“在提質增效中聯系，在服務大局中融合”活動機制研究

摘要：為深入推進黨建工作與生產經營深度融合，切實將提質增效專項行動、主題教育和作風建設年活動落到實處，廣州分公司黨委認真總結前期黨政融合工作經驗，提出在全體黨員中開展“在提質增效中聯系，在服務大局中融合”工作機制，并作為分公司落實提質增效1+2+N活動體系中的小n實施。

關鍵詞：提質增效;服務大局

一、課題研究背景及目的

上邊千條線，下面一根針。為使基層黨支部更好的發揮作用，分公司黨委抓住主要矛盾，以黨建三聯示范點工作為核心，將公司黨委聚焦提質增效聯系基層工作機制、調查研究機制，分公司開展的“融入中心、服務大局”主題實踐活動、黨員認領提質增效任務等活動內容進行充分整合，集中落到黨建三聯機制上來。同時，針對分公司群眾多、黨員少的實際，將黨員聯系群眾要求活學活用，由原來的崗位對崗位的固定聯系方式轉變為黨員聯系工作項目，改變了以往人聯系人相對僵化、呆板的局面，使工作聯系、開展更具針對性、靈活性。

二、活動機制的原則

開展“在提質增效中聯系，在服務大局中融合”工作，就是主要以“黨建三聯責任示范點”工作要求為主線，將“黨員干部和黨員聚焦提質增效聯系基層工作安排”、“融入中心、服務大局”主題實踐活動、“黨員認領提質增效”等活動內容進行深度融合，打破原有各項工作“單線運行”的工作格局，減少重復交叉工作內容，避免落實過程中的形式主義，著力解決黨建與生產經營“兩層皮”問題。

三、工作內容和方法

進一步充實“黨建三聯責任示范點”工作內容，變“靜態”聯系為“動態”聯系，變“固定”聯系為“靈活”聯系，變“務虛聯系為主”為“落地落實”聯系。各黨支部要突出政治功能、提升組織力，結合分公司在發展階段中的熱點難點問題，每月以“事”為具體聯系內容，進一步充實“融入中心、服務大局”和黨建三聯責任示范點活動內容，將黨員干部和黨員聚焦提質增效聯系基層工作安排、黨員認領提質增效、“1+2+N”等方面的重點工作充實其中，以工作任務完成作為黨員和群眾相互聯系、溝通、檢驗工作成果的紐帶，為分公司穩健可持續發展助力。

（一）制定計劃

每月初，黨委委員、中層黨員干部（支委）、黨員要結合分公司生產經營的中心工作，制定所聯系支部、部門（班組）、崗位的工作計劃，以便有針對性的開展聯系工作。

各黨支部要切實圍繞分公司中心工作研究開展支部工作，把生產經營工作的重點作為支部工作計劃的重點，特別是要圍繞分公司不同階段內在疫情防控、提質增效、作風建設、主題教育、安全環保、生產運行、油庫管理、隊伍建設等方面存在的熱點、難點問題，每月制定一次階段性攻堅計劃，并結合每名黨員崗位實際及個人特長將目標任務逐一分解到人，將任務指標完成情況作為重要考核依據。黨支部書記要切實擔負起對所轄部門中心工作推進情況、落實情況、完成情況的督查、督辦、指導職責，要從思想深處打牢融合觀念，積極主動介入、參與生產經營各項工作。

分公司黨委每月通過黨委會對各支部“融入中心、服務大局”月度工作計劃進行審議，并督促支部開展落實。

（二）指導工作

建立聯系服務基層指導工作機制。以支部“融入中心、服務大局”月度工作和中心工作為基礎，每一條工作計劃就是一個項目聯系點。黨委委員至少每季度參與1次項目研討，要指導聯系點積極探索改進工作的新方法新舉措，督促、推進工作落實;支部委員和中層黨員干部至少每月參與1次聯系點項目研究和協助推進工作落實;黨員至少每周參與1次聯系點項目研究和協助推進工作落實，如遇到問題隨時聯系。分公司黨委每月召開1次碰頭會（月例會），黨支部書記列席，各小組組長匯報聯系情況，強化各項工作持續跟進。

