探討建筑工程項目管理的質量控制策略

摘要：伴隨國家城市化建設的快速發展，建筑這一行業也取得了很好的發展，這樣造成建筑行業的市場競爭日漸加劇，為了可以提升建筑企業在市場競爭中具有的優勢就務必要加大對于建筑工程的管理與施工質量的把控。本篇文章就提升建筑工程的管理與施工質量把控的相關措施展開分析，歸納現如今建筑工程在管理時存在的問題，同時給出一些可行的措施，推動國家建筑這一行業的穩定發展。

關鍵詞：建筑高工程;項目管理;質量控制

一、前言

伴隨城市人口數量的不斷增多，人民對于建筑工程的需求顯著的提高。為了可以達到人民提出的要求大部分建筑企業借助對建筑工程實施管理，更好地提升建筑工程的總體質量[1]。建設工程項目管理是以建設工程項目為對象的系統管理方法，通過一個臨時性的專門性的柔性組織，對項目進行高效率的計劃、組織、指導和控制，以實現項目全過程的動態管理和項目目標的綜合協調與優化。對于建筑工程的管理人員而言，為了可以落實好建筑工程的管理工作，務必要加大對于施工的材料、機械和人員進行嚴格的控制，并且應該有效地推動建筑工程的管理來提升建筑工程相關的施工標準，這樣才可以保障對于建筑工程管理具有的重要性進一步的認知與了解。

二、建筑工程的施工具有的特征

（一）工程的施工量較大

工程量大是當下建筑工程具有的主要特征。房屋建設的施工是一個復雜且繁瑣的過程，各個部門的工作都是非常緊密的，每個部分的工期也是較為臨近的。所以如果要落實好這樣大量且復雜的工資，最好的辦法就是加大對于施工人員進行的嚴格管理，提升工作人員對于工作的責任心[2]。施工方應該以舉辦團建活動的形式，對于施工人員實施相關的安全教育，多講解一些關于房屋建設期間，由于員工的大意和懈怠導致無法挽回后果的相關案例。但是排除重視施工人員實時的工作狀態以及工作質量，施工方的管理人員需要由源頭開始管理，規范工作的流程。健全相關的檢驗制度，這樣來保障建筑工程的質量可以達到標準。

（二）高空作業較多

由保障施工人員的生命安全入手，一個剛入職的員工到施工現場時，施工現場的管理人員應該對其實施安全知識的講述，檢測其是不是具有相應的安全意識與安全知識，是不是可以合理的使用施工現場的安全裝置[3]。在日常施工期間，施工管理者也需要實時的提醒工人要注意自身和他人的安全，不可以對安全問題具有僥幸心理。由施工企業的角度而言，企業需要成立相關的安全管理小組，派遣專業的施工安全檢查員與負責人，健全安全管理的制度，同和施工人員簽署具有法律效應的施工安全合同，來防止在發生安全事故時，難以辨別兩方的責任，確保企業與施工人員兩方的利益，如圖1所示。

（三）施工材料的品種較多

在實際施工期間，建筑材料的種類較多，以至于可以有成百上千種，倘若管理的不夠嚴格，就極易導致使用材料存在問題，像材料得強度不達標，架構間存在空隙，建筑材料的規格與型號出現錯誤，然而其中經常發生的情況就是建筑材料的質量未達到標準。這部分建筑材料造成的問題，假如沒有進行及時地處理，還勉強的去使用，往小了說可能造成墻面斑駁，進而影響著房屋建筑的美觀以及使用，往大了說可能威脅到住戶的人身安全[4]。

（四）施工技術不達標

1. 部分建筑材料本來的規格也許并未達標，在進行生長加工時，由于工人的大意或是違規操作，導致建筑材料并不符合標準。

2. 部分建筑材料極易出現破損和這段，在運輸期間，由于運輸工具的不合理，工人的疏忽或是暴力施工，導致建筑材料沒有達到標準[5]。管理工作不到位，就會產生施工技術不合理與材料浪費這些情況，嚴重影響建筑工程的順利完成。

三、加大建筑工程的管理以及施工質量的方法

（一）完善建筑施工時的質量管理

企業的不斷發展和管理是分不開的，這對建筑企業而言一樣重要，所以建筑企業健全有關的建筑工程管理體系，對于推動建筑工程的管理以及施工整體的質量具有重大的作用[6]。

1. 建筑企業應該依據建筑工程的實際施工狀況，制定和企業相吻合的質量管理體系，健全企業施工時的崗位責任制度。施工企業應該認識到不同崗位的不同職責，由企業的管理層到各個管理部門的負責人，最后到施工人員，都應該明確的知道自己所在崗位的職責，把責任落實到每個人身上。

