探析建筑機電安裝工程造價控制的要點

摘要：我國建筑行業最近幾年發展非常迅速，推動我國整體經濟的快速發展。建筑發展對經濟進步以及社會穩定都有著重要意義。在建筑實施中，機電工程是非常關鍵的構成部分。對于建筑而言，既要保證建設質量，又要獲得相應的效益，就需要在項目工程實施中，加強造價控制能力，避免工程造價出現差異問題，影響到工程項目的進行。

關鍵詞：建筑機電安裝工程;造價控制的要點

引言

建筑行業自改革開放發展至今已經取得了非常不錯的成就和成果，為我國基礎建設貢獻力量。在建筑機電安裝工程項目當中，需要用到的材料、設備種類和規格類型繁多，加之機電工程內部使用的零部件、材料也在不斷更新換代等，使得管理和造價把控有一定的難度。

一、建筑機電安裝工程造價控制的重要意義

1.有利于提高施工企業的核心競爭力，建筑機電安裝工程的施工企業，目前大多沿用傳統的項目經理責任管理方式，對建筑機電安裝工程的成本控制和造價管理方式比較落后，安裝成本難以降低。隨著機電安裝市場開放，機電安裝企業增多，行業競爭加劇，對安裝的成本控制和造價管理而言顯得尤為重要，科學有效的成本控制和造價管理，不但可以降低建筑機電安裝成本，而且還可以提高建筑機電安裝企業的核心競爭力和綜合管理水平。2.有利于綜合評價安裝工程的工作質量，科學有效的建筑機電安裝工程的成本控制和造價管理，可以清晰地呈現整個項目的資金使用情況，反映出施工企業在安裝過程中對機電設備的使用效率、建筑材料的節約程度、企業設備的生產效率及企業的管理水平情況等，能夠充分反映出安裝工程的經濟效益，同時也有利于綜合評價安裝工程的工作質量。3.有利于降低施工企業的施工成本，建筑機電安裝工程的成本控制和造價管理，可以及時發現安裝工程發生的成本超支，及時地采取科學有效的補救手段，控制施工成本超支對整個機電安裝工程帶來的不利影響。對大部分建筑機電安裝企業，開展有效的成本控制及合理的造價管理，可以極大地降低企業自身的安裝施工成本，有利于增加企業的利潤空間，提高施工企業的經濟效益。

二、建筑機電安裝工程造價控制的要點

（一）提高機電安裝工程造價管理人員的綜合素質

工程造價人員應該具有較高的職業素養以及專業的知識，工程造價人員應該對于建筑工程造價知識掌握熟練，對于經濟學和工程管理方面的知識也要掌握較好，這樣才能保證建筑工程，機電造價時的合理性，素質的提高往往不僅僅是領導部門的提高，而且各級部門員工都要參與到工程造價中，使全員的素質提高及專業水平知識提高這樣才能對于建筑工程，機電造價成本有充分的把握。設置項目經理領導，整個施工團隊進行控制成本，并且及時對成本進行評估預算。當然，預算人員也要把握好采購的各個環節的成本，不要出現超支預知的情況，做到心中有數，另外要采取創新的預算模式，不斷的提高工程的創新力以及工程的質量。

（二）提升造價管理和成本控制的重視程度

在對安裝工程的具體情況有詳細了解的前提下，為了對具體的管理和控制問題更好的應對，保障工程的效益，需要對造價和成本的管控給予高度的重視。1.專業培訓活動需要定期開展，同時對人員的考核力度要有所加大，以便使各位工作人員能夠在思想上提升對造價和成本管控工作的意識，對其有正確的理解，這樣可以針對兩項工作有針對性的開展，為工程效益水平的提升起到一定的促進作用。2.站在質量和效益、造價成本管控等層面進行分析，對工程造價實施合理的管控，嚴格把控成本費用，并在長期應用時，提升重視程度，可以使安裝工程造價成本管控有整體性的效果提升。

