抓好“五項工作” 助推油公司黨建質量全面提升

李小平

摘要：近年來，華北油田二連分公司各單位緊緊圍繞華北油田公司深化改革釋放提質增效活力的總基調，通過抓好“六項工作” ，助推黨建工作實現質量全面提升。

關鍵詞：油田企業;黨建質量;五項工作

一、持續深入推進學習教育

近年來，按照上級要求，二連分公司各單位以黨委、黨支部、黨小組為單位，持續認真開展“兩學一做”學習教育，結合新形勢下企業生產經營實際，全體黨員領導干部學習黨章黨規、學習習近平總書記系列重要講話精神，做合格黨員。

與此同時，廣大干部職工還充分利用每天8小時工作之余的時間，開展豐富多彩的學習活動，成為了百里油區又一道亮麗的風景線。特別是在生產一線，各單位認真開展“每天學習2小時，每周學習不低10小時”活動。各單位結合工作實際，組織開展“我說我崗位”、“業務一口清”等系列活動，以此來引導干部職工加強崗位知識學習，提升業務能力，更好地服務生產經營。“我說我崗位”要求廣大干部職工熟知本職崗位的崗位職責與職能，能熟練講述日常工作的流程、各類設備的操作方法、技巧和其他應知應會的知識。“業務一口請”要堅持干什么學什么、缺什么補什么，對自己崗位工作認識清、底子清，做得了、講得透。在學習形式上，各單位也是安排得豐富多彩，有的以集中學習為主，每天安排制定針對不同崗位職工的學習“套餐”，避免了“滿堂灌”和“一刀切”現象的出現;有的把學習課堂“搬”到井場、集輸站、注水站，現場演示各類機器和設備的操作方法和規范;有的單位建立學習交流QQ群、微信群，隨時隨地進行業務知識交流、分享學習心得和體會;還有的單位組織干部職工到兄弟單位觀摩學習，現場交流生產及管理方面的好經驗、好做法。現在，在企業隨處可以見到廣大干部職工學習的身影，全廠上下形成了“比、學、趕、幫、超”的濃厚學習氛圍。

二、持續抓好黨建文化管理工程

為進一步增強黨組織的戰斗堡壘作用，圍繞中心，服務大局，著力提升油公司核心競爭力，堅持以人為本，以先進文化為引領，構建和諧企業，不斷提高全體員工的綜合素質，實現企業又好又快科學發展，在全廠全面推行了樹起“一面旗幟”、打造 “五種文化” 黨建文化建設工程。其中，“樹起一面旗幟”即是以黨的五大建設為中心，以星級黨員、黨員示范崗、黨員責任區、紅旗黨支部的創建和評比為載體，以思想統一、組織得力、作風清廉、反腐堅決、制度健全為目標，強化自身建設，進一步發揮黨員的先鋒模范帶頭和黨組織的戰斗堡壘作用。五種文化是指一情感文化，十勞模文化，百情操文化，千健康文化，萬學習文化（簡稱“一十百千萬”文化）。

同時，二連分公司創新黨建文化工作思路，突出自身特色。結合《油田公司黨建文化管理工程推進方案》，及時制訂出臺了《黨建文化管理工程推進方案》，并結合單位實際，成立了推進領導小組，通過“黨建、技術、管理”三個層面，切實將黨建文化管理工程做細、做實。各工作組在深入開展“關愛員工聚民智、呵護油井提效益”主題活動的同時，緊緊把握“以人為本、務求實效，呵護地上、愛護地下，突出特色、兼顧個性，分步實施、梯次推進”的基本原則，構建采油廠、隊站、班組三級黨建文化管理體系，先試點、后推廣，先摸底、后提煉，具體采用試點先行、典型引領、點上開花、面上結果的步驟進行。確定的試點目前都以黨建基礎工作為抓手，結合公司黨建文化管理工程推進方案，形成了自己的推進方案，保證了試點先行工作的開展。

三、扎實開展“四崗”創先爭優活動

所謂“四崗”，是指黨員示范崗、工人先鋒崗、青年突擊崗和巾幗標兵崗。目前“四崗創建””活動全面鋪開，迅速得到了廣大干部職工的積極響應。關于“四崗創建”工作，堅持從油田公司“保生存、求發展”的總基調的高度出發，切實增強全員的擔當意識，促進干部職工惜崗守崗、愛崗敬業。堅持一崗一標準，根據每一名黨員干部崗位實際，由各黨支部負責從思想、業務兩方面制定黨員個人目標責任書和考核標準，進行季檢查、年考核。進而保證廣大黨員用實際行動踐行著黨員的先鋒模范作用。

