西北油田做實宣傳思想工作路徑探析

張原

摘要：西北石油局有限公司、西北油田分公司是中國石化上游發展較快的油田企業之一，現有員工3884人，主要從事油氣勘探、開發與油氣銷售業務。實行油公司管理模式，聚焦主業、開放合作，運行較為高效。多年來，局黨委面對新形勢，探索新方法、創造新業績，主陣地更加鞏固、主旋律更加響亮，為油田可持續發展提供了強大支撐。

關鍵詞：西北油田;思想工作;探析

2020年是全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年，是集團公司全面可持續發展的決勝之年，更是西北油田打造世界一流的關鍵之年，這迫切需要堅強的思想保證、積極的輿論引導和優秀的文化支撐。

一、準確把握宣傳思想工作的新方位

黨的十九大以恢弘深邃的歷史視野和放眼全球的戰略眼光，標定了黨和國家事業發展新的歷史方位，這是我們認清形勢、謀劃工作的基準點。做好新階段油田宣傳思想工作，必須準確把握我們已經站在什么樣的歷史起點上，肩負什么樣的責任使命，向著什么樣的目標進發，不斷增強創造新作為、建功新時代的自信心和自覺性。

一是宣傳思想工作的根本是總書記新時代中國特色社會主義思想的指引。總書記新時代中國特色社會主義思想，是黨和國家事業取得歷史性成就、發生歷史性變革的根本所在，是黨心民心極大凝聚、民族精神極大振奮的根本所在，是全黨全國人民踏上新征程、創造新輝煌的根本所在。黨的十八大以來，針對宣傳思想工作，總書記總書記作出了一系列重要論述，明確了宣傳思想工作的地位作用、目標任務、責任使命和實踐要求。我們必須按照總書記總書記強調的“全黨來一個大學習”的指示精神，推動學習宣傳貫徹工作不斷往深里走、往實里走、往心里走。

二是宣傳思想工作的背景是中國特色社會主義進入新時代、西北油田發展進入新階段。黨的十九大作出了中國特色社會主義進入新時代的重大政治論斷，意味著中國特色社會主義站到更高層級的歷史起點上。與此同時，西北油田的發展也進入了新階段。這個新階段是在中國特色社會主義進入了新時代，西北石油人譜寫新篇章的階段;是在中國石化決勝全面可持續發展攻堅戰中，西北石油人開啟新征程的階段;是在西北油田迎來建設千萬噸級大油氣田、實現新跨越的階段。油田勾畫了用“一個六年”和“兩個十年左右”時間，分“三步走”建成世界一流油公司的藍圖，在這樣大有可為的戰略機遇期，必須不斷創新深化宣傳思想工作，凝心聚力推動改革發展再上新臺階。

三是宣傳思想工作的形勢更加復雜、挑戰更加嚴峻。當前，宣傳思想工作總體保持了向上向好態勢，但是面對的形勢依然錯綜復雜，面臨的風險挑戰依然嚴峻，斗爭和較量有時還十分尖銳。從國際上看，敵對勢力想方設法與我國爭奪陣地、爭奪人心，一直妄圖策劃“顏色革命”，顛覆社會主義制度，宣傳思想工作抵御滲透的任務十分繁重。從國內來看，經濟社會深刻變革、利益格局深刻調整，各種思想多樣復雜、各種力量競相發聲成為常態，特別是在新媒體時代，網絡成為負面輿情發酵、錯誤思想傳播的放大器，大大增加了輿論引導的難度。從新疆社會發展看，意識形態領域反分裂斗爭依然尖銳復雜。從自身來看，近年來隨著改革不斷深入，員工對改革的理解、支持程度各有不同。同時，油田35歲以下的青年員工占比接近四成，他們的思維更加活躍、訴求更加多樣，這些都給宣傳思想工作帶來很大挑戰。

