徐銘澤 王亞勇
摘 要:隨著人們生活水平的提高及互聯網技術的不斷發展,電商企業在我國得到了快速發展,使人們的生活更加便捷。為提高電商企業的經營利潤,擴大電商企業的影響范圍,通過管理會計對企業的價值鏈進行分析,有利于幫助企業降低成本、優化流程、提升企業效率,擴大企業經營市場。本文通過分析電商平臺的價值鏈,從價值鏈的角度對企業進行管理會計應用,希望能夠對電商平臺有所幫助。
關鍵詞:價值鏈? 電商平臺? 管理會計
中圖分類號:F275 文獻標識碼:A
電商平臺是在人們的巨大需求基礎上形成并發展的,隨著人們的需求不斷提高,電商企業公司規模不斷擴大,其流程也逐漸復雜起來,這對企業管理提出了更高的挑戰。為了能夠幫助企業進行合理的規劃,通過會計管理能夠實現流程優化、賬目明確,有利于企業進行更為合理的資金規劃,而且在整個過程中,能夠對各個部門的行為進行檢查,提升企業管理的效率。管理會計是會計的重要組成,也是隨著企業規模的不斷擴大,會計發展出來的新的管理模式,更適合現代企業的發展。管理會計主要通過對企業的業務流程進行分析、總結,以報表的方式更為清晰的表達,從而幫助企業查詢業務流程存在的問題,進行合理的流程優化,提升企業管理的效果。
1 相關概念
1.1 價值鏈
在企業管理中價值鏈理論是指對企業的各個流程環節進行管理,從而幫助企業實現最大價值。隨著企業規模不斷擴大,企業的流程變得更加復雜,在各個部門之間似乎沒有什么聯系,但是在潛移默化中,卻都對企業的發展產生了重要影響?;诖?,對企業的各個流程進行優化,從而幫助企業實現更大的價值,這被認為是價值鏈理論。在價值鏈理論剛被提出時,僅僅是適用于垂直式公司,對線上的流程進行優化,隨著流程復雜性的提升,價值鏈的影響范圍也在不斷擴大,對企業縱橫交錯的各個環節都能夠起到管理的作用。
在企業生產過程中,可以將各個流程分為兩個種類,隨之價值鏈也可以被分為兩個不同的部分:一種是直接能夠對企業的利潤造成影響的環節,如企業的生產、運輸、流通加工等環節,能夠對企業的利潤產生直接影響。另一種是間接對企業產生影響的環節,如人力資源管理、技術研發、IT技術支持等,都能夠間接影響到企業的盈利狀況。為了容易區分,也有人將他們稱之為傳統價值鏈和虛擬價值鏈,但是無論何種影響,最后都會直接影響企業的收益。為此我們將電子平臺中的價值鏈總結為六大環節,分別是材料采購、產品研發、生產制造、運輸倉儲、營銷銷售以及附加服務。
1.2 管理會計
管理會計,又被稱為分析報告會計,是指在財務會計的基礎上,對財務會計獲得的信息進行整理、分析、總結,形成報告,供企業管理人員進行查閱,從而能夠起到統籌的作用,幫助企業管理者作出合理的決定,為企業帶來更大的利益。
在企業管理中,分析報告會計起到了信息傳遞的作用,尤其是對于部分復雜的公司,信息共享效果差,很大程度上影響了企業的發展。而管理會計的出現,通過報告的形式能夠加強財務信息流動的速度,加強部門之間的溝通,提升企業交流效率,有利于企業的發展。財務會計僅能對企業的財務信息進行反饋,而管理會計則不同,需要對企業的財務信息和非財務信息進行展現,從而體現出企業的整體流程,讓企業管理者對企業發展全局有一定了解。管理會計報告主要能夠起到兩個作用:一是給企業的管理者提供信息依據,讓企業有更好的發展;二是能夠對企業的資源進行整合,提升資源的利用效率。
2 電商平臺的價值鏈分析
本文以某大型自營電商平臺為例,對電商平臺的價值鏈進行分析。在該企業中,可以根據與上下游之間的關系,將價值鏈分為兩個部分:一是與供應商關聯的材料采購、營銷銷售;二是與下游客戶相關聯的物流運輸、支付環節。除此之外,還有為這些基礎環節提供服務的輔助活動,如人力資源管理、財務、法務、網絡等環節。
2.1 材料采購
該公司屬于自營企業,對商品的采購渠道廣泛,產品類型多樣,包含母嬰、服飾、家電等各個類型,滿足人們購物的需求,有利于企業擴大影響范圍。而且,該公司采購渠道廣泛,包括國內品牌和國外大牌,且具有正品保證,給用戶更安心的體驗。自企業成立以來,以高端的服務、優惠的價格吸引了大量的用戶,為企業開闊了更大的市場,從而穩定在電商平臺的重要位置。
該企業在進行材料采購過程中,依靠大數據技術,進行數據分析,總結用戶喜愛及季節性產品銷售量,從而預測下個季度的銷售額,進行適當采購,盡可能達成零庫存狀態。在這樣的采購模式背景下,該企業的庫存管理做得十分好,不但能夠保證新鮮產品,還能夠保證銷售時效。大數據下的庫存管理更加合理,能夠符合現代化發展的需求。
2.2 營銷銷售
作為電商行業的巨頭,該企業在營銷銷售方面也顯得更為現代化,具有創新思維能力。在互聯網時代,信息傳播的速度更快,通過網絡營銷能夠降低宣傳成本,提升宣傳效率,有利于企業擴大影響力。