四、積極開展“我是黨員、我做示范、向我看齊”主題活動

為了是使每一位黨員亮明身份，始終牢記黨的宗旨，增強責任感、使命感、榮譽感和黨員意識;使每位黨員時刻處于廣大干部職工監督之下，增強自律意識;使黨員素質高起來、服務職工干起來、楷模形象樹起來，確保基層黨組織進一步增強凝聚力、戰斗力和創造力，發揮推動發展、服務職工、凝聚人心、促進和諧的作用。近年來，各單位廣泛開展了“我是黨員、我做示范、向我看齊”主題活動。其內容主要包括：佩戴黨徽、亮出黨員身份、模范帶頭等。活動開始后，各單位廣大黨員紛紛佩戴起了黨徽，重溫了入黨誓詞，并帶領和引導廣大工友求實創新、勤奮工作。“亮出黨員身份，就是一份沉甸甸的責任，我們必須立足崗位，把抽油機保養的更好，把井口擦得更亮，才能對得起這枚黨徽胸章”、“我們不能讓職工群眾感覺黨員就是個符號，更不能讓同事們說黨員和群眾沒區別，咱們得站出來，不僅把身份亮出來，把形象樹起來，還要驕傲地干些實實在在為采油廠謀發展、渡難關的事。”這些都是廣大基層黨員最樸素的體現。

五、創新開展“五型”機關創建活動

機關是油公司生產經營和黨建思政工作建設的“中樞”，承擔著上情下達、下情上傳、聯系左右、協調各方的重要職能，肩負著服務指導監督基層，調控配置資源，保證決策落實的責任，在推進改革發展穩定中起著至關重要的作用。為了徹底整治各種突出問題、不良現象、不正之風，為采油廠攻堅克難、渡危求進提供堅強保障，企業開展了“五型”機關創建，所謂五型機關是指：學習型機關、服務型機關、效能型機關、自律型機關、和諧型機關。

機關與基層只是崗位職責不同，終極目標都是為企業發展作貢獻。因此，機關各科室牢固樹立服務發展、服務基層、服務職工的工作理念，提高服務質量和水平。全面推行了首問責任制、服務承諾制，即：凡是基層同志詢問事項、辦理業務必須一管到底。同時堅持重心下移，把基層工作的難點作為機關的工作重點來推動。把優質服務理念體現在機關工作的各個方面，辦文嚴把關口，辦會周密細致，辦事及時優質高效。堅決落實“兩個一半”工作法，要求領導班子成員不僅包產量，還要包安全環保、增收節支等重要工作。同時組織機關人員走進基層采油隊、聯合站及單井工作，與基層職工同吃同住同勞動，做到調查研究在一線，問題解決在一線，工作創新在一線，決策落實在一線。

機關科室是組織授權的具體管理服務科室，有的由于職責所在，相對權力較大，廉潔風險相對比較高。機關各科室通過認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，建立健全業務工作運行、管理和約束機制，引導和督促干部職工依法履職、依規辦事。機關工作人員對照自己的崗位職責，審視自己的工作業績;對照黨員干部標準和“八項規定”，審視自己的行為規范;對照基層反映評價，審視自身形象。自覺服從管理，爭做守紀律、講規矩的典范。堅持勤儉辦事原則，管好、用好“五項”費用。嚴肅查處吃拿卡要、為難欺壓等損害職工群眾利益的行為。

“五型”機關創建活動自開展以來，機關各部門運行管理機制得到了進一步健全完善，工作效率和質量得到了全面提升，對基層的服務也更加優化、快捷。

六、結語

目前，二連分公司黨建工作取得了一些成績，受到了各級領導的好評。接下來分公司各級黨委將牢牢牽住黨建工作這個“牛鼻子”，充分發揮黨組織的掌舵把向和引領航行作用，挑重擔、敢為先、肯創新，不斷將黨建與生產經營接壤、融合，努力讓黨建這一面先鋒旗幟在百里油區高揚！