2. 施工企業應該加大內部之前的交流，嚴格依據國家所制定的施工規范進行施工，各個部門應該將國家制定的標準作為基礎，制定相應的施工方案以及組織設計。在施工期間碰到問題時，相應的施工部門應該快速的和設計部門進行溝通，依據施工現場當時的實際情況，健全調整組織設計的方案，保障建筑施工可以順利地開展[7]。

3. 企業的管理人員還應該到施工現場對于施工的情況實施檢查，只要發現有不規范的操作需要及時制止，同時進行相應整改。

（二）對于施工人員的專業技術進行培訓

建筑工程在施工期間的管理與施工過程是離不開專業的人才的。在建筑工程的施工期間，相關的管理人員與施工人員具有的專業技能與專業技術，對于建筑工程在施工期間的質量有著重大影響[8]。所以，這就要求建筑工程的企業經常為施工人員進行專業知識和技術的培訓，使全部參加到施工的工人能夠形成較強的安全意識。在提升施工人員的專業技術能力，以及工人施工經驗的儲備，特別是有著實踐經驗的相關技術人員，應該在正式施工期間給予施工人員更為專業的指導，保障施工人員在施工時能夠更加的規范與安全。

（三）嚴格依據工程標準進行建筑材料的控制

建筑工程的施工與高質量的施工材料是分不開的，施工材料質量優劣，對于建筑工程的完成質量有著很大的影響。

1. 建筑施工的企業應該建立健全有關建筑材料的管理制度，嚴格依據國家制定的質量標準，對于供應的廠家提供的施工材料實施嚴格的審核[9]。唯有通過質量相關檢測的建筑材料，才可以進入到施工的現場。

2. 應該嚴格依據施工組織的設計實施對于施工材料的挑選，保障施工材料的數量與施工實際需求相吻合。

3. 對于建筑材料實施嚴格的控制，原材料如果沒有達到工程施工的標準，就應該及時的帶出是施工現場。對于質量合格可以進入施工現場的材料，由數量、類型和費用這些，都應該實施嚴格的監管，這樣來保障建筑工程的質量獲得有效地提升，如圖2所示。

（四）有效的借助現代化的信息技術

現如今國家在建筑工程的施工現場實施管理時碰到的問題，就是現如今施工現場的工人有著很大的流動性，極少出現長時間雇傭的工人;還有部分工程所牽扯到的施工機械與施工材料中品種和數量很多，管理期間極易出現錯誤。因為現如今國家信息技術的飛速發展，國家計算機信息水平也有了很大地提升，各種各樣的智能化和數字化信息產品變成人們現實生活和工作中必不可少的工具。計算機技術也在建筑工程這一領域得到了廣泛地應用，所以在施工管理時應該運用先進的信息技術，借助先進的信息技術完成對現場施工人員、機械設施以及建筑材料實施管理與調控，信息技術具有的快速性以及準確性可以保障施工管理更加具有秩序化與高效化，還可以盡量避免出現錯誤，如圖3所示。

（五）建筑工程的管理應該健全相關的監督體制

工程質量的監督部門對于工程建筑起到至關重要的作用，其主要的意義是對于整個工程實施的質量監督，快速地找出施工存在的質量問題同時責令有關部門做好整改，來保障整個項目的質量可以達到國家制定的有關標準。在進行材料的監督時，針對不達標的材料嚴禁進入到施工的現場中，相關的監督工作者在進行施工現場的檢驗時，對于材料和對應合格證件實施嚴格的檢查。在企業相關監督體制還不健全、不合理的情況下，應該依據工程施工的特征，同時遵循國家制定的標準去規范和監督工程的施工標準，制定與真實情況相吻合的監督體制，要做到科學性和可行性。

（六）注重工程的協調管理

1. 要進行內部協調，為了保障施工時的秩序，快速地處理施工現場發生的問題，及時傳遞與落實上級領導的指示，工程內部應該進行協調管理;工程化負責人應該定期的開會，分析施工中出現的問題，討論處理的方式與對策。

2. 和外部有關單位進行協調，了解該地區的規章制度，和環境管理單位、城管單位、質量監督單位等進行協調工作，加大對于自身的管理，和監督單位對于質量的要求保持一致，努力獲得認可。

四、結束語

綜上所述，為了處理好國家建筑行業現如今存在的問題，提高建筑工程的施工水平與質量，建筑工作者應該意識到工程管理具有的作用，持續地增加對于建筑工程的管理，完善施工期間的技術管理，創建健全的施工管理體制，進而推動建筑企業穩定的發展，保持好建筑這一領域的發展的態勢。建筑企業應該了解到建筑工程的管理中質量把控具有的重要性，逐步地提升具有的競爭能力。

參考文獻：

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[9]劉永鋒.基于QFD的新農村社區住房工程建設項目質量風險管理研究[J].沈陽建筑大學學報（社會科學版），2017，19（06）：581-587.

通訊作者：祁嬙，1988年5月，女，漢族，甘肅慶陽人，現任慶陽職業技術學院教職人員，本科。研究方向：項目管理。