（三）強化施工階段的造價管理

施工單位在進行強化施工階段的造價管理時，應當盡可能對人力成本進行合理控制，確保施工隊伍構成的合理性，保證在開展建筑建設時，工種與人數的搭配符合建筑需求，保證通過對人力成本的管理能夠有效降低預算成本。除此之外，在進行實際管理時，應當嚴格控制其中的材料成本，施工單位需要重視建筑建設的材料選擇，并且注重材料在采購、運輸過程中存在的問題，無論是材料不合格還是運輸成本高，都會導致造價管理工作受到一定的影響。同時，施工人員在工作期間需要合理利用材料與設備，保證設備成本以及材料成本在施工期間能夠得到有效的控制。尤其是在進行成本控制時，相關工作人員需要明確工作量、設計變更以及現場簽證等多項內容，并且需要對該項工作進行逐一核實并予以確認。施工單位需要對設備進行良好的養護，使設備能時刻處于正常的運行的狀態，避免因發生故障而對建筑工程建設形成不利影響。

（四）加強建筑機電設備和材料的造價控制措施

建筑機電安裝離不開機電設備和材料的使用，因此必須要重視機電設備、材料的造價控制。機電設備、材料的選擇必須要滿足設計、施工的要求，由專業監督人員開展相應的質量監督，對機電設備及材料進行采購，同時應多方位了解機電設備和材料的指導價格，提高建筑建設及施工方對建筑機電安裝工程設備和材料的成本控制措施，有效地降低機電安裝成本。

（五）對變更簽證進行控制

項目工程中，容易出現難以預計的成本，主要是項目實施過程中的變更現象。加強變更簽證管理，可以有力地約束施工單位隨意地更改項目方案，從而可以避免施工變更所造成的資金使用。對于必須進行的施工變更，則需要經過監理方、建設方等多方面的嚴格審批，相關責任人需要在變更簽證上簽字確認。工程變更簽證需要妥善保管，這些都是最終進行工程結算和造價確認的關鍵資料。工程項目中變更簽證，要從多角度開展控制和管理。工程項目參與方，如建設單位、施工單位、監理單位等，都要承擔起工程變更的相應職責，對于需要進行變更的工程項目內容，需要進行全面討論驗證，在得到必須進行變更的結論后才能夠進行簽字確認。工程變更簽證上，需要由施工方的負責人簽字后，經由監理方進行確認并簽字，最后傳遞給建設方同意后，才允許執行工程變更。工程變更資料是工程造價計算的重要依據，工程變革簽證完成簽字后，需要建設方委派專人進行收集和管理，避免變更簽證管理混亂造成的遺失和損毀。工程變更資料的保管，要通過建立專門的變更目錄，將變革原有、變更金額等詳細記錄在文件上，為后續的工程造價統計計算奠定基礎。

（六）強化信息溝通

由于完善的造價控制體系中包含著財務、人事以及科研等多個部門涉及到的內容也較多。在這種狀況下，想要保證預算效果，就需要召集不同機構的主要部門領導和財務工作人員，對預算指標進行綜合討論，分析預算任務完成的可能性以及工作中存在的困難，形成良好的預算合作氛圍。其次，在運行過程中，如果各個項目的預算活動發生變化，則可按照預算程序中的相關規定，對預算指標進行合理調整。最后再完成預算的年度或季度總結后，則需要針對預算的執行狀況進行分析，了解預算過程中存在的問題并及時糾正，這樣才能保證預算活動的信息共享機制穩定。

結語

總之，針對機電安裝工程的造價控制工作，要給予高度的重視，制定造價制機制，對思想理念進行更新，應用全過程控制思想，借助精細化管理，將工作機制進行完善，有益于各項工作的開展更具針對性，提升有效性，促進建筑工程經濟效益的提升。

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作者簡介：

龍曉飛，山東同力建設項目管理有限公司威海分公司。