天然氣生產現場安全管理優化路徑探究

劉熙成

摘要：天然氣生產現場安全管理是保障企業生產效益穩定提升的必要前提，做好安全管控過程管理，不斷優化自身的生產和管理模式，是提升實際安全管理的重要路徑。但是在天然氣生產中，客觀存在的危害因素和安全隱患，導致安全管控的能力不佳，針對上述現象，我們在天然氣生產中應重視各種優化路徑的實施，提升現場的安全管理能力和解決問題的應對能力。

關鍵詞：天然氣生產;現場安全管理;優化路徑

引言

天然氣生產現場安全管理中，要能做到在安全管理方面具備較高的優化發展能力，全面提升實際的安全管理價值，確保安全問題有效解決。因此，要根據天然氣生產的基本安全管理需求，做到在安全管控過程中，制定更加切合性、完善性的安全管控模式，達到不斷提升安全管控效果。

一、天然氣生產現場安全管理的重要性

作為目前最重要的能源，天然氣具有易燃易爆和易泄漏的特性，開采和生產單位在開展這方面工作的過程中，面臨著較大的風險，特別是安全開采、存儲和運輸等方面的安全管理，在整個生產過程中是一項極其重要的工作，建立健全天然氣安全生產機制，是落實安全責任、規范安全生產工作、對安全事故進行有效的防范，對控制事故發生和改進安全管理機制具有重大的意義。只有對天然氣生產進行有效的管理，才能有效的降低安全事故發生率，保障人員安全和能源安全的同時，還能提升天然氣單位的經濟效益。

二、天然氣生產現場安全管理中存在的問題

（一）安全保障制度措施不健全

天然氣生產的現場安全管理工作開展，要做到在安全制度建設方面具備較高的安全管控優勢;在安全建設過程中，要充分發揮出較高的制度措施管控指導優勢。若在天然氣生產過程中，不能具備完善、全面的制度優勢，可能在實際的生產現場不能有效規避存在的各種安全隱患，安全生產的現場可能處于不科學甚至是混亂的狀態，當出現部分安全問題時，因為不能具備可靠制度流程的有效指導，導致很多的安全管控措施不能及時科學的落實，導致安全問題不斷加劇，可能存在安全事故隱患擴大的威脅。

（二）設備、技術的管理不到位

天然氣生產中，存在較多的大型設備使用，同時要能做到在技術層面上具備較高的管理優勢，要能做到在管理上有效的發揮出較高的管理價值，全面提升實際的安全管理效果。如在設備和技術管理上存在一定的隱患問題，一方面會導致天然氣生產中很多安全風險不能有效的規避落實，導致生產中很多的危險因素不能通過技術深入管控和設備的科學使用規避風險，導致天然氣生產本身的風險加大。另一方面，會存在設備和技術的應用過程中，因為采取了不安全的行為導致很多安全問題不斷暴露，導致實際的安全管控優勢不能發揮。

（三）人員安全文化建設不足

安全技術管理機制存在較多的問題，很多安全防控要求的執行落實不到位，這是因為安全意識的不足導致，企業因為不重視長期性的文化建設活動開展，員工的基本安全素養不能得到較高的提升，作業人員不主動服從企業的安全要求落實，安全文化建設的實際效果不佳。

（四）安全責任機制不健全

安全責任機制是提升有關人員安全作業程度，有效保障各項安全要求可靠執行提升安全防控能力的重要舉措。因為安全責任機制的不健全甚至缺失，導致安全責任機制的落實程度不高，安全管理人員和作業人員不能更加到位的履行自身的安全職責，導致很多安全隱患不斷加劇。

三、強化天然氣生產現場安全管理的優化路徑

（一）建立完善的安全管理制度流程

安全問題要能被徹底的管控，就要做到在安全層面上具備較高的安全管控優勢，能實現在安全管理過程中，能發揮出良好的制度指導作用，安全管理流程能實現在工作開展中，以科學安全的作業方式，全面發揮出較高的安全作業效果，極大的消除了不良安全問題的影響。安全管理制度流程的建設，要充分根據天然氣生產的基本技術和管理需求落實，在各個生產管控的環節，能積極的落實各種科學化的管控機制，做到在生產中規范、科學，消除不安全因素的影響。

（二）加強對設備和技術的管理

天然氣生產現場安全管理中，應能重視對設備的管理能力，在設備使用和建設的各個環節，都能有效發揮出較高的管控能力，在設備的使用過程中，能更加科學可靠的使用設備，避免因為不良的設備操作，杜絕安全意外問題的發生。技術管理主要是能對企業的安全生產技術有效的落實，加強技術的學習和提升，落實各技術人員的管控能力，做到在技術層面上發揮出較高的技術管控能力。企業應能在技術發展上不斷探索安全、高效的技術方式，一方面要能做到在技術管理中，能具備較高的生產效果保障優勢，同時能做到在不斷發展探索安全技術上，逐步提升企業對于安全生產得到管控力，以更高、更科學的技術優勢，提升實際的生產效益水平。

（三）提升安全文化的建設水平

在天然氣生產現場安全管理中，安全文化的建設是提升人員安全意識的重要影響因素，安全文化建設過程中，應能充分做到具備較高安全文化建設效果，主要是能實現在安全文化建設方面，能建立持續化的安全文化建設模式，在長期的安全文化建設中，形成濃郁的安全文化氛圍，提升人員的安全意識。同時要能創新各種安全文化建設的方式，提升人員在文化建設中的參與性，同時能提升安全文化的互動性，能使人員在深入建設發展中，全面落實安全文化建設的實際效果。文化建設的形式要能以提升實際的人員安全意識為導向，尤其是提升一線作業人員的安全認知，以多媒體案例影像教育的方式、事故現場的分析、安全分析大會、安全總結大會等科學有效的形式實現在安全文化建設上，獲得人員安全意識的有效提升。

（四）落實安全責任機制

天然氣生產現場安全管理中，若未明確各層級安全責任，可能導致在實際的安全管控過程中，不能有效的落實安全責任要求。有效的安全責任機制應能做到在安全責任的落實和實施過程中，具備較高的責任指導優勢。首先，應能做到在安全責任的落實之前，將天然氣生產現場安全管理的各項安全責任管控項目科學、清晰的劃分，能具備可靠執行的優勢。其次，要能確定安全管控的責任主體，包括作業人員、管理人員、檢查監督人員在內，都要在天然氣生產現場安全管理中，履行必要的安全要求落實職責。最后，應能在安全責任機制的實施過程中，實現在安全責任機制的劃分過程中，發揮出較高的執行效果反饋機制，安全防控責任機制的執行效果有效評價，主要是從人員積極性、實際安全管控結構、個人評價等方面中，獲得可靠的安全責任實施評價優勢，全面保障能獲得較高的安全責任機制優勢。

結語

天然氣生產現場安全管理工作的開展，應能首先明確存在的安全隱患問題，做到在安全建設層面上，具備較高的現場安全生產管控能力，能全面實現在安全管控中，發揮出較高的制度指導能力，提升人員的安全意識，落實必要的安全責任機制，以構建天然氣生產中可靠的安全管理模式。

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作者單位：中石油昆侖燃氣有限公司廣西分公司