北地區(qū)市場前景研究[J].竹子研究匯刊，2014（33）：64-68.

[3] 溫輝.“竹”產(chǎn)品的開發(fā)現(xiàn)狀及理念探討[J].大眾文藝，2016（383）：141.

[4] 劉晶晶，潘榮.基于多元化需求的竹產(chǎn)品設(shè)計探析[J].設(shè)計，2016（238）：122-123.

[5] 吳君琦.基于國際貿(mào)易的中國竹產(chǎn)業(yè)競爭力研究[C].北京：中國林業(yè)科學(xué)研究院，2009.