（三）調查研究

分公司黨委委員、中層黨員干部（支委）、黨員要按時間要求每季度、每月、每周開展一次調查研究，及時了解聯系點黨員和員工的學習、工作和思想動態，掌握第一手資料，收集意見和建議，能解決的問題第一時間做好解疑釋惑，不能解決的問題要反映到黨支部層面，黨支部將收集上來的問題進行提報至分公司黨委進行集體研究，制定解決措施，及時加以反饋和落實。

（四）做好服務

黨員在聯系“事”的同時，要進一步加強與員工群眾的溝通聯系，及時了解工作中存在的傾向性問題，認真做好問題收集、政策宣講，及時將問題在專題會議上進行反饋，認真探討研究解決問題的辦法和對策。要指導聯系點總結宣傳先進經驗和做法， 及時發現、培養和宣傳典型。

（五）當好先鋒

黨員要在聯系工作中發揮作用，努力成為學習的表率、生產經營的能手、完成任務的模范、開拓創新的典型、提高效益的標兵。在聯系工作中涉及到業務運行、油庫管理、安全管理、工程管理等重點工作、重點項目上要做到“三必到”：新工藝、新業務、新項目、新設備現場必到;重大作業、重大隱患、重大項目現場必到;員工群眾反映問題最多、管理任務最重現場必到。要充分結合黨員積分制黨員管理要求，把黨員在聯系工作中先鋒模范作用發揮情況作為黨員日常考核及年度評先選優的重要依據，激勵廣大黨員爭五星、當先鋒、作表率。

四、活動的現實意義及成效

實踐幾個月以來，我們認為成效明顯。在分公司推進黨建和生產經營過程中，確實發揮了積極的助推作用，最明顯的作用就是有效破解了分公司以往在黨建工作中存在的形式主義和僵化的傾向，較好的解決了黨建與生產經營“兩層皮”問題，是工作思維理念的創新。此項工作機制開展后，工作計劃不再是一張紙，而是具體行動的成效，黨員們更容易找到工作方向，也更愿意行動起來，群眾在黨員的帶動下也都滿懷熱情地為企業做貢獻，黨支部堡壘作用和黨員先鋒本色發揮的更加充分了。

南沙油庫黨支部在支部書記的帶領下，除了認領提質增效中的任務之外，還自發的組織黨員群眾開展節能燈更換工作。公路付油區罩棚的防爆燈由于老化已損壞，而在外面更換一個至少要2千多元。油庫支部書記帶領黨員和群眾自己動手維修損壞的燈盞，逐個檢測，2天中共排查出問題燈盞48個，已維修15個，每盞燈節省了2400元，共節省了3.6萬元的費用。

此項活動機制開展后，黨組織和黨員立足崗位提質增效的例子在廣州分公司屢見不鮮，特別是在油庫檢維修、技術改造等急難工作中，機關女性黨員利用下班時間，主動到油庫一線現場進行施工監護，小到施工隊伍核驗入場，大到安全隱患排查監管都發揮了黨員聯系群眾的作用;在暴雨、臺風襲擊中，黨員主動靠前應戰;在組織船舶接卸時，黨員干部帶頭加班加點，研究方法措施，減少卸船作業時間。通過活動的開展，深切地體會到，只有將黨建和中心工作深度融合起來，黨員就會時刻沖鋒在提質增效的最前沿，黨組織就一定會成為企業發展的中流砥柱，我們也一定會走出“至暗時刻”，迎來更加美好的明天。

作者簡介：

王冬雪（1989.11--）女，民族：漢，籍貫：吉林四平，學歷：本科;職稱：助力政工師;研究方向：政工研究。