互聯網企業管理現狀及完善對策探討

摘要：互聯網企業本身屬于高新技術型的企業，并且在網絡技術轉型實踐中具有關鍵的推動影響。然而從現狀來看，互聯網企業的整體管理實施狀況并未達到完善?；ヂ摼W企業為了創造企業的良好經營信譽并且獲得良好的企業經營效益，那么企業管理人員有必要完善互聯網企業的各項運營管理措施。

關鍵詞：互聯網企業;管理現狀;完善對策

互聯網企業旨在從事網絡軟件以及網絡硬件設施的制造與銷售，并且負責維護網絡的安全運行，修復網絡運行故障等。在激烈的互聯網行業競爭中，互聯網企業亟待調整并且更新自身的管理運行模式。為此，互聯網企業對于現有的企業管理漏洞應當予以全面的彌補，結合互聯網企業開展各項企業管理舉措的狀況來靈活調整互聯網企業的內部管理模式與流程。

一、互聯網企業管理基本要點

（一）互聯網業務平臺的管理

互聯網的業務平臺可以承載各種互聯網運行業務，平臺的業務運行流程具有復雜與繁多的特征。具體針對企業業務平臺在全面推進日常管理的前提下，互聯網企業需要通過信息化平臺的全面搭建措施來實現平臺業務的互動效果，防止在企業內部產生各類業務平臺孤立運營的現象[1]。為此，互聯網企業目前關于開展業務平臺管理需要側重于企業內部各個崗位的業務整合，優化企業運營平臺的基礎資源配置[2]。

（二）企業人力資源管理

互聯網企業不能缺少網絡技術人才用于支撐企業運營與發展。人力資源管理包含很多的人才管理實施要點，企業推行人力資源管理的宗旨目標就是要提升人才的綜合業務能力，提供行業經濟發展中的重要人才支撐。對于互聯網企業來講，人力資源管理日益發揮了重要的實踐作用。人力資源管理涉及各個管理要點與管理實施層面，作為互聯網企業目前都要認識到人力資源保障措施的重要促進意義，完善人才培訓與人才晉升的機制。

（三）企業內部財務管理

目前在忽視企業財務管理的情況下，互聯網企業將會表現為資源浪費的傾向，不利于互聯網企業增強企業的業務競爭實力[3]。互聯網企業針對財務管理領域需要確保充足的財務內控基礎設施資源投入，完善互聯網企業的財務內控設施，充分保證互聯網企業的內部財務人員具備良好的財務管理業務實施水準。

（四）互聯網企業的項目管理

作為新時期的互聯網企業來講，企業針對互聯網的重要建設項目必須著眼于嚴格實施項目建設監管，促進企業研發項目的經濟效益提升，進而運用科學指標來評估互聯網項目的運營實效性，增強互聯網企業的高新技術項目研發實力。企業項目管理旨在完善現有的企業項目運營流程，作為互聯網企業就是要推行全新的企業項目管理模式，引進新穎的互聯網業務項目，并且敢于轉變互聯網企業的傳統項目管理思路以及管理方法。

二、互聯網企業管理現狀

（一）互聯網企業欠缺專業管理人才

專業管理人才構成了互聯網企業不可缺少的核心人才資源，然而在目前的互聯網企業運營過程中，很多中小型的互聯網企業仍然沒有達到專業化管理的水準與層次，那么將會造成互聯網企業表現為高新技術人才缺失的狀況，導致表現為較低的企業內部管理實施水準[4]。

（二）企業欠缺管理資源支撐

現階段的很多互聯網企業傾向于將企業現有的內部資源投入市場經營領域，對于企業管理領域沒有保證最基本的管理資源投入。在此種情況下，互聯網企業整體上表現為企業管理資源匱乏的情形，無法保證企業的各項業務管理舉措得到順利的推行。

（三）企業現有的管理制度缺乏完善性

企業管理制度并沒有形成完整的體系，進而造成互聯網企業目前表現為混亂的企業內部管理實施狀況。同時，互聯網企業由于缺失體系化的企業管理運行制度，從而導致互聯網企業無法吸引優質的人才資源，影響到企業綜合競爭能力的提升[5]。

三、互聯網企業管理的具體完善對策

某互聯網企業設立于2013年，該企業屬于專門從事網絡軟件研發的企業，目前總共擁有超出200名的企業內部成員。在2018年，企業管理人員對于遠程的人才培訓平臺予以搭建，確保企業員工能做到充分運用自身的業余時間來參與業務實訓，增強互聯網企業的技能型人才支撐。經過上述的企業人才培訓模式轉型，該互聯網企業現階段的網絡軟件研發經濟利潤具有明顯提升的趨向，而且企業主營的軟件研發領域也迅速得到拓展。

