摘要:隨著社會的進步和經濟的可持續發展,在如今信息化大數據時代,國內呈現經濟新常態發展趨勢。不論針對國有企業,還是針對私營企業而言,財務管理至關重要。市場競爭十分激烈,各個經營單位之間的競爭最基本的就是經濟效益和資金資產的可流動性,能夠保證在瞬息萬變的市場潮流中游刃有余。如何合理利用各項資源,實現科學地分配與利用,為實現企業的經營目標提供效益,是企業內成功的財務管理的重中之重。本文通過闡述在當今的市場形勢下,企業成功的財務管理對于企業發展的必要性,分析在企業內部財務系統構建、財務人員專業素養還有財務管控模式等幾個方面的不足之處,提出建設性建議,實現企業經營目標,促成企業未來可持續發展。
關鍵詞:會計;財務管理;企業可持續發展
一、引言
在可持續發展進程中,我國國民經濟飛速發展,已經先后實現既定發展目標,成為國際上的領軍形象。各項資源得到有效利用,市場調節機制趨于穩態,這其中離不開會計的功勞。會計這個行業自古就存在,其工作區域也逐漸從賬房先生、向著內賬會計、外賬會計、管戶、現金、出納、稅務等多個分支,呈現多元化發展趨勢。企業在設定組織架構時,也越來越重視財務的職能地位,設置了財務副總職位,在各項工作匯報中將經營指標分析作為重點。由此可見,對于企業而言,一個成功的財會系統,一份靚麗的財務數據分析報表就是企業運行良好的象征。同樣,在如今的市場形勢下,要想實現企業可持續穩定發展,就離不開把握住市場發展潮流,結合綠色、創新、節能、環保、穩態的關鍵,科學決策,制定符合企業未來發展的戰略目標。
對于企業而言,只有會計類能夠科學計量企業的現有資產和固有資本,能夠結合行業風險進行科學評估,將一些抽象的事情,通過數據和表格進行量化。作為企業籌集資金和合理規劃資金流向的部門,能夠根據市場動態預估未來市場發展方向,為高層管理者做出科學決策與企業投資工作提供數據支持。本文通過研究會計工作與企業可持續發展的關系,分別從企業財務系統建立、財務人員素質、財務風險評估等幾個方向著手,為企業能夠合理規避風險,實現不確定性規避提供有利條件。
二、理論綜述
(一)財務管理的含義
財務管理由會計工作延伸而來,將普通的財會類工作與企業經營管理相結合,通過借貸分析、資金流動風險分析、制作核算各種成本收入利潤報表等,為高層管理者的科學決策和風險規避提供寶貴建議。它是一項整理、規劃、分析并核實各項資源的一整套資金管理模式,直接影響著整個企業的經營管理,決定著企業面對誘惑時的規避能力。
(二)財務管理的內容
財務管理工作日益多元化發展,已經從內勤逐步向著外部發展。企業運行的方方面面都離不開財務管理和資金把控,財務管理工作從前期資金籌劃,市場調研,到成本分析、市場采購、庫存管理都需要強大的財務分析能力作為支撐,才能保證各項工作有條不紊的進行。
作為企業人才的輸出培養地,各大高校開始注重將財務管理作為各個專業的公開課程去培養,相繼產生了工程管理、工程造價、計量經濟學等延伸學科,并且在企業運行中發揮著不容小覷的作用。
(三)財務管理的意義
科學的財務管理,就是將財務數據、資產分析能力與企業經營發展相結合。據我們所知,企業的經營發展歸根到底就是經濟效益,在現如今的社會只有效益能夠最直接的反映企業運行情況,能夠合理規避風險,在發生經濟危機等情況時,不受影響,保證企業資產流動性,就需要合理規避財務風險,合理籌備資金計劃。
成功的財務管理,能夠保證企業的長期穩定可持續發展,在進行企業決策方面,科學分析利弊,掌握市場行情,精準定位,是實現這個目標的關鍵一步。
三、企業運行可持續發展進程中會計現狀
(一)資金短缺,融資能力差