二、深刻認識宣傳思想工作的新問題

一是政治理論武裝未能入腦入心。多數單位的形勢任務教育實效性不強，政治理論學習效果欠佳，多數黨委中心組學習內容覆蓋不全面，一些黨委中心組單次學習內容過多，影響學習效果，導致一些干部員工對總書記新時代中國特色社會主義思想認識不到位，對“一個六年，兩個十年”戰略規劃、石油精神內涵等不清楚。

二是思想政治工作不夠扎實有力。“一人一事”思想政治工作的前瞻性不夠，多數單位員工思想動態調查不全面，調查報告未提交黨委會研究討論，對員工高度關注和迫切需要解決的問題不能及時回應;領導班子成員深入基層少，缺乏做好職工思想工作的手段和方法。

三是宣傳教育載體方法不夠豐富。還存在“重新聞輿論宣傳、輕思想政治工作”的現象，有的簡單地以抓內外宣工作代替抓宣傳思想工作。面對年輕化的員工主體，如何運用互聯網思維，豐富思想政治工作的內容和形式，還需進一步探索實踐。

三、不斷開創宣傳思想工作的新局面

我們要以總書記新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，認真落實《中國共產黨宣傳工作條例》，自覺承擔起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務，守正創新、擔當作為，為油田持續推進高質量發展、沖刺千萬噸級大油氣田建設提供堅強的思想保證和輿論支撐。

一是在堅定不移“舉旗幟”上當標桿。把握“學思想、悟思想、用思想”這條主線，持續推動學習貫徹總書記新時代中國特色社會主義思想走深、走實、走心。鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，用好“學習強國”在線平臺等載體，深入學習總書記總書記關于推動國有企業改革發展和黨的建設、增強憂患意識、防范風險挑戰、安全生產和生態文明建設等方面的重要論述，推動總書記新時代中國特色社會主義思想大普及、大學習、大落實，讓系統掌握新思想成為黨員干部的“看家本領”，讓創新理論“飛入尋常百姓家”。堅持理論創新和實踐創新并重，堅持需求導向和問題導向相融，把握時代主題、結合油田實際，持續推進“三化”課題研究，深入推進“三建”課題研究，探索推進“黨建質量評估體系”課題研究。要創新理論研究模式，在用好黨建思想文化創新工作室的基礎上，同步推進“命題研究”和“自主研究”，同時加強與黨報黨刊、高端智庫的合作。

二是在堅定不移“聚民心”上打頭陣。要牢牢把握正確輿論導向，圍繞高質量發展和建設世界一流油公司目標凝聚全員力量。一是確保意識形態陣地牢不可破。細化落實意識形態和網絡意識形態工作責任，分類制定責任清單，繪制風險圖譜，形成“1+N”的清單管理體系，推動意識形態工作有形化。完善意識形態工作研判、風險處置機制，開展負面輿情處置桌面推演，提高輿情處置能力和效率。加強新媒體陣地管理，以“兩微一端”為重點，兼顧微信群的引導和把控，落實“兩個所有”，讓互聯網這個“最大變量”成為“最大增量”。持續深化中國特色社會主義教育，加強新疆歷史文化教育，引導干部員工牢固樹立正確的“五觀”，針對錯誤思想和錯誤言論，要堅決開展斗爭，推動主流意識形態不斷鞏固壯大。持續完善新聞宣傳“大格局”，有序推進歷史資料、傳統媒體電子化，建設新聞資源“中央倉庫”;完善“6+N+X”的新聞宣傳架構，深化“融媒體”建設，打造新聞宣傳“中央廚房”;完善主流媒體戰略合作機制，打造外部媒體“眾智空間”，構筑新聞宣傳“中央平臺”。