（一）引進互聯網企業管理的新型技術人才

在目前的狀況下，互聯網企業必須認識到網絡技術人才在企業中的重要地位與價值，轉變互聯網企業針對管理人才引進的態度，確?；ヂ摼W企業的管理人才以及企業技術人才都能擁有優厚的人才薪酬待遇?，F階段的5G網絡已經覆蓋于較多領域，因此互聯網企業必須正確認識5G網絡以及企業信息化人才培養之間的關聯性。5G通信傳輸網絡本身具備低功耗與大連接的網絡傳輸優勢，在投入較低網絡傳輸功耗成本的狀態下，達到明顯提升網絡運行頻譜效率以及移動數據傳輸速率的目標，全面優化了通信網絡范圍內的用戶體驗。從5G的通信傳輸網絡建設狀況來看，現階段的5G移動通信與傳輸網絡已經達到毫秒級的信息傳輸速率，對于各類的網絡頻譜資源都能實現高效性的配置與利用。

近些年以來，5G的城市通信網絡迅速得到城市用戶的青睞，創造了舒適程度更高并且速率更快的用戶通信體驗。具有5G特征的通信網絡運行模式體現了快捷性、低功耗性與低延時性的顯著優勢。但是實際上，現階段的很多互聯網企業業務人員并沒有做到充分熟悉5G通信網絡的運行模式，導致互聯網企業陷入較為被動的情況。互聯網企業亟待轉變針對技術人才引進的認識，致力于推廣5G的網絡通信全新技術手段，增強互聯網企業的自身業務競爭能力。

（二）增大互聯網企業管理的資源支撐力度

互聯網企業對于企業管理必需的各類基礎設施應當全面予以完善，對于支撐互聯網企業正常業務開展的基礎資源予以不斷的豐富。在此過程中，互聯網企業有必要增大企業管理領域的基礎資源投入力度，轉變互聯網企業管理人員的認識。并且，互聯網企業應當善于運用靈活的企業資源與資金籌集方式。相關部門應當增大扶持互聯網中小企業的力度，為其提供必需的企業日常業務經營資源。

（三）充分關注全新的互聯網移動通信技術

全新的網絡移動通信技術可以給互聯網企業增添競爭優勢與活力，因此應當得到互聯網企業的更多重視。在目前看來，具有毫秒級速率特征的5G網絡將會達到最小的通信業務延時效果，提供多樣化的網絡通信頻譜資源。智慧城市不能缺少移動通信網絡作為重要支撐，因而體現了智慧城市全面建成過程中的5G移動網絡價值與作用。5G的移動通信網絡平臺最為明顯的特征就在于提升用戶的體驗速率以及創建差異化的用戶移動通信體驗場景，并且能夠銜接更大范圍的城市用戶終端。為了實現針對現有城市移動通信網絡的整體優化與改進目標，相關部門有必要全面嘗試5G城市智能化通信網絡的建設與運行。

相關部門通過延伸城市移動網絡的覆蓋范圍，能夠確保達到用戶移動通信速率明顯提升的效果，全面推進城市的5G移動網絡平臺建設。目前在建成城市5G的全新通信網絡過程中，網絡通信用戶可以擁有全新的城市移動通信體驗，創建了大連接與低功耗的5G網絡通信運行模式。與此同時，互聯網企業也必須正確認識5G網絡給企業本身增加的技術轉型風險，善于靈活應對上述的風險，并且將其轉變成互聯網企業改進與完善企業自身業務模式的動力。

結束語：

經過分析可見，互聯網企業是否擁有良好的企業經營能力以及企業業務開展水準，根本上決定于互聯網企業實施的內部管理措施。進入互聯網技術的全新轉型階段，作為互聯網企業必須做到正確認識企業所處的行業競爭地位，合理改進互聯網企業現有的運營思路以及管理實施方法。同時，互聯網企業的各個崗位業務人員必須保證自身具備優良的業務實踐能力，不斷適應互聯網技術在目前時期的網絡技術轉型趨勢，促進互聯網企業的整體經營實力以及技術水準提升。

參考文獻：

[1]楊林麗，易曉靜，周雪荃.移動互聯網平臺對企業管理的影響——以阿里釘釘平臺為例[J].中國商論，2019（16）：38-41.

[2]林菁.“互聯網+工業4.0時代”財務管理引導傳統企業轉型的策略探究[J].中國商論，2019（16）：156-157.

[3]史晨，馬亮.互聯網企業助推數字政府建設——基于健康碼與“浙政釘”的案例研究[J].學習論壇，2019（08）：50-55.

[4]劉子真.互聯網時代企業的“生命線”——市場營銷與企業管理的比較分析[J].現代營銷（下旬刊），2019（07）：14-15.

[5]韓笑.“互聯網+”時代企業管理策略研究[J].黑龍江科學，2019，11（14）：128-129.

作者簡介：

王文治（1993-），男，漢族，天津人，中級工程師，中國社會科學院研究生院企業管理專業在職人員高級課程研修班學員。