在如今市場形勢下,我國實行以公有制為主體,多種所有制經濟共同發展的多元化經濟體制。大大小小私營企業興起,為人們提供了工作機遇,一定程度上緩解了就業壓力。但是由于公司注冊門檻的降低,導致市場內產業之間競爭增大,產品同質化嚴重,而市場份額是一定的,由于產業的規模等差距懸殊,導致出現了有名的“二八定律”,形成貧富差距和產業壟斷現象。
對于部分企業而言,資金短缺,規模偏小,注冊資金偏低,導致當去銀行貸款時并不具備貸相應金額的權利,使得很多企業由于不能面對巨大的資金壓力,由于資金問題,很多產業被迫停產。導致企業走向破產或者被吞并,一定程度上刺激了國民經濟,導致部分資產沒有得到有效利用。由此可見,會計財務問題直接決定這企業的長遠可持續發展。
(二)財務會計人員專業技能低
由于近年來,“科教興國”“人才強國”策略廣受推崇,人們越來越意識到人才的重要性,重視綜合素質文化教育與培養。教育部更是十分重視財會類人才培養。但是由于會計相關專業專業人才培養耗時耗力,目前很多企業仍處于任用比較成熟的會計從業人員,但是相關專業素養和技能證件方面并不齊全,十分不利于企業未來的發展。存在一些工齡較長的財會類工作人員倚老賣老,并不按照規矩辦事,存在僥幸心理,忽視國家法規與稅務規定,導致企業經營面臨財務風險。
由于目前我國產業多屬于勞動密集型,對于人員的個人素養要求不高,更不用說整體學習型文化氛圍和后續人才儲備計劃了,在新常態形勢下,我國企業要想實現轉型,就離不開高素質財會人才梯隊建設。
(三)會計管理工作欠缺創新意識
黨的十九大重要表明,企業發展經營重中之重就是企業財務管理創新。但是我國目前財務系統仍然屬于人員手工記賬、手工核算,大大地浪費人力、物力、財力。同樣,手動的原始的財務技能和工具已經不適應如今負責多變的市場環境,也浪費著時間,要知道對于企業發展而言,重在機遇而機遇又恰恰是稍縱即逝的。
很多企業由于沒有科學的財務分析與科學預測,最終錯失良機,例如膠卷公司就是由于沒有科學分析市場形勢,就短期費用與長期收入進行比較,最終被市場淘汰。
(四)資金把控不嚴謹,利用率不高
對于企業而言,只有充足的流動資金,才能保證企業整個鏈條高速運轉。實現“產供銷”各個環節順利流暢,就需要強大的資金流。但是很多企業由于管理者沒有對于外來前景科學定位與估計,在決策時出現故障,導致過量應收未收款項,資金外流,流動資產降低,大量資產被地產被固定資產套牢。
目前我國經濟形勢呈現穩態發展,就是秉承綠色、環保、穩態、可持續的發展之路,就是所謂的“細水長流”,最終帶領我國國民經濟再創新高,但是目前很多企業的資金把控不嚴謹,導致不必要的費用,面對未收款項,沒有及時收回,使得企業運轉出現故障。
(五)會計管理體系有待完善
目前在信息化大數據時代,各行各業都離不開信息技術的存在,會計行業同樣如此,能夠在越來越多元化的產業中,構建一套符合企業發展和行業前景的財會管理系統至關重要。但是目前會計體系建立仍處于初期階段,所以存在很多的不足之處。首先只是考慮了上下層級隸屬關系,并沒有考慮組織架構扁平化設計,導致溝通出現問題;其次,沒有發揮財務部門的監督建議職權,導致企業內仍然存在高層管理者獨斷專權的情況存在,這些都是十分不利于企業進行科學穩定發展的。
四、會計與企業可持續運行的完善對策
(一)提升融資渠道,科學決策
企業融資困難,不利于企業財務管理工作的順利開展,也不利于企業未來可持續發展。只有提高企業自身的融資能力,國家出臺有關經濟政策,鼓勵企業融資,可以通過員工持股計劃等多種形式,將散落資金進行整合與重新分配,得到資金效用最大化;在進行資金投資時,分階段進行,前期投資收益穩定的產業,以達到擴大市場占有率和資金籌集的作用,為后續企業的穩定發展奠定基礎。
