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醫院財務內控中全面預算管理的應用芻議

2020-09-10 11:23:52陳雅茜
商業2.0-市場與監管 2020年7期
關鍵詞:財務內控全面預算管理醫院

陳雅茜

摘要:全面預算管理已經在很多財務工作領域實現了高質量應用,醫院在當前的工作環境中,財務工作承受著越來越大的壓力,實現全面預算管理方法的創新應用,可以使醫院的財務工作得到有效改進,本文首先對當前醫院的全面預算管理存在的問題進行了總結,并從財務內控的角度出發,制定了提升全面預算管理實施質量的具體策略,對提高醫院財務工作的總體運行質量,具有十分重要的意義。

關鍵詞:醫院;財務內控;全面預算管理

有效的實現財務風險的管理控制,可以為醫院財務工作的創新改良提供有利支持。因此,在醫院的財務內控工作創新改良的關鍵時期,實現對全面預算管理工作的調整優化,是很多醫院財務工作者重點關注的問題。

1.醫院財務內控中全面預算管理工作存在的問題

1.1醫院全面預算管理制度不夠健全

全面預算管理工作具備較高的復雜性,唯有實現制度的成熟化設計,才可以有效的滿足醫院預算管理相關工作的實施需要,進而實現對全面預算管理工作價值的精準把控。但是,部分醫院的財務工作者在進行全面預算管理工作方案設計過程中,對于各項責任的落實有效性缺乏足夠的關注,尤其對于全面預算管理工作的具體開展需求分析不夠完整,無法在制度設計和辦法創新方面取得進展。一些全面預算管理工作的實施對于預算管理工作的流程設計情況缺乏足夠重視,制度的設計與醫院財務工作的對接不夠準確,無法憑借制度的有效設計實現各類獎懲措施價值的明確認定,難以保證醫院的全面預算管理措施具備足夠的警示性價值。一些全面預算管理制度的建設工作對于財務內控相關舉措的實際落實情況考察不夠充分,尤其對于全面預算管理手法的多方面應用價值缺乏具體的研究,無法為醫院提高財務內控工作綜合質量提供必要支持。

1.2全面預算管理缺乏各部門的有效配合

醫院的全面預算管理工作涉及到各部門的資源調配,只有實現各部門的精密配合,才可以充分開發出全面預算管理工作的重要價值。但是,現有的部分醫院在制定財務內控工作策略過程中,缺乏對各部門配合有效性的重視,尤其對于各機構配合過程中的分工情況重視程度較低,無法在責任分工細化管理過程中,充分實現對全面預算管理舉措先進性的開發,難以為全面預算管理方案價值的優化提供精準支持。

1.3全面預算管理考評體系不夠完善

從現有的部分全面預算管理工作實施情況來看,考評體系的建設不夠成熟的,導致醫院全面預算管理工作中的形式主義因素未能得到全面排除,不利于醫院財務內控工作的改進。部分醫院的考評體系在設計過程中,對于資金應用是否具備足夠的合理性考察不夠深入,缺乏對資金數額情況的統計,導致多方會審機制無法得到成熟化構建,不利于全面預算考評舉措的改良。

2.醫院財務內控中全面預算管理工作的改進策略

2.1提高醫院全面預算管理制度的健全性

醫院在進行全面預算管理的相關工作探索研究過程中,一定要對制度建設所具備的多方面價值進行總結,使全面預算管理工作的設計和落實可以在制度因素的影響下得到改進,以便能夠更好的適應全面預算管理措施的改進需要。制度的建設一定要將預算管理責任的落實作為主要任務,按照醫院財務內控工作的開展環境,對全面預算管理方法應用過程中,預算流程的調整情況進行總結,使全面預算管理制度可以完整的適應醫院財務工作的各個方面,為醫院提高財務內控水平提供具體的指導。全面預算管理制度的建設還需要加強對獎懲措施的關注,尤其要對推進全面預算管理可能面臨的各項挑戰加以總結,使全面預算管理制度的實施可以開發出更高水平的警示性作用,為醫院財務內控工作的實施提供更加有利的條件。一定要對全面預算管理方案落實所需條件加以總結,并結合醫院現有的財務工作環境,對全面預算管理制度加以調整,以此保證全面預算管理措施的規范化運行。

2.2提高全面預算管理過程中各部門的配合有效性

在醫院制定全面預算管理工作的實施方案過程中,一定要對各部門之間的實際配合情況進行考察分析,尤其要對各機構的合作價值進行充分考察,使滿足全面預算管理戰略具體實施需要的舉措可以有效的明確自身價值,為預算管理方案精準性和可信性的掌控提供必要支持。在全面預算管理的具體措施制定過程中,務必將責任分工作為主要工作進行定位,并保證各部門的配合舉措可以在責任的有效落實基礎上得到改進,確保全面預算管理措施的價值得到更加完整的開發。

2.3提高全面預算管理考評體系的完善程度

醫院的全面預算管理工作能否有效的提升財務內控水平,需要依賴考評體系的構建和應用,因此,要加強對現有醫院財務內控工作形式主義不良傾向的研究,在制定全面預算考評體系的具體建設策略過程中,一定要加強對資金數額等重要信息的研究,使多方會審機制得到成熟構建,為全面預算管理方案的改進創造有利條件。

3.結論

全面預算管理體系的構建可以為醫院的財務工作發展創造更加理想的基礎條件。因此,針對當前醫院財務工作的主要開展特點,對財務內控工作的基本條件加以研究,并從全面預算管理的角度出發,制定醫院財務內控相關工作的改進策略,對提高醫院財務工作的總體開展質量,具有重要積極意義。

參考文獻:

[1]丁楠楠.論醫院財務內控的重要性及完善措施[J].江蘇衛生事業管理,2018,29(11):1230-1232.

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