在企業知曉率提升的同時,該企業也沒有忘記給客戶更舒適的體驗,企業通過大數據技術,對用戶的瀏覽記錄進行分析,找到用戶所需商品或者潛在所需商品,從而進行更為精準的營銷,讓用戶能夠通過最短的時間找到更為適合的商品,在當今快速發展的社會中,給生活忙碌的白領帶來了巨大的便捷,這也就是我們經常發現的,當我們多次瀏覽一種類型的商品時,頁面會直接向我們推送相關信息。
除此之外,電商平臺由于沒有實體店鋪,本身就節省了一大筆資金,而且該企業作為自營企業,直接與店家進行合作,店家直接入駐電商平臺,減少中間經銷商環節,降低商品價格。企業將這部分節省下來的資金進行線上活動,通過滿減、活動優惠、打折促銷、返利等方式,吸引了更多的客戶,從而體現出營銷價值。
2.3 物流運輸
電商平臺與實體經濟的最大不同是電商平臺增加了物流運輸環節,而運輸環節也是價值鏈上最主要的環節,其效率直接影響客戶的體驗,影響企業的發展方向。
該企業具有獨立的物流運輸體系,采用自主經營的方式,為客戶提供更為便捷的服務。自營物流的好處就是能夠保證時效與品質,從而更好地服務客戶,與淘寶、天貓不同,自營物流會將物流服務納入自身考核之中,從而提高服務質量。
該公司在全國各個主要城市都建立了物流中心,從而保證產品運輸效率。尤其是在每個倉之間進行貨物調度,從而提高了物流中心的靈活性,提升客戶的滿意度。除此之外,隨著企業規模的不斷擴大,為了降低物流成本,該公司也開始采用外包的方式進行貨物運輸,從而實現更大覆蓋面積,以滿足客戶的需求,提升企業的知名度。
2.4 支付環節
電商平臺最后一個環節就是支付環節,也是人們體驗的一部分,與其他平臺不同,該平臺沒有采用第三方支付的方式,而是自己開創了企業的PC端支付模式,這能夠在客戶之間建立信任,為客戶提供更直接的服務?;ヂ摼W的發展,在給人們帶來便捷的同時,也是存在安全隱患的,建立自己的支付終端,能夠為客戶搭建更有保障的支付方式,提高客戶的信任度。除此之外,該公司還采用了在線支付、貨到付款、代付款等多種方式,能夠滿足客戶多樣化的需求。
3 價值鏈視角下電商平臺的管理會計應用
3.1 采購環節管理會計報告
該企業的自營模式是指與供應商之間的關系,但是該企業很少做自有生產,多數產品都是通過采購的方式進行的,因此采購環節在整個價值鏈中是十分重要的。
采購最主要的一個方面就是采購的數量,采購量也直接決定了庫存成本,由于企業為自營模式,庫存多占據的地方大,成本增加,將會影響企業在其他方面的投資。在采購環節應用管理會計報告,能夠對產品采購進行細致的分析,通過對往期的數據進行總結,從而預測出本期應該采購產品的數量,包括銷售地區,從而進行產品合理的分配,保證最大程度地降低庫存,減少企業的成本。
3.2 銷售環節管理會計報告
產品定價是影響企業銷售效果的直接原因,而產品定價主要從兩個維度入手。
一是產品成本,也就是從供應商處采購的價格,由于該企業為自營企業,與供應商之間的關系也存在合作關系,在成本價格方面肯定會得到了壓縮。
二是根據市場的供需關系進行產品定價,市場的變化是非常迅速的,而只有掌握市場的變化關系,才能夠打贏這場價格戰。通過在銷售環節使用管理會計報告,能夠對市場往期的銷售價格進行總結,尤其是一些季節性產品,價格變化比較大,從而制定本期的產品價格,在吸引客戶的基礎上,擴大企業的收益。
3.3 物流環節管理會計報告
物流配送成本是影響電商平臺發展的重要因素,影響物流配送成本的主要原因有兩個。
一是企業產品調度問題,是否通過最短的路徑進行產品調度,產品采購過程中,是否考慮到了產品銷售地的影響,而直接配送到所需倉庫。
二是自營物流與第三方物流之間的協調,自營物流相對來說成本較高,但是服務質量好,第三方物流的成本低,但是服務較差,如何衡量兩者之間的關系,在保證服務質量的同時降低物流成本,通過在物流環節應用管理會計報告,能夠很好的解決此問題。
3.4 支付環節管理會計報告
在支付環節建立管理會計報告,能夠對客戶的支付習慣進行分析,從而了解客戶所需支付方式,這也是為什么該企業能夠做到創新發展,設計出與其他電商平臺不同的貨到付款形式的主要原因。支付環節對客戶的體驗有直接影響,我們需要分析客戶的心理,從而不斷地增加附加服務。
4 結語
隨著互聯網技術的發展,電商企業的市場占比逐漸加大,企業內部流程也逐漸復雜起來。為了能夠更好地梳理企業流程,減低企業成本,提高企業效率,可以通過管理會計應用,對企業的價值鏈進行合理管理,幫助企業管理者作出最正確的決定,促進企業長期穩定發展。
參考文獻
曹樹涵,陳秀鳳,孟佳.管理會計報告體系構建研究——以X商業銀行為例[J].商業會計,2014(23).
頡茂華.企業管理會計職能定位與實現路徑[N].中國會計報,2016.
王留根,劉兆晟.管理會計邊界與管理會計報告的理論定位[J].財會月刊,2015(01).
徐詠梅.企業財務價值鏈及其管理研究[J].西南民族大學學報(人文社會科學版),2015,36(02).
高鵬.關于企業管理會計報告體系構建及其應用的分析[J].財會學習,2017(07).