企業的財務管理工作要結合當今市場形勢開展,能夠明確產業發展與綠色環保節能型經濟的必要的內在聯系,借助國家政策,爭取融資機遇,實現企業的經營資金積累。
(二)提升全員的綜合素質
教育部越來越重視高等院校會計人才的培養工作,在課程安排、課件組織、講師隊伍、考核評估等方面出發,將財會知識發展為各學術專業的必修課程,提升全員的財務管理能力,即便是為企業輸出的中高低端管理人才都具有一定財務常識,能夠實現科學決策與經營。
對于公司內各個崗位,合理編制崗位說明書,尤其財務類人員,在招聘時提高對于專業證件、職稱證書等方面的關注程度,從入職時把控新入職人員的專業素質;對于在職的人員,鼓勵參加國家性質職稱證書考試,且以此為考核依據,提高全員的優勝略汰意識,形成企業內良好的學習氛圍,構建“學習型”團隊。
(三)鼓勵創新,科技為先
在信息化時代,能夠“善假于物也”也是不失為一種能力。作為企業財務人員,一定要有善于發展和觀察的能力。對于國家政策和市場行情變動方向,具有一定的關注度和敏感力,這樣才能及時的制定決策,例如對于采購而言,及時的采購能夠降低原材料采購成本,這就需要財務、采購、庫管合理溝通;能夠借助信息網絡的力量,科學合理分析,對于一定周期內財務數據進行科學分析,進而預測未來變化,應用財務類軟件,一定程度上提高企業會計系統的現代化水平,能夠將更多的資源和能力充分發揮效益,有助于企業更好地穩定可持續發展。
(四)合理把控資金流向
密切關注企業的資金流向和經營情況,就能夠嚴格的把控資金動態,提高企業的利潤率和資金收入回報率。結合公司的實際經營環境,將銷售經營、經營資本、經營利潤三個維度展開剖析。應該盡可能的避免資產套牢的存在,盡可能多的增大資金的流動性,因此在投資的時候一定注意合理分析,才能最大效度的啟發企業的資金活力。
(五)健全會計管理體系
對于當前企業的各個會計崗位進行重新梳理,確保各項工作相互銜接無交叉,當員工存在崗位交叉或者其余情況的時候,及時進行相關崗位變動,實現企業內部形成一套穩定的財會管理體系。設定反饋部門,實現合理溝通,盡量實現組織架構的扁平化,促進上下級之間合理溝通,達到信息的有效傳遞。根據崗位說明,確定崗位職責和考核依據,對于在崗人員科學公平公正公開考評,能夠實現財務之間彼此良性競爭,實現標準化管理。
五、結束語
當今國內經濟市場行情,企業的可持續發展與會計系統的建立是息息相關的。只有明確會計系統的崗位職責,提升整個財務相關人員的綜合素質與專業技能,才能從根本上促進企業的長遠穩態發展。本文通過從人員、制度、融資、會計職能幾個角度出發,對于未來企業會計現代化管理系統建立提供可參考建議。
參考文獻:
[1]陳梓華.中小型企業財務管理存在的問題及對策[J].財會研究,2018,(03):123-125.
[2]幕開敏.會計如何服務于企業的發展戰略[J]中國鄉鎮企業:會計,2017,03(16):84-85.
[3]劉曉鳳,李愛琴.基于可持續發展視角下靈康藥業財務能力分析[J].中國鄉鎮企業:會計,2017,03(09):92-93.
[4]陳靖,郝媛,羅仕華.企業財務管理的創新研究[J].中國集體經濟:財務管理,2018(05):129-131.
[5]范小云.循環經濟下企業財務管理問題研究[J].中國鄉鎮企業:會計,2017,(06):97-98.
作者簡介:
王子右(1996-),男,漢族,籍貫陜西咸陽,碩士學歷,現就讀于湖北經濟學院,主要研究方向為財務管理。