三是在堅定不移“育新人”上樹典范。以培育擔當建設世界一流油公司的時代新人為目標，加強理想信念教育，特別是引導青年員工立鴻鵠志、學真本領、做奮斗者。通過定期編印宣傳冊、開設報紙專欄、組織宣講會、制作櫥窗展板等形式，深入開展形勢任務教育，講清楚形勢、任務、目標、責任。持續開展“轉勇創”專題討論，動員廣大干部員工投身油田高質量發展實踐。深化思想政治工作，繼續開展分序列、分版塊的員工思想動態調研，精準掌握員工思想動向。做好“一人一事”的思想政治工作，加強EAP技能培訓和心檢咨詢，提高“一把鑰匙開一把鎖”的能力。深化西北油田傳統精神教育，引導青年員工傳承艱苦奮斗、勤儉節約的創業精神，敢為人先、創新不止的創新精神和精簡高效、求真務實的創效精神，為推動油田高質量發展貢獻青春力量。

四是在堅定不移“興文化”上攀高峰。要以強烈的文化自覺、文化自信推進企業文化建設，逐步構建與世界一流企業相適應的文化體系。深化全員愛國主義和優良傳統教育，涵養家國情懷、激發奮進斗志。推進705基地專業展室建設，并聯合沙參2井、沙48井打造石油精神傳承、工業科普和青少年愛國教育基地。立足駐疆央企實際，傳承“求真務實、嚴謹細致、低調淡定”的優秀基因，實施一流文化品牌培育工程，做好西北油田核心價值理念的研討、提煉工作，完善文化體系。開展輪臺基地、聯合基地和烏市科研生產園區文化建設工作，提升油田整體形象。繁榮基層隊站文化，打造優秀基層文化品牌，固化基層隊伍價值觀念、行為習慣，用文化的力量推動基層建設上水平。積極選樹改革攻堅、科技創新、安全生產、綠色發展等方面的模范，大力弘揚科學家精神、企業家精神、勞模精神、工匠精神，引領干部員工積極參與改革發展生動實踐。

五是在堅定不移“展形象”上立潮頭。以塑造西北油田“大品牌”為目標，從全局高度和長遠視角整合資源，在持續抓好品牌標識VI管理的基礎上，強化品牌資產保護意識，打造西北油田品牌矩陣。總結油公司模式的研究成果，升華為“西北模式”或者“西北經驗”，力爭把西北油田精致的“盆景”上升為集團公司層面選樹推廣的“風景”;聚焦西北油田貫徹落實“綠水青山就是金山銀山”“生命至上、安全第一”等思想的具體實踐，總結西北油田建設綠色油田、安全油田的特色經驗，樹立油田負責任、講擔當的企業形象。總結推廣“三化”“三建”等黨建研究成果，梳理形成油公司模式下的國企黨建獨特做法，嘗試在油田內部建設黨建品牌孵化基地、理論研究基地和黨性實踐教育基地。打造社會責任品牌。聚焦新疆社會穩定和長治久安總目標，延伸中國石化在新疆社會責任發布成果，選樹油田在“訪惠聚”和精準扶貧工作中的優秀案例，叫響西北油田的“石化紅”。

六是在堅定不移“強基礎”上見成效。旗幟鮮明堅持黨管宣傳、黨管意識形態。各級黨組織要抓好宣傳思想工作，特別是要針對宣傳思想工作基礎不夠扎實、工作開展不夠均衡的問題，從基礎工作入手，優化黨群部門和基層單位宣傳力量，整合工作資源，利用兩年左右時間全面打牢全局宣傳思想工作基礎，促進各單位宣傳思想工作同步提升。夯實隊伍建設基礎，始終把講政治作為第一位的要求，開展“走轉改”等主題活動，踐行“馬上就辦”要求，發揚嚴細實的作風，多下基層了解實情、多到一線傾聽心聲，確保宣傳思想工作接地氣、貼民心、有油味。健全分公司網絡輿情應對機制，完善新聞線索匯集、新聞宣傳例會、傳播效果評估、負面輿情處置等工作機制;以提升新媒體傳播價值為導向，整合內外部報社、電視、網站、兩微一端、抖音等平臺資源，不斷提高文字、圖片和視頻的創意水平，將“融媒體”平臺打造成學習平臺、研究平臺、宣講平臺和傳播平臺。

作者單位：中國石化西北石油局有限公司、